- •Пояснювальна записка
- •Програма навчального курсу «основи менеджменту» (за вимогами ects)
- •Тематичний план*
- •Тематичний план**
- •Зміст програми
- •Змістовий модуль I
- •Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1.
- •Історія розвитку менеджменту
- •Тема 2. Організації як об’єкти управління
- •Тема 3. Організаційні структури в менеджменті
- •Тема 4. Сутність та принципи делегування повноважень
- •Тема 5. Стилі та методи керівництва
- •Змістовий модуль II Функціональні аспекти менеджменту
- •Тема 6.
- •Управлінські рішення
- •Тема 7. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •Тема 8. Планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту
- •Тема 10. Визначення та класифікація конфліктів
- •Теми семінарських занять ( 18 год.)
- •Завдання для самостійної работи ( 64 год.)
- •Індивідуальні навчально-дослідні завдання (11 год.)
- •Орієнтована тематика для виконання індивідуальних творчих завдань, написання рефератів, проведення презентацій
- •Контрольні завдання
- •Контрольні питання
- •Розподіл балів, присвоюваних студентам (слухачам):
- •Список рекомендованої літератури
- •Для студентів спеціальності 6.020105 документознавство та інформаційна діяльність Програма навчальної дисципліни
Програма навчального курсу «основи менеджменту» (за вимогами ects)
ПРЕДМЕТ: «Основи менеджменту»
Курс: третій підготовка бакалаврів |
Характеристика навчального курсу |
Кількість кредитів ECTS : 3 Модулів: 2 Змістових модулів: 2 Загальна кількість годин: 108 Тижневих годин: 9
|
За вибором Рік підготовки: 3 Семестр: 5 Лекції: 26 год. Семінари: 18 год. СРС: 64 год. Вид контролю: екзамен |
Тематичний план*
Тема |
Лекції |
Семінарські та практичні заняття |
Самостійна робота |
Індивідуальна робота |
Змістовий модуль I. Теоретичні основи менеджменту |
||||
1. Історія розвитку менеджменту |
2 |
2 |
4 |
2 |
2. Організації як об’єкти менеджменту |
2 |
2 |
6 |
- |
3. Організаційні структури в менеджменті |
2 |
2 |
12 |
2 |
повноважень |
4 |
2 |
6 |
- |
5. Стилі та методи керівництва |
4 |
2 |
4 |
1 |
Усього годин |
14 |
10 |
32 |
5 |
Змістовий модуль II. Функціональні аспекти менеджменту |
||||
6.Управлінські рішення |
2 |
2 |
6 |
2 |
7.Мотивування як загальна функція менеджменту |
2 |
2 |
4 |
1 |
8.Планування як загальна функція менеджменту |
2 |
2 |
8 |
2 |
9.Контролювання як загальна функція менеджменту |
2 |
- |
6 |
1 |
10.Визначення та класифікація конфліктів |
4 |
2 |
8 |
- |
Усього годин |
12 |
8 |
32 |
6 |
Усього годин |
26 |
18 |
64 |
11 |
*Для студентів денної форми навчання
Тематичний план**
Тема |
Лекції |
Семінарські та практичні заняття |
Самостійна робота |
Змістовий модуль I. Теоретичні основи менеджменту |
|||
1. Історія розвитку менеджменту |
2 |
2 |
6 |
2. Організаційні структури в менеджменті |
2 |
2 |
6 |
повноважень |
2 |
- |
12 |
4. Стилі та методи керівництва |
2 |
2 |
8 |
Усього годин |
8 |
6 |
32 |
Змістовий модуль II. Функціональні аспекти менеджменту |
|||
5.Управлінські рішення |
2 |
2 |
6 |
6.Мотивування як загальна функція менеджменту |
2 |
2 |
4 |
7.Планування як загальна функція менеджменту |
- |
2 |
8 |
8.Контролювання як загальна функція менеджменту |
2 |
- |
6 |
9.Визначення та класифікація конфліктів |
2 |
2 |
8 |
Усього годин |
8 |
8 |
32 |
Усього годин |
16 |
14 |
64 |
**Для студентів заочної форми навчання