2. Планирование численности промышленно-производственного персонала

Планирование численности ведется по категориям работников предпри­ятия:

• производственные рабочие r_пр;

• вспомогательные рабочие r_всп;

• Инженерно-технические работники r_итр;

• служащие r_служ;

- младший обслуживающий персонал r_моп. Численность производственных рабочих: ,

где Ф_эф - эффективный фонд рабочего времени, час;

К_вн - коэффициент выполнения норм (К_вн=1-1,5).

r_пр = 108 чел.

Расчет потребности численности остальных работающих производится на основе заданной штатной структуры согласно табл.3.

Исходные данные для расчета численности, %

таблица №3

Производственные рабочие	Вспомогательные рабочие	ИТР	Служащие	МОП	Всего
72	6	20,5	0,75	0,75	100%

Для расчета эффективного фонда рабочего времени необходимо учесть номинальный фонд рабочего времени и целодневные потери за год.

Ф_эф = (D_год – D_пр – D_вых – D_пот) ∙t_полн,

Ф_эф = (297 – 44) ∙8 = 2024 ч.

номинальный фонд рабочего времени:

Ф_номин= (D_год – D_пр – D_вых),

где D_год - количество дней в году;

D_пр - количество праздников; D_пр = 11 дн.

D_вых - количество выходных дней в году; D_вых = 52 дн. (при 5 - дневной рабочей неделе);

Ф_номин = 360 – 52 – 11 = 297 дн.

D_пот - целодневные потери за год, дни;

t_полн - полная продолжительность рабочего дня в часах,

,

где 40 часов - продолжительность рабочей недели;

n_р- количество рабочих дней в неделю.

t_полн = 40/5 = 8 ч.

Средняя продолжительность рабочего дня (часов) определяется:

t_ср = t_полн∙ (1 - k_пот),

где k_пот - коэффициент внутрисменных потерь рабочего времени.

t_ср = 8∙ (1 – 0,041) = 7,67 ч.

Результаты расчетов сводятся в табл.4.

Баланс рабочего времени работающего на предприятии

Таблица №4

Наименование показателей	Фонд времени, дней	%
Годовой календарный фонд времени Номинальный фонд рабочего времени Целодневные потери рабочего времени по болезни декретные отпуска очередные и дополнительные отпуска, отпуск по учебе прочие невыходы и простои Полезный фонд рабочего времени Полезная продолжительность рабочего дня, час Внутрисменные потери, ч: простои техучеба	365 297 44 5 1 30 8 8 0,11 0,22	100 81,4 14,75 1,70 0,20 10,10 2,75 100 1,41 2,70
Итого: внутрисменные потери, час	0,33	4,11
Средняя продолжительность рабочего дня, час Эффективный фонд рабочего времени, час	7,67 2024	- -