Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по выполнению ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА 2011.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
20.11.2019
Размер:
284.67 Кб
Скачать

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом и ликвидностью предприятия

1.1. Роль и значение оценки управления оборотным капиталом и ликвидностью предприятия

1.2. Показатели, характеризующие уровень управления оборотными средствами и ликвидностью

1.3. Методика оценки управления оборотным капиталом и ликвидностью

2. Характеристика ООО «СУ-28» и анализ основных технико-экономических показателей за 2008-2010 гг.

2.1. Общие сведения о предприятии

2.2.Анализ основных технико-экономических показателей за 2008-2010 гг. ООО «СУ-28»

3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом и ликвидностью ООО «СУ-28»

3.1. Анализ наличия, состава и структуры оборотного капитала.

    1. Оценка абсолютных и относительных показателей ликвидности и платежеспособности ООО «СУ-28» за 2008-2010 гг.

    2. Анализ эффективности управления оборотным капиталом и ликвидностью

4. Проект организационно-экономических и технико-экономических мероприятий

4.1 Мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами

4.2 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления

4.3 Проект календарного плана на строительство жилого дома

4.4 Безопасность и экологичность проектных решений

5. Определение экономического эффекта предлагаемых мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложение 6

Технико-экономические показатели деятельности

ООО «СУ - 28» за 2008-2010 гг.

Наименование показателей

Ед.изм.

Годы

Отклонение (+/-)

Темпы изменения , %

2007

2008

2009

2008 к 2007

2009 к 2008

2008 к 2007

2009 к 2008

Выручка от реализации СМР

тыс.руб.

Себестоимость реализации СМР

тыс.руб

Прибыль от реализации СМР

тыс.руб

Затраты на 1 рубль СМР

руб.

Среднегодовая стоимость ОПФ

тыс.руб

Фондоотдача

руб/руб.

Среднегодовая стоимость оборотных средств

тыс.руб

Коэффициент оборачиваемости

обороты

Среднесписочная численность работников, чел.

чел.

в т.ч. рабочих

чел.

Фонд оплаты труда

тыс.руб.

Среднегодовая зарплата 1 работника

руб.

Среднегодовая зарплата 1 рабочего

руб.

Выработка на 1 работника

тыс.руб./чел.

Выработка на 1 рабочего

тыс.руб./чел.

Дебиторская задолженность

тыс.руб.

Кредиторская задолженность

тыс.руб.

Приложение 7

Основные направления мероприятий по повышению эффективности работы строительных предприятий

№№

код

Наименование мероприятия

1. Улучшение использования сырья и материалов, снижению материальной

составляющей годовой себестоимости

1.1.

Использования новых строительных материалов

1.2.

Снижение потерь строительных материалов в процессе их изготовления и при строительстве

1.3.

Разработки и внедрения прогрессивных норм расхода материалов

1.4.

Автоматизированная разработка строительных норм

1.5.

Прогрессивные способы транспортировки и складирования строительных материалов, в т.ч. применение методов логистики

1.6.

Автоматизация расчетов по доставке сырья и материалов на несколько строительных объектов с оптимизацией транспортировки

1.7.

Снижение потерь сырья и материалов при транспортировке

1.8.

Сравнительная эффективность использования различных материалов в строительстве

2. Использование современных строительных технологий

2.1.

Применение современных прогрессивных методов строительно-монтажных работ, в т.ч. поточного производства

2.2.

Применение новых ресурсосберегающих технологий

3. Улучшение использования строительных машин и оборудования

3.1.

Повышение эффективности использования строительных машин, механизмов, оборудования

3.2.

Разработка и внедрение прогрессивных норм времени работы строительной техники и оборудования

3.3.

Применение нового эффективного строительного оборудования

3.4.

Автоматизированный расчет оптимального движения строительной техники по строительным объектам

4. Совершенствование организации и оплаты труда

4.1.

Внедрения прогрессивных форм организации труда

4.2.

Применения оптимальных систем оплаты и стимулирования труда рабочих, специалистов и руководителей

4.3.

Разработка и внедрение прогрессивных норм затрат труда

4.4.

Мероприятия по повышению производительности труда

4.5.

Автоматизированные расчеты трудозатрат на строительство различных объектов

5. Совершенствование организации производства

5.1.

Анализ финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятий с определением и последующим улучшением ее слабых сторон

5.2.

Создание маркетинговых служб и/или улучшение их деятельности

5.3.

Оптимизация налогообложения, учетной политики по бухгалтерскому учету

5.4.

Разработка и реализация оптимальных бизнес-планов текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятий

5.5.

Автоматизированная разработка бизнес-планов текущей производственно-хозяйственной деятельности предприятий

5.6.

Совершенствование финансово-кредитного механизма на предприятиях строительного комплекса

5.7.

Создание и совершенствование факторов, повышающих конкурентоспособность предприятия

5.8.

Оптимизация проекта организации строительства, совершенствования сетевого и календарного планирования

5.9.

Автоматизация расчетов календарных планов, сетевых графиков строительства

5.10.

Мероприятия по улучшению внутрифирменного, отраслевого, народнохозяйственного планирования

5.11.

Применение экономико-математических методов для планирования, управления и регулирования деятельности предприятия

5.12.

Совершенствование организационной структуры управления строительными организациями

5.13.

Применение новых методов управления в строительных фирмах

5.14.

Разработка организационных, функциональных и информационных моделей управления в строительных фирмах