- •Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «управление производительностью» для студентов экономического факультета
- •1 Цели и общие требования к курсовой работе
- •2 Требования к содержанию курсовой работы
- •3 Типовая структура курсовой работы
- •4 Требования к оформлению (напечатанию) курсовой работы
- •5 Методические указания по выполнению курсовой работы
- •6 Предлагаемые темы курсовых работ
- •7 Список используемых источников
- •Министерство образования и науки Российской Федерации
- •Московский Государственный Технический Университет «мами»
- •«Разработка программы тактического управления производительностью машиностроительного предприятия»
- •1 Анализ эффективности деятельности организационной системы предприятия оао «метромаш»
- •1.1 История создания предприятия оао «Метромаш»
- •1.2 Характеристика организационной структуры
- •1.3 Качество трудовой жизни
- •1.4 Технико-экономический и финансовый анализ организационной системы
- •1.4.1 Основные технико-экономические показатели
- •1.4.2 Показатели оценки эффективности деятельности предприятия
- •1.4.3 Себестоимость продукции
- •1.5 Анализ внешней окружающей среды оао «метромаш»
- •1.5.1 Поставщики оао «метромаш»
- •1.5.2 Конкуренты оао «метромаш»
- •1.6 Определение приоритетов целей и задач оао «метромаш»
- •2 Измерение и оценка производительностирезультативности оао «метромаш»
- •2.1 Составление сводной анкеты-матрицы рангов
- •2.2 Определение степени согласованности экспертов
- •2.3 Построение экономико-математической модели
- •2.4 Расчет интегрального коэффициента производительности-
- •3 Разработка программы развития производительности и результативности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Моделирование вариантов функционирования предприятия и определение вероятных вариантов
- •3.2 Разработка мероприятий повышения производительности результативности предприятия
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Управление производительностью» для студентов экономического факультета
- •107023, Москва, б. Семеновская ул., 38.
2.3 Построение экономико-математической модели
Теперь построим гистограмму для отбора наиболее значимых факторов:
Рисунок 3 - Гистограмма и полигон степени влияния факторов на результативность
Как видно из гистограммы, факторы Дl, К, Пр2, Д3, Э, П1 имеют наибольшее влияние и являются наиболее значимыми, так как сумма оценок данных факторов является меньшей по сравнению с суммой средней суммы значения рангов.
Таблица 15 - Смена обозначений символов в матице рангов
|
Смена обозначений символов в матрице рангов |
|||||
Заложенный порядок факторов |
Х1 |
Х2 |
Х4 |
Х3 |
Х5 |
Х6 |
Арифметическое значение сумм оценок экспертов |
9 |
10 |
17 |
19 |
27 |
27 |
Полученный порядок факторов |
Х1 |
Х2 |
Х3 |
Х4 |
X5 |
Х6 |
Буквенное обозначение |
Д1 |
К |
Д3 |
ПР2 |
Э |
П1 |
Выполним преобразования для построения таблицы преобразованных рангов. Формула преобразования рангов выглядит следующим образом:
[(n + 1) - Xij ] = Rij, (3)
где Rj - сумма преобразованных рангов; n – количество факторов
Rij - преобразованный ранг, присвоенный i-тым экспертом, j-тому фактору; m - число экспертов.
Веса факторов вычисляются по формуле:
, (4)
где βj - средний вес фактора, подсчитанный, исходя из оценок всех экспертов.
Таблица 16 - Матрица преобразованных рангов
№ эксперта |
Преобразованные ранги |
Сумма преобразованных рангов по факторам |
|||||
Д1 |
К |
Д3 |
Пр2 |
Э |
П1 |
||
Х1 |
Х2 |
ХЗ |
Х4 |
Х5 |
X6 |
||
1 |
10 |
9 |
8 |
7 |
5 |
6 |
45 |
2 |
9 |
10 |
7 |
6 |
8 |
4 |
44 |
3 |
10 |
9 |
8 |
7 |
4 |
6 |
44 |
4 |
9 |
7 |
8 |
10 |
6 |
3 |
43 |
5 |
8 |
10 |
7 |
6 |
5 |
9 |
45 |
Сумма рангов по экспертам |
46 |
45 |
38 |
36 |
28 |
28 |
221 |
βj |
0,208 |
0,204 |
0,172 |
0,163 |
0,127 |
0,127 |
1 |
2.4 Расчет интегрального коэффициента производительности-
результативности
Теперь рассчитаем интегральный коэффициент производительности результативности. Он рассчитывается по следующей формуле:
Кп = Σ (β1* х1/х1 + β2 *х2/х2 +… ) , где
β1- показатель удельной значимости частных параметров,
х - параметры планового и базового или прогнозируемого и базового периодов.
Кп =0,208х Д1 тек/Д1 баз + 0,204х К тек / К баз + О, 163 х Пр2 тек/Пр2 баз + О, 172 х Д3 тек/ Д3 баз + 0,127х Э тек / Э баз+0.127х П1 тек/ П1 баз
Кп =0,208х 1,02 + 0,204х 1,01 + О, 163х 1 + О, 172х 1,33 + 0,127х 1.02+0.127х1.98
Кп = 1,064 или 106,4 %
Делая вывод из комплексной интегральной и взвешенной оценки ОАО «Метромаш», можно сказать, что производительность приоритетных для предприятия задач увеличилась