4. Планирование себестоимости продукции

В структуру себестоимости продукции входят следующие статьи затрат:

• материальные затраты;

• заработная плата с начислениями;

• амортизация основных средств;

• прочие расходы.

Материальные затраты включают расходы на сырье, материалы, топлива, псе виды энергозатрат.

Расходы на заработную плату включают оплату труда всех работников предприятия, включая отчисления на социальные нужды в размере 35-,6% от за­работной платы.

Амортизация основных средств включает расходы на восстановление (ре­новацию) первоначальной стоимости зданий, сооружений и оборудования, ко­торые находятся на балансе предприятия.

Прочие расходы включают налог на имущество, страхование имущества, выплаты процентов за предоставленный кредит и др.

Расчет затрат пo статьям себестоимости продукции выполняется по укруп­ненным нормативам исходя из уровня затрат по отдельным статьям по отноше­нию к затратам на оплату труда (табл.8).

Себестоимость продукции

Таблица №8

Статьи затрат себестоимости продукции	Уровень затрат к оплате, %	Величина затрат, тыс.руб
Затраты – всего, в том числе:	-	2175653,60
Материальные затраты	250	978965,80
Заработная плата	100	391586,32
Начисление на заработную плату	35,6	139404,73
Амортизация основных средств	80	313269,06
Прочие затраты	90	352427,69
Себестоимость единицы продукции	-	7,63

5. Определение точки безубыточности

Определение показателя безубыточности производства сводится к опреде­лению уровня производства, при котором величина издержек становится рав­ной выручке от реализации продукции. Величина прибыли при этом равна нулю, объем производства считается критическим.

Графический метод определения точки безубыточности (Qnp) заключается в графическом построении зависимостей дохода (выручки от реализации про­дукции) и производственных издержек от объема производства (реализации). Точка пересечения функций выручки и издержек производства (точка А) соответствует объему производства, при котором прибыль равна нули. Если объем продаж ниже критического, то сумма издержек превышает доход, и предпри­ятие .имеет убытки. Если объем продаж выше критического, то доход превыша­ет сумму издержек, и предприятие имеет прибыль.

Точку безубыточности производственно-коммерческой деятельности пред­приятия можно рассчитать аналитическим путем в натуральных единицах из­мерения по формуле:

,

где С_п - условно-постоянные расходы на годовой объем производства;

Ц - цена единицы продукции;

С_пер - условно-переменные расходы на единицу продукции, либо в процентах использования проектной мощности предприятия по форму­ле:

,

где Q_пр - проектный объем производства и продаж в натуральных единицах.

В цену единицы продукции предприятие закладывает себестоимость единицы продукции плюс наценки на прибыль (Н_приб):

.

Наценку на прибыль предприятие устанавливает самостоятельно, минимальное устанавливаемое значение равно 20 %.

, тыс.руб

, ед.продукции.

Условно-постоянные затраты не зависят от объема производства (амор­тизационные отчисления, расходы на электроэнергию, расходы на заработную плату для повременщиков, прочие расходы).

Условно-переменные затраты изменяются с изменением объема произ­водства (затраты на сырье и материалы, затраты на заработную плату сдельщи­ков, затраты на хранение и транспортировку и т.д.).

Исходя из рассчитанных величин затрат (по табл.8) необходимо опреде­лить условно-постоянные и условно-переменные затраты и построить график, сделать вывод.

Итоговые показатели организационной части бизнес-плана предприятия

Таблица №9

Наименование показателя	Плановый объем за год, тыс.руб	В % к итогу
Поступление средств от основной деятельности реализация продукции услуги и работы промышленного характера остатки незавершенного производства	2610600 229000 91600	89,1 7,8 3,1
Итого доходов	2931200	100
Расходы материальные затраты заработная плата и начисления на заработную плату амортизация основных средств прочие затраты	978965,80 530991,05 313269,06 352427,69	45,2 24,2 14,4 16,2
Итого расходов	2175653,6	100
ПРИБЫЛЬ	755546,4	-