Орієнтована тематика для виконання індивідуальних творчих завдань, написання рефератів, проведення презентацій

7. Сучасні школи менеджменту

8. Форми та задачі менеджменту

9. Поняття та функції системи управління

10. Роль менеджера в системі управління на сучасному етапі розвитку менеджменту

11. Сучасна класифікація систем управління

12. Інформаційні ресурси в менеджменті

13. Організація як об'єкт менеджменту

14. Формування та управління організацією

15. Еволюційний розвиток управлінських структур

16. Особливості управління адаптивними структурами

17. Головні елементи структури управління

18. Особливості організації комунікаційної взаємодії

19. Значення управління комунікаційними каналами в структурі управління

20. Практичне використання схем управління в сучасному менеджменті

21. Форми управління системою повноважень

22. Теоретичні підходи до розуміння повноважень

23. Розвиток делегування як методу ефективного управління

24. Повноваження та відповідальність як система влади

25. Стратегічне управління організацією: задачі, форми, методи

26. Підходи до визначення головних управлінських стратегій

27. Значення стратегії для розвитку організації

28. Лідерство у колективі: методи, форми, фактори.

29. Багатомірні стилі керівництва у сучасному менеджменті

30. Фактори впливу на вибір стилю керівництва

31. Значення цілей організації у менеджменті

32. Визначення місії організації та її практичне використання

33. Вплив цілей організації на її розвиток

34. Практичне застосування класифікації управлінських рішень

35. Сучасні методи контролю за виконанням управлінських рішень

Контрольні завдання

Варіант 1

1. Поняття влади та особливості формування влади.

2. Контроль та управління по цілям.

Варіант 2

1. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

2. Класифікація управлінських рішень.

Варіант 3

1. Теорії лідерства та типи лідерів.

2. Поняття та вимоги до цілей організації.

Варіант 4

1. Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку.

2. Визначення місії організації та її особливості.

Варіант 5

1. Поняття та складові елементи стилів керівництва.

2. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

Варіант 6

1. Одномірні стилі керівництва: особливості взаємовідносин керівника та колективу.

2. Визначення місії організації та її особливості.

Варіант 7

1. Критерії оцінки та класифікація прогнозів.

2. Особливості та поняття переговорного процесу.

Варіант 8

3. Етапи та оцінка ефективності контролю.

4. Передумови виникнення конфліктів.

Варіант 9

1. Критерії оцінки та класифікація прогнозів.

2. Види та взаємозв'язок особистих та міжособистісних конфліктів.

Варіант 10

1. Стадії, функції, методи та види переговорних процесів.

2. Особливості взаємовідносин між людьми в організації.

Контрольні питання

1. Історичні етапи розвитку менеджменту.

2. Особливості поглядів різних шкіл менеджменту.

3. Характеристика складових елементів управлінського процесу.

4. Визначення сучасних технологій соціального управління.

5. Визначення ефективності діяльності менеджера.

6. Поняття та складові елементи системи управління.

7. Види та класифікація систем управління.

8. Управління інформаційними ресурсами в менеджменті.

9. Класичні та сучасні функції менеджменту.

10. Загальні методи менеджменту, їх характеристика.

11. Принципи менеджменту та їх взаємозв'язок

12. Визначення організації в менеджменті.

13. Характеристика складових елементів організації.

14. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації.

15. Основні організаційні процеси.

16. Складові блоки діяльності організації та особливості їх взаємодії.

17. Закони організації.

18. Поняття організаційної структури та етапи еволюції організаційних структур.

19. Якості та види ефективних організаційних структур. Адаптивні структури.

20. Комунікаційна взаємодія та її основні види.

21. Комунікаційні мережі в менеджменті, їх види, роль та функції.

22. Комунікаційні канали, їх характеристика, види, класифікація.

23. Поняття та види схем управління.

24. Поняття та види управлінських повноважень та відповідальності.

25. Процеси централізації та децентралізації повноважень. Делегування: сутність, види.

26. Поняття та види управлінських стратегій.

27. Етапи прийняття та оцінки ефективності управлінських стратегій.

28. Поняття та складові елементи стилів керівництва.

29. Одномірні стилі керівництва: особливості взаємовідносин керівника та колективу.

30. Багатомірні стилі керівництва. Визначення та фактори впливу.

31. Теорії лідерства та типи лідерів.

32. Поняття влади та особливості формування влади.

33. Вплив стилю управління на реалізацію організаційної стратегії розвитку.

34. Поняття та вимоги до цілей організації.

35. Класифікація цілей організації. Дерево цілей.

36. Визначення місії організації та її особливості.

37. Контроль та управління по цілям.

38. Визначення та природа управлінського рішення.

39. Класифікація управлінських рішень.

40. Етапи прийняття управлінських рішень.

41. Методи контролю за виконанням та ефективністю впровадження управлінських рішень.

42. Визначення мотивації.

43. Процесуальні теорії мотивації.

44. Змістовні теорії мотивації.

45. Механізм процесу мотивування та його складові елементи.

46. Мотиви та фактори мотивування.

47. Процес планування: сутність, задачі та функції.

48. Етапи та види процесів планування.

49. Функція прогнозування в менеджменті: взаємозв'язок з функцією планування.

50. Критерії оцінки та класифікація прогнозів.

51. Методи планування та особливості їх застосування.

52. Принципи планування та прогнозування.

53. Поняття контролю та його складові елементи.

54. Вимоги до якісного процесу контролю.

55. Функції та види контролю.

56. Етапи та оцінка ефективності контролю.

57. Поняття та природа конфліктів.

58. Види та взаємозв'язок особистих та міжособистісних конфліктів.

59. Стадії процесу конфлікту та особливості управління.

60. Стратегії подолання конфліктних ситуацій.

61. Передумови виникнення конфліктів.

62. Особливості та поняття переговорного процесу.

63. Стадії, функції, методи та види переговорних процесів.

64. Типи характеру та темпераменту особистості та особливості управління.

65. Місце та роль особистості в колективі.

66. Теоретичні засади організації управління колективом.

67. Підходи до вивчення психології менеджменту.

68. Особливості взаємовідносин між людьми в організації.

69. Фактори що впливають на поведінку людини в організації.

70. Визначення результативності та ефективності управління.

Модуль 1						Модуль 2 (ІНДЗ: реферативне дослідження)	Модуль-залік	Загальна сума балів
ЗМ1			ЗМ2			15	25	100
Т1	Т2	Т3	Т4	Т5	Т6
5	5	5	5	5	5
15			15
Модульна контрольна робота №1 – 15 балів			Модульна контрольна робота №2 – 15 балів