- •Глава 4. Ресурсы и назначения
- •4.1. Создание списка ресурсов
- •4.2. Свойства ресурсов
- •4.3. Понятие назначения
- •4.4. Создание назначений трудовых ресурсов
- •4.5. Создание назначений материальных и затратных ресурсов
- •4.6. Свойства назначения
- •4.7. Пример 3. Создание ресурсов и назначений проекта «Разработка программного комплекса»
- •Назначение ресурсов для проекта «Разработка программного модуля»
Назначение ресурсов для проекта «Разработка программного модуля»
№ |
Название задачи |
Ресурсы |
Единицы |
Затраты, руб. |
3 |
Постановка задачи |
Постановщик Компьютер DVD-матрица Междугород. переговоры Расходные материалы |
100% 1 шт |
800 000 1 500 000 3 000
10 000 10 000 |
4 |
Разработка интерфейса |
Програаммист1 Компьютер DVD-матрица Межд. переговоры |
100% 1 ед. 5 шт. |
700 000 1 500 000 3 000 10 000 |
5 |
Разработка модулей обработки данных |
Программист1 Компьютер DVD-матрица |
100% 1 ед. 1 шт. |
700 000 1 500 000 3 000 |
6 |
Разработка структуры базы данных |
Программист1 Компьютер DVD-матрица Межд. переговоры |
100% 1 ед. 6 шт. |
700 000 1 500 000 3 000 10 000 |
7 |
Заполнение базы данных |
Программист2 Компьютер DVD-матрица |
100% 1 ед 1 шт. |
700 000 1 500 000 3 000 |
8 |
Отладка программного комплекса |
Постановщик Программист1 Программист2 DVD-матрица |
100% 100% 100% 2 шт. |
800 000 700 000 700 000 3 000 |
11 |
Тестирование и исправление ошибок |
Постановщик Программист1 Программист2 DVD-матрица |
100% 100% 100% 2 шт. |
800 000 700 000 700 000 3 000 |
12 |
Составление программной документации |
Постановщик DVD-матрица Расходные материалы Междугород. переговоры |
100% 10 шт.
|
800 000 3 000 10 000 10 000 |
10. Ручное изменение графика трудозатрат
В режиме представления Использование задач проанализируем график трудозатрат постановщика при работе над постановкой задачи. В последний день работы (7 февраля) ему запланировано 5,33 ч. Распределим эти трудозатраты с 1-го по 5-й дни работы, где первоначально запланировано, соответственно, 0,8 ч, 0,93 ч, 1,2 ч, 1,73 ч, 2 ч (т. е. на 10, 11, 12, 13, 17 января соответственно). Введем в ячейку трудозатрат 07.02.11 значение 0, в ячейки трудозатрат 1 – 5-го дней работы (т. е. 10, 11, 12, 13, 17 января) цифры: 1,8; 1,93; 2,2; 2,73; 3,33. Результат – длительность задачи сократилась до 16 дней, трудозатраты с 80 ч уменьшились до 79,98. Снижение трудозатрат в колонке Трудозатраты таблицы на 0,02 связано с ошибками округления. Введем в ячейку трудозатрат 17 января 3,34 для компенсации ошибок округления. Результат – суммарные трудозатраты – 80ч (рис 4.6).
Общим результатом выполненной коррекции является уменьшение длительности задачи Постановка задачи на один день при сохранении структуры профиля загрузки Загрузка в конце.
Рис. 4.6. Редактирование графика загрузки
11. Изменение норм затрат в назначении
В представлении Использование задач дважды щелкнуть мышью по назначению Постановщик задачи Тестирование и исправление ошибок. Откроется окно свойств назначения. На вкладке Общие выбрать Таблица норм затрат – B.
Аналогично установить таблицу норм затрат B для назначений Программист1 и Программист 2 этой же задачи.
В результате получается, что расчет затрат этих ресурсов для данной задачи выполняется по таблице норм B, в которой предусмотрена сдельная расценка для всей задачи: Постановщик – 650 000 руб, Программист1 и Программист2 – по 550 000 руб.
