- •Дипломне магістерське проектування
- •1. Загальні положення
- •2. Вимоги до дипломної магістерської роботи
- •2.1. Вибір теми та організація написання роботи
- •2.2. Вимоги до обсягу, структури та змісту дипломної магістерської роботи
- •2.3. Рекомендації по методології магістерського проектування
- •2.3.1. Складання робочого плану
- •2.3.2. Обґрунтування актуальності, визначення теоретичного і практичного значення теми дослідження, висунення гіпотези дослідження
- •2.3.3. Формулювання мети і задач дослідження, об’єкта і предмета дослідження
- •2.3.4. Конкретизація методів і методик дослідження
- •2.3.5. Теоретичні засади дослідження
- •2.3.6. Збір і вивчення практичної інформації
- •2.3.7. Підтвердження гіпотези дослідження розрахунковим шляхом з обробкою наукової і практичної інформації
- •2.3.8. Висновки
- •3. Правила оформлення дипломної магістерської роботи
- •3.1. Загальні вимоги
- •3.2. Нумерація сторінок, розділів, підрозділів, пунктів і підпунктів
- •3.3. Ілюстрації
- •3.4. Таблиці
- •3.5. Примітки до тексту
- •3.6. Примітки до ілюстрацій та таблиць
- •3.7. Формули та рівняння
- •3.8. Скорочення
- •3.9. Посилання
- •3.10. Список використаних джерел
- •3.11. Додатки
- •3.12. Порядок розташування матеріалів у дипломній магістерській роботі
- •4. Оформлення авторефера дипломної магістерської роботи
- •5. Захист дипломної магістерської роботи
- •5.1. Підготовка роботи до захисту та організація його проведення
- •5.2. Критерії оцінювання дипломної магістерської роботи
- •6. Приклади розроблення структури і загальні рекомендації по змісту окремих тем дипломних магістерських робіт
- •Тема 6.1. Інвестиційне забезпечення інноваційного розвитку аграрної сфери району
- •Тема 6.2. Інноваційний розвиток аграрного та агропромислового виробництва району
- •Тема 6.3. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку виробництва аграрної продукції в районі
- •Тема 6.4. Стратегія інтенсифікації виробництва аграрних підприємств на інноваційній основі
- •Тема 6.5. Удосконалення економічних відносин аграрних і переробних підприємств
- •Тема 6.6. Управління інноваційною діяльністю агропромислових підприємств
- •Тема 6.7. Формування та підвищення ефективності використання технічного потенціалу аграрних підприємств на інноваційній основі
- •Тема 6.8. Формування трудового потенціалу і управління ефективністю його використання
- •Тема 6.9. Формування інноваційної стратегії підприємства (організації, об’єднання) і механізм її реалізації
- •Тема 6.10. Планування та шляхи вдосконалення інноваційної діяльності на підприємстві
- •Тема 6.11. Впровадження інтенсивниХ технологій вИроЩування зернових культур з елементами інновацій
- •1. Врожайність за рахунок природної родючості
- •2. Розрахунок приросту врожайності за рахунок внесення добрив
- •3. Розрахунок приросту врожайності за рахунок сортооновлення
- •4. Розрахунок приросту врожайності за рахунок удосконалення агротехніки
- •5. Поправка до розрахункової врожайності на погодні умови
- •Тема 6.12. Організація розвитку садівництва (виноградарства) на інноваційній основі
- •Тема 6.13. Підвищення конкурентоспроможності продукції аграрних підприємств
- •Тема 6.14. Посилення конкурентних позицій підприємств апк
- •Базова тематика дипломних магістерських робіт
- •Зразок оформлення заяви
- •Зразок оформлення завдання та робочого плану виконання дипломної магістерської роботи
- •Завдання на дипломну магістерську роботу
- •Перелік найбільш уживаних умовних позначень, символів і термінів
- •Зразок оформлення змісту магістерської роботи
- •Приклади оформлення бібліографічного опису у списку використаних джерел
- •Додаток й Зразок написання анотації на магістерську роботу
- •Зразок оформлення обкладинки автореферату
- •8.03060102 – Менеджмент інноваційної діяльності Автореферат
- •Зразок оформлення зворотного боку обкладинки автореферату
- •Магістерську роботу Відгук на дипломну магістерську роботу Марченка Івана Петровича
- •Зразок рецензії на дипломну магістерську роботу Рецензія на дипломну магістерську роботу Марченка Івана Петровича
- •Рекомендації по підготовці доповіді до захисту дипломної магістерської роботи
- •Дипломне проектування
- •54029, М. Миколаїв, вул. Паризької комуни, 9
Тема 6.3. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку виробництва аграрної продукції в районі
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ
1.1. Теоретико-методичні основи формування стратегічного розвитку галузі
1.2. Складові організаційно-економічного механізму управління галуззю
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СУЧАСНОГО СТАНУ РОЗВИТКУ ВИРОБНИЦТВА (...) В РАЙОНІ
2.1. Аналіз розвитку галузі
2.2. Дослідження ринку продукції та її споживачів
2.3. Аналіз економічного потенціалу підприємств
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ СТРАТЕГІЧНОГО РОЗВИТКУ ГАЛУЗІ
3.1. Обґрунтування організаційного забезпечення стратегічного управління галуззю
3.2. Організація управління ринком продукції
3.3. Бізнес-план стратегічного розвитку галузі на інноваційній основі
Висновки до розділу 3
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
На основі літературних джерел у підрозділі 1.1 висвітлюються теоретико-методичні основи формування стратегічного розвитку галузі: його сутність; чинники і послідовність формування стратегії; цілі стратегічного розвитку, критерії і показники його оцінки.
У підрозділі 1.2 досліджуються складові і мета організаційно-економічного розвитку галузі. При цьому організаційна складова управління розвитком повинна розглядатися як на рівні галузі, так і на рівні підприємств. Економічна складова розвитку галузі передбачає пошук і визначення джерел фінансування її розвитку та встановлення критеріїв ефективності функціонування.
Зміст підрозділу 2.1 має висвітлюватися на основі конкретного матеріалу підприємств району. При цьому аналізуються: кількість підприємств, що розвивають цю галузь; обсяги і структура виробництва; планування і організація виробництва; економічна ефективність розвитку галузі.
У підрозділі 2.2 за матеріалами підприємств району, слід дослідити динаміку і структуру ринку продукції галузі та споживачів цієї продукції, провести аналіз конкурентоспроможності галузі. У процесі цього аналізу доцільно з’ясувати фактори, що вплинули на зміну показників, виявити підприємства зі слабкими й сильними конкурентними позиціями.
У підрозділі 2.3 проводиться порівняльний аналіз стану і ефективності використання економічного потенціалу підприємств. На основі дослідження виявляються резерви для подальшого розвитку галузі.
Розділ 3 будується на дослідженні напрямів удосконалення організаційно-економічного механізму стратегічного розвитку галузі. У підрозділі 3.1 на основі аналізу існуючої системи управління розвитком галузі окремого підприємства виявляються резерви і обґрунтовуються пропозиції по удосконаленню організаційного забезпечення управління. Виявляються перспективи розвитку галузі в підприємстві і з урахуванням цього пропонується система управління, що базується на маркетинговій моделі управління підприємством.
У підрозділі 3.2 обґрунтовуються конкретні маркетингові заходи з удосконалення управління ринком продукції підприємства. При цьому враховуються купівельна спроможність споживачів, експортні можливості підприємства, можливості розвитку агропромислової інтеграції і кооперації тощо.
У підрозділі 3.3 розробляється бізнес-план стратегії розвитку галузі підприємства-бази практики на інноваційній основі. За результатами планування обчислюються основні економічні параметри розвитку галузі на перспективу.