- •Лекционный материал по дисциплине автоматизации полиграфических процессов. Введение
- •Лекция №2 уровни управления предприятием
- •1.1. Производство как основа понятия предприятия
- •1.2. Предприятие и управление
- •1.3. Асу и современное производство
- •1.4. Уровни управления
- •1.5. Общая характеристика низших уровней управления
- •1.6. Взаимодействие уровней. Общая информация
- •1.7. Взаимодействие уровней. Универсальная схема
- •1.8. Особенности современного управления в полиграфии
- •Глава 2 рабочие потоки и управление ими
- •2.1. Понятие рабочего потока
- •2.2. Модель рабочего потока и ее составляющие
- •2.3. Клиент-серверная технология и объектно-ориентированный подход
- •2.4. Понятие информационной системы поддержки рабочего потока
- •2.5. Основы технологии рабочих потоков
- •2.5.1. Проталкивание работы
- •2.5.2. Горизонтальные и вертикальные потоки
- •2.5.3. «Склейка» работ
- •2.5.4. «Информация всегда доступна»
- •2.5.5. Шаги создания ис рп
- •Глава 3 информационные системы поддержки рабочих потоков в полиграфии
- •3.1. Цеховые рабочие потоки в полиграфии и их системы поддержки
- •3.2. Функции ис рп в типографии
- •3.3. Задачи, решаемые цеховой ис рп
- •3.4. Интерфейс и мониторинг
- •3.5. Пример конкретной цеховой системы поддержки рабочего потока
- •3.6. Ис рп допечатной подготовки
- •Глава 4 сквозное управление работой и контролькачества
- •4.1. Понятие карточки заданий
- •4.2. Особенности с1р-технологии
- •4.3. Форматы ppf и jdf
- •4.4. Стандарты. Концепция iso. Сквозной контроль качества
- •Глава 5 автоматизация управления производством в целом
- •5.1. Экономика как основа автоматизации
- •5.2. Менеджмент заказа
- •5.3. Ис рп ведения заказа
- •5.4. Пример конкретной ис рп ведения заказа
- •5.5. О применении информационных технологий на верхнем уровне управления
1.7. Взаимодействие уровней. Универсальная схема
Рассмотрим детализированную схему информационного взаимодействия уровней управления (см. рис. 14).
Сверху вниз передаются: а) собственно управления (Урук ); б) ограничения на выработку управления на низшем уровне (Иогр).
Под руководящими командами Урук понимаются, например, распоряжение начать работу, указание ее объема, выбор определенного оборудования и методик, разделение задачи по исполнителям и сменам, комплекс мероприятий по выдерживанию определенного качества, распоряжения по снабжению и техническому сопровождению.
Управления Урук и частично ограничения Иогр невозможны без прединформации о ситуации (обозначим ее Иснт), которая передается с более низкого уровня на более высокий и позволяет формировать управления и уточнять ограничения. Эта информация описывает текущую ситуацию.
Все множество управлений, которые вырабатываются и осуществляются на низшем уровне, обозначим через {ик}. Фигурные скобки здесь и далее будут обозначать множество, набор, массив. Множество формальных параметров, принимаемых во внимание на низшем уровне, обозначим {xs}. Прединформация Исит формируется по массиву {xs}. Напомним, что именно она передается на верхний уровень.
Из рис.14 видно, что взаимодействие иерархических уровней имеет вид цикла, началом которого обычно считается выработка информации Исит . Через Δtα, Δtβ, Δtγ , Δtδ на рис.14 обозначены промежутки (лаги) времени между соответствующими действиями.
Нередко их можно считать бесконечно малыми, но в общем случае все они подлежат учету. При выработке массива {uk} могут иметь место итерации, включающие предопределение массивов {xs} и {uk}. Эта особенность отмечена на рис. 13 прерывистой чертой, она типична для модели обратной связи. Изображен также тот факт, что операции по определению Урук и уточнению Иогр можно производить одновременно.
Свяжем изображенную
на рис.14 циклическую схему с самой общей
формулой выработки управления {Иех,
Иin,
}
→
.
(см. стр. 11). Информация Иех
здесь будет соответствовать компонентам
Ивн,
Урук,
Иогр.
Информация Иin
будет соответствовать знанию совокупности
параметров {xs}.
Вырабатываемые управления и3,
естественно, включат в себя {uk},
но к ним необходимо также отнести и
Исит,
поскольку эта информация тоже
вырабатывается на рассматриваемом
иерархическом уровне. Индекс «
»
означает, что выработанные управления
в совокупности соответствуют поставленной
цели
.
И наконец, компонента не имеет прямого аналога на рис.14. Она соответствует тому факту, что для выхода из цикла необходима проверка достижения текущей цели. Этот блок подразумевается на рис.14 (иначе цикл бесконечен), но опущен для упрощения схемы. Именно туда войдет компонента .
1.8. Особенности современного управления в полиграфии
Приведем укрупненную схему сквозного компьютерного управления технологическими процессами полиграфического производства (рис.15).
На этом рисунке вверху изображены три стадии — допечатная, печатная и послепечатная, объединенные единым управлением в виде центрального сервера. Каждая стадия снабжена своим блоком организации и планирования, где происходит:
преобразование макрокоманд центрального сервера в специфические команды данной стадии;
предрасчет планируемых действий;
мониторинг текущей работы;
возможен ввод управляющих команд человеком.
При внесении человеком изменений центральный сервер ведет Перерасчет действий, которые задеваются этими изменениями.
Таким образом, все допустимые изменения не ведут к нарушению хода работ.
Каждая стадия снабжена собственным интерфейсным блоком, позволяющим доводить команды до уровня исполняемых в данном рабочем месте. В этом же блоке происходит первичная обработка идущих снизу данных.
Роль интерфейса также состоит в том, что язык бизнес-параметров, используемый на верхних уровнях, преобразуется в язык работы с конкретными параметрами (как количественными, так и качественными) на низших уровнях.
Очевидно, что схема, изображенная на рис. 15, возможна только на основе сетевых технологий, где и для идущей снизу вверх информации, и для идущих сверху вниз управлений используется компьютерная сеть.
Уже подчеркивалось, что современные каналы управления и контроля являются цифровыми. В полиграфии компьютерная связь охватывает все три стадии печатного процесса, изображенные на рис. 15, а также менеджмент заказа и общий контроль со стороны руководства фирмы. Способы снятия текущей информации с работающей техники в целом ряде случаев являются аналоговыми. Например, так определяется скорость вращения офсетного цилиндра, количество краски в печатной секции, температура при сушке и т.д. Но соответствующий сигнал нередко прямо в печатной машине превращается в цифровой и далее только в таком виде и используется при выработке управления. Обратно в аналоговый, если в этом есть необходимость, он превращается непосредственно перед поступлением на соответствующий исполнительный механизм. Сквозное управление, связывающее все стадии, может быть реализовано в виде единого управляющего файла, в который закладываются согласованные характеристики управляющих параметров. В принципе они могут быть изменены на нижних иерархических уровнях (на компьютеризированных рабочих местах мастера, сменного инженера), но в любом случае служат ориентиром и формой работы с управляемыми параметрами. Один из основных смыслов создания такого единого файла состоит в обеспечении сквозного контроля качества. Подробней об управляющем файле и связанных с этим проблемах будет сказано в главе 4.
