- •Міністерство освіти і науки України Національний транспортний університет
- •Міністерство освіти і науки України Національний транспортний університет Кафедра менеджменту
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Вступ
- •1.2 Мета і завдання курсу
- •1.3 Міждисциплінарні зв”язки
- •1.4 Зміст курсу
- •Тема 1. Стратегічне управління організацією.
- •Тема 2. Процес стратегічного управління підприємством.
- •Тема 3. Основні області стратегічних змін в організації.
- •2. Робоча навчальна програма курсу
- •2.1.Структура навчальної дисципліни “ Стратегічне управління підприємством” за модульною системою
- •2.2. Розподіл балів при рейтинговій системі оцінювання з навчальної дисципліни
- •2.3. Зміст лекцій, практичних, семінарських лабораторних занять. Форми контролю поточної успішності.
- •2.4. Завдання для самостійної роботи. Форми контролю поточної успішності.
- •2.5. Розподіл балів за елементами змістових модулів при поточному оцінюванні знань.
- •2.6. Питання до навчальної дисципліни Семестр 10. Модуль 1. „Сутність, зміст, роль, місце та процес стратегічного управління підприємством.”.
- •3. Теоретичний матеріал у стислому вигляді, необхідний для вирішення практичних завдань.
- •3.1. Методи аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища організації.
- •3.2. Методи аналізу „портфелю” продукції.
- •3.2.2. Матриця «привабливість - конкурентоспроможність» («McKinsey» - «General Electric»)
- •3.2.3. Матриця Ансоффа
- •3.2.5. Методи вибору стратегії.
- •3.2.5.1 Матриця а.А.Томпсона - Дж.Стрікланда
- •4. Теми рефератів
- •5. Практичні завдання
- •5.1 Розрахункові задачі
- •6. Перелік питань, що виносяться на екзамен
- •7. Список рекомендованої літератури.
- •7.1. Основна література
- •7.2. Додаткова література
Тема 3. Основні області стратегічних змін в організації.
Основні області стратегічних змін в організації .
Фактори, які впливають на вибір організаційної структури організації - розмір організації; стратегія, яка реалізується організацією; динаміка зовнішнього середовища; персонал; технологія; географічне розташування організації.
Характеристика етапів вибору організаційної структури. Типи організаційних структур, їх недоліки і переваги.
Складові організаційної культури і їх характеристика. Формування і зміна організаційної культури.
Труднощі та перешкоди на шляху стратегічних змін.
Мобілізація потенціалу організації для виконання стратегії.
Література: 3 ( розділ ,5), 5 (розділ -9), 6 (розділ 14, 15).
2. Робоча навчальна програма курсу
Курс: п”ятий Семестр: десятий |
Напрям, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
Кількість кредитів: національних 2 ECTS 1
10 семестр
Модулів: 2 Змістових модулів: 9
Загальна кількість годин: 108
|
«Економіка підприємства» |
Нормативна
Лекції 18 10 семестр Практичні заняття - 24 10 семестр
Самостійна робота 66 10 семестр
Форма підсумкового контролю: екзамен 10 семестр
|
2.1.Структура навчальної дисципліни “ Стратегічне управління підприємством” за модульною системою
№ змісто вого модулю |
Назва змістового модулю (ЗМ) |
Кількість годин |
|||
Всьо го |
Лек ції |
Практич ні і семі нарські заняття |
Самостійна робота |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Семестр 10. Модуль 1. „Сутність, зміст, роль, місце та процес стратегічного управління підприємством.
|
|||||
ЗМ 1 |
Предмет і завдання курсу. Сутність стратегічного управління. |
10 |
2 |
2 |
6 |
ЗМ 2 |
Місце та роль стратегічного управління в системі управління організацією. |
10 |
2 |
|
8 |
ЗМ 3 |
Процес стратегічного управління.
|
12 |
2 |
2 |
8 |
ЗМ 4 |
Визначення місії і цілей організації.
|
14 |
2 |
4 |
8 |
ЗМ 5 |
Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації. |
14 |
2 |
4 |
8 |
Семестр10. Модуль2. Стратегії організації, їх вибір, процес реалізації стратегії, стратегічний контроль. |
|||||
ЗМ 6 |
Визначення стратегії організації.
|
14 |
2 |
4 |
8 |
ЗМ-7 |
Процес реалізації стратегії. |
14 |
2 |
4 |
8 |
ЗМ-8 |
Процес стратегічного контролю. |
8 |
2 |
|
6 |
ЗМ-9 |
Основні області стратегічних змін в організації. |
12 |
2 |
4 |
6 |
Всього |
108 |
18 |
24 |
66 |
|
Форма підсумкового контролю |
Екзамен за десятий семестр |
||||
Всього за семестр |
108 |
18 |
24 |
66 |
|