
- •1.Загальне поняття про конфліктну ситуацію та конфлікт.
- •2.Історія виникнення та розвитку конфліктології як науки.
- •3.Осмислення конфліктів у пам’ятках Київської Русі.
- •4.Предмет конфліктології.
- •5. Об’єкт конфліктології.
- •6 Завдання юридичної конфліктології як міждисциплінарної галузі знань.
- •7.Методи вивчення конфліктів.
- •8. Функції юридичної конфліктології.
- •9.Правові аспекти конфліктів у сфері оподаткування.
- •10. Роль попередження конфліктів у досягненні співвідношення публічних та приватних інтересів у сфері оподаткування.
- •11. Класифікація податкових конфліктів за: сферою прояву, ступенем тривалості, суб’єктами.
- •12. Обєктивні та суб’єктивні фактори участі у податковому конфлікті
- •13. Попередження конфліктів у сфері оподаткуваня.
- •14. Роз’яснення податкового законодавства органами Державної податкової служби.
- •15. Юридичні аспекти міжнародних податкових конфліктів.
- •16.Регулювання конфлікту між органом дпс та платником податків в адміністративному порядку.
- •16.1.Вихід із конфліктної ситуації при досягненні податкового компромісу.
- •17.Податковий конфлікт в теорії права.
- •18. Класифікація учасників податкового конфлікту.
- •19.Співвідношення податкового конфлікту з поняттям податкового спору.
- •20.Умови виникнення податкового конфлікту.
- •21.Ознаки податкового конфлікту.
- •22.Об’єктивні та суб’єктивні фактори участі у податковому конфлікті.
- •23.Структура податкового конфлікту.
- •24.Способи поведінки в конфлікті.
- •25.Причини виникнення міжнародних податкових конфліктів.
- •26. Фактори впливу на поведінку учасників податкового конфлікту.
- •27. Особистісні характеристики, що утруднюють спілкування і провокують складні податкові конфліктні ситуації.
- •28. Поведінка податкового інспектора під час проведення планової перевірки діяльності фізичної особи –суб’єкта господарювання.
- •29. Основні категорії, що характеризують виникнення конфлікту.
- •30.Основа податкового конфлікту.
- •31. Причини виникнення податкових конфліктів.
- •32. Завершення конфлікту як остання стадія відкритого конфлікту.
- •34.Дії щодо подолання конфлікту.
- •35.Типи поведінки людини в конфліктній ситуації.
- •36. Застосування співробітництва при врегулюванні податкового конфлікту.
- •37.Компроміс як шлях до врегулювання проблем.
- •50. Форми розв’язання податкових конфліктів.
- •51. Оскарження рішення органів дпс в адміністративному порядку
- •52. Переваги адміністративного оскарження від судового розгляду податкових спорів.
- •53. Стратегії поведінки особистості в конфлікті: примус, відхід, уступка, компроміс, співробітництво
- •54. Роль ділового спілкування у професійній діяльності податківця.
- •55. Характеристика етапів ділової бесіди учасників податкових відносин.
- •56. Складові культури спілкування працівників податкових органів.
- •57. Зміст технології ефективного спілкування в податковому конфлікті.
- •58. Технології раціональної поведінки в конфлікті.
- •59. Основна функція «психологічного захисту» в конфліктній ситуації
- •60. Види психологічних механізмів захисту особистості в конфлікті
- •61. Мета реалізації стратегії партнерства в оподаткуванні.
- •62. Розвиток міжнародного партнерства в системі оподаткування.
- •63. Партнерство в системі модернізації та розвитку Державної податкової служби України.
- •64. Поняття та види партнерства у сфері оподаткування.
- •65. Класифікація партнерства у сфері оподаткування за ознаками.
- •66. Головні завдання системи партнерства.
- •67. Мета реалізації партнерства в оподаткуванні.
- •68. Класифікація партнерства за його рівнями.
- •69. Партнерство в системі модернізації та розвитку Державної податкової служби України.
- •70. Значення партнерської стратегії в оподаткуванні.
- •71. Форми міжнародного партнерства в системі оподаткування.
- •72. Напрямки модернізації Державної податкової служби України.
- •73. Розгляд конфліктів у сфері оподаткування в судовому порядку.
- •74. Поняття правового регулювання податкових конфліктів.
- •75. Відмінність правового регулювання податкових конфліктів від правового впливу.
- •76. Способи правового регулювання податкових конфліктів?
- •77. Типи правового регулювання податкових конфліктів?
- •78. Стадії механізму правового регулювання податкових конфлікті?
- •79. Елементи механізму правового регулювання?
- •80.Ефективність правового регулювання податкової сфери?
- •81. Застосування юридичної техніки у податкові сфері?
- •83. 84. Право платника на оскарження податкового повідомлення рішення в судовому порядку?
- •85. Поняття колізії нормативно-правових актів у сфері оподаткування?
- •86. Гармонізація податкового законодавства та умови її забезпечення?
- •87 Гармонізація національного та міжнародного податкового законодавства?
- •88. Колізійність норм податкового права як об’єкт правового регулювання?
- •89. Консенсус у правові сфері як вирішення конфлікту?
56. Складові культури спілкування працівників податкових органів.
Спілкування – це спільна діяльність з реалізації інтересів, яка координується шляхом обміну думками і регулюється загальними нормами.
Спілкування розпочинається із встановлення взаєморозуміння. Потім відбувається уточнення інтересів.
На наступній фазі виробляється загальний план дій (як спільних, так й індивідуальних), приймаються рішення.
Особлива фаза – реалізація плану.
Корекція спілкування може здійснюватися у будь-якій фазі (можна коригувати дії, плани, цілі й навіть інтереси)
На характер спілкування впливає темперамент його учасників. Швидкість мови та швидкість сприйняття залежать від психології особистості. Так, з флегматичним відвідувачем необхідно розмовляти повільно,
а з холериком –швидко.
Важливим моментом спілкування є вміння вислухати відвідувача. Мистецтво слухати можна виразити трьома тезами:“ніяких сторонніх думок;”, “поки Ви слухаєте, варто готувати інше запитання або продумувати контраргументи;”, “слід сконцентруватися на суті розмови.”
Труднощі спілкування для працівників ДПС зумовлюються такими особливостями їх діяльності:
-незвичайна широта та багатоплановість спілкування. Доводиться вступати у контакт з представниками різних вікових, професійних, культурних, груп;
не завжди спілкування проходить у сприятливих обставинах і ситуаціях, часто має вимушений характер, в умовах різкої протидії і незгоди сторін, до того ж при недостатності інформації і часу;
-має високий ступінь конфліктності.
Тому працівникам ДПС необхідні імпровізація, гнучкість, впевненість у собі тощо.
Культура спілкування тісно пов’язана з особистістю людини, її спосбом життя, характером, темпераментом, звичним психічним станом, вмінням уважно слухати, підтримувати співрозмовника. Вона потребує гуманності, доброти, душевної щедрості. Отже, формування комунікативних вмінь повинно йти паралельно з розвитком і становленням особистості.
Працівник ДПС повинен бути:
-тактовним (особливо в ситуації, коли потрібно пробачити помилки, не принижуючи іншого);
-витриманим (коли є впевненість, що не втратить самовитримку);
-терпимим (вміння знаходити контакт з платником податків);
-толерантним (вміння рахуватися з думкою платника податків).
57. Зміст технології ефективного спілкування в податковому конфлікті.
Конструктивне вирішення конфліктів можливе лише в процесі ефективного спілкування сторін. Під технологією ефективного спілкування розуміють такі способи, прийоми і засоби спілкування, які забезпечують взаємне розуміння і взаємну емпатію партнерів по спілкуванню. Для забезпечення конструктивного спілкування в конфлікті необхідно створити атмосферу взаємного довір’я в цьому процесі, сформулювати цільову установку на співробітництво. При цьому варто пам’ятати психологічний закон співробітництва: кооперація викликає кооперацію, конкуренція конкуренцію.
Зміст технології ефективного спілкування в конфлікті можна звести до дотримання певних правил і норм спілкування, а саме:
Необхідно:
концентрувати увагу на тому, хто говорить і на його повідомленні;
уточнювати, чи правильно ви зрозуміли як загальний зміст інформації так і її деталі;
в процесі спілкування не перебивати людину, яка говорить, не давайте поради, не критикуйте, не підводити підсумків;
добиватись, щоб вас почули і зрозуміли. Не впевнившись в точності сприйнятої інформації, не переходьте до нових повідомлень;
підтримувати атмосферу взаємної довіри, проявляйте емпатію до співбесідника;
використовувати невербальні засоби комунікації: часто контактувати очами, кивати головою в знак розуміння;