
- •Методические указания к курсовому проектированию
- •1 Общие требования к курсовому проектированию
- •2 Тематика курсового проектирования
- •3 Содержание курсового проекта
- •Не допускается типовое (неконкретное) наименование разделов!
- •5. Предложения по реализации выбранного (ых) направлений инновационного развития
- •3 Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения
- •3.1 Оценка инновационного климата нововведения
- •3.2 Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения
- •3.3 Определение показателей по проекту
- •5.1 Определение основных рисков по проекту
- •5.2 Анализ устойчивости и чувствительности проекта к возникновению рисковых ситуаций
- •4 Оформление курсового проекта
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Содержание
- •Рекомендуемая литература по дисциплине
- •1. Основная
- •2. Дополнительная
- •Большие циклы конъюнктуры н.Д.Кондратьева.
- •Эмпирические правильности н.Д.Кондратьева
- •Теория экономического развития йозефа шумпетера
- •Основные этапы и результаты инновационных процессов, источники их финансирования.
- •Стадии жизненного цикла изделий и их последовательность.
- •Стадия цикла инновационного процесса
- •Различия инновационного и стабильного процессов
- •Оценка состояния инновационного потенциала (окончание таблицы)
- •Оценка состояния инновационного климата
- •Фрагмент матрицы swot-анализа.
5. Предложения по реализации выбранного (ых) направлений инновационного развития
В данном разделе должна быть представлена комплексная характеристика нововведения – инновационного проекта. К общим показателям, характеризующим предлагаемые нововведения, относятся: вид нововведения; классификационные признаки нововведения; технические (организационные и др.) параметры; сравнительные характеристики с отечественными (мировыми, региональными и др.) аналогами; характеристика потребительских свойств; стоимостные характеристики и др. В разделе должна подчеркиваться инновационность выбранного направления развития организации.
ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть раскрыты, отражены:
цели инновационного проекта. В качестве основных целей могут выступать: рост конкурентоспособности выпускаемой продукции, улучшение финансового состояния, решение социальных задач и др. В курсовом проекте все цели должны быть конкретизированы.
потенциальные потребители,
конкуренты,
предполагаемые источники финансирования,
направления получения эффекта от реализации проекта.
В Заключении излагаются краткие выводы по результатам работы, характеризующие степень решения задач, поставленных в начале работы (во Введении).
Список использованных источников должен содержать информационные источники, фактически использованные при выполнении проекта.
На все приведенные в списке источники должны быть ссылки в тексте работы. Цитаты должны быть взяты в кавычки или перефразированы. Прямое заимствование текста без оформления ссылки не допускается.
Ссылки на источник оформляются в квадратных скобках, где первое число соответствует номеру источника в Списке использованной литературы, а второе – через запятую и после сокращенного обозначения страницы «с.» – номер страницы, где расположен цитируемый материал.
Примеры ссылок на литературные источники:
В соответствии с оценкой Министерства экономики и развития Российской Федерации [23, c. 21], в 2009 году уровень инфляции в России не превысит 13%.
Рассматриваемый проект является нововведением, поскольку относится к «практическому использованию новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов» [15, с. 289].
Источники в Списке использованной литературы располагают в алфавитном порядке, учитывая следующие требования: при числе авторов не более трех библиографическое описание начинают с перечня авторов, при этом инициалы ставят после фамилий; при числе авторов больше трех библиографическое описание начинают с названия работы, при этом инициалы авторов указывают перед фамилиями. Если в курсовом проекте используются источники на иностранных языках, то сначала располагаются источники на русском языке, а затем на иностранных.
В приложения следует включать вспомогательные материалы, необходимые для обоснования полноты проектных решений (промежуточные расчеты, формы документов, таблицы вспомогательных цифровых данных, действующие методики, инструкции, описания используемых алгоритмов и программ и т. п.).
2. ПРОЕКТЫ, ОБОСНОВЫВАЮЩИЕ ВНУТРЕННЮЮ ИННОВАЦИЮ, РЕАЛИЗУЕМУЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ИЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ ФИРМЫ, включают в себя:
Содержание
Введение
1. Характеристика предприятия (организационно-правовая форма и т.д., структура)
2 Комплексная характеристика инновации
3 Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведения
3.1 Оценка инновационного климата нововведения
3.1.1 Оценка макроклимата нововведения
3.1.2 Оценка отраслевой среды нововведения
3.2 Оценка инновационного потенциала организации для реализации нововведения
3.3 Определение показателей по проекту
4 Обоснование эффективности инновационного проекта
5 Экспертиза инновационного проекта
5.1 Определение основных рисков по проекту
5.2 Анализ устойчивости и чувствительности проекта к возникновению рисковых ситуаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание включает название разделов, параграфов, с разбивкой по страницам.
Во введении обосновывается выбор темы курсового проекта, подчеркивается ее актуальность, доказывается необходимость решения проблемы в современных условиях, приводится основание для исследования проблемы на базе организации-инноватора.
Введение завершается постановкой целей и основных задач, которые следует решить в ходе выполнения проекта. Задачи должны быть решены в данном курсовом проекте в полном объеме.
Т.Е. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КПР, А НЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ! НЕ – «ЗАКУПИТЬ ОБОРУДОВАНИЕ, ВВЕСТИ В ШТАТ СОТРУДНИКА…», А – «РАЗРАБОТАТЬ НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ …., РАЗРАБОТАТЬ И ОБОСНОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА РЕОРГАНИЗАЦИИ….»
Объем введения – не более 2 – 3 страниц (до 2% от объема проекта).
1 Целью характеристики организации является формирование общего представления о юридическом статусе предприятия, направлениях, видах и масштабах его деятельности. В данном разделе рассматриваются: наименование, цель создания предприятия, организационно-правовая форма и форма собственности, масштаб деятельности, экономическая и социальная значимость предприятия, и другие вопросы, раскрывающие особенности функционирования организации.
2 Комплексная характеристика инновации зависит от вида новшества (продукт, услуга, технология, метод, новые организационно-технические и социально-экономические решения и т. д.), а также особенностей процесса его разработки и диффузии. К общим показателям, характеризующим нововведения, относятся:
– вид нововведения;
– технические (организационные и др.) параметры;
– сравнительные характеристики с отечественными (мировыми, региональными и др.) аналогами;
– характеристика потребительских свойств;
– потенциальные потребители;
– правовые аспекты нововведения;
– другие качественные и количественные характеристики.
Этот раздел должен давать полную и исчерпывающую характеристику инновации и ее особенностей. В разделе должна подчеркиваться инновационность новшества.
В данном параграфе дается характеристика собственно нововведения без учета потенциальных возможностей инноватора