13.3. Процесс внедрения нововведений в производство и выход с продукцией на рынок

На четвертом этапе инновационного процесса осуществляется коммерциализация нововведения: от запуска в производство и выхода на рынок и далее — по основным фазам жизненного цикла товара. Чтобы внедрить нововведение в производство, необходимы большие инвестиции для реконструкции производственных мощностей, подготовки персонала, рекламной деятельности.

На этом этапе реакция рынка на нововведение еще неизвестна, потому инвестиции являются рискованными. На финансирование работ на протяжении четвертого этапа, связанного с освоением масштабного производства новой продукции и следующим усовершенствованием технологии, нужно расходов в 6-8 раз больше, чем на ДКПКР. Величина расходов зависит от масштабов освоения производства новой продукции (единичное, серийное, массовое производство). Учитывая большие расходы на освоение масштабного производства новой продукции на данном этапе инновационного процесса, объединения проводят эмиссию ценных бумаг. Она дает возможность привлечь дополнительные инвестиции, обеспечить их прибыльное использование при условии поддержки конкурентоспособности продукции. Однако основным источником инвестиций являются собственные средства объединений, а также банковские кредиты.

Финансирование работ на четвертом этапе инновационного процесса может завершиться организацией технологического освоения неконкурентоспособной продукции, если ничего кардинально нового не будет создано на предыдущих трех этапах. Четвертый этап инновационного процесса можно рассматривать как инвестиционный проект, поскольку он совпадает со второй фазой жизненного цикла продукции. Если нововведения, созданные на трех первых этапах инновационного процесса, дают возможность организовать технологическое освоение и коммерциализацию новой продукции, которая не имеет зарубежных аналогов, государство принимает частичное участие в финансировании этих работ.

В организации внедрения новой продукции в производственный процесс определяющим заданием можно считать технологическую подготовку производства.

Технологическая подготовка производства охватывает совокупность работ по обеспечению технологической готовности объединений к изготовлению новой продукции надлежащего качества и в надлежащем объеме. Организация технологической подготовки производства осуществляется на базе Единой системы технологической подготовки производства — нормативной документации, которая устанавливается государственными стандартами.

По своему содержанию технологическая подготовка производства включает комплекс работ такого функционального назначения:

• обеспечение технологичности конструкции изделия;

• разработка технологических процессов и методов контроля;

• проектирование и изготовление или купля технологического оборудования;

• наладка и внедрение запроектированных технологических процессов.

Технологичность конструкции изделия — это такое ее свойство, которое дает возможность изготовлять, монтировать, обслуживать и ремонтировать изделие с оптимальными расходами времени и средств.

Разработка технологических процессов начинается с определения технологических маршрутов деталей и сборочных единиц в процессе их изготовления. После этого прорабатываются технологические процессы изготовления заготовок, обработки деталей, составления узлов и изделия в целом, а также вычисляются нормы расходов времени на все виды технологических операций.

В зависимости от типа производства разработка технологического процесса имеет разную детализацию. Так, в единичном производстве детальная проработка технологического процесса является экономически нецелесообразной в результате высокой трудоемкости этих работ. При таких условиях по большей части ограничиваются разработкой маршрутной технологии, в которой отмечают основные операции без их деления на отдельные составляющие. В маршрутной карте, которая является основным технологическим документом в единичном и мелкосерийном производствах, содержится перечень технологических операций с указанием оборудования, технологического оснащения, разряда работы и нормы времени.

В многосерийном и массовом производствах технологический процесс прорабатывается тщательным образом, с делением его не только на операции, но и на отдельные части — переходы. На каждую операцию разрабатывается операционная карточка, в которой рядом с указанием оборудования, оснащения, разряда работы и нормы времени содержатся характеристики способов и режимов обработки по элементам операции.

Одновременно с разработкой технологического процесса определяются методы организации производства, а также вычисляются нормы расходов материалов на детали, узлы и изделие в целом.

Важным этапом технологической подготовки производства является проектирование и изготовление (купля) технологического оснащения:

• технологического оборудования;

• приспособлений и инструментов;

• средств механизации производственных процессов;

• средств автоматизации производства продукции.

Объем этой работы зависит от конструктивно-технологических особенностей изделия, типа производства, объема выпуска новой продукции.

Современная технологическая база предприятия дает возможность изготовлять ту же продукцию разными способами. Проектируя технологический процесс, следует оценить возможные варианты технологии и выбрать из них оптимальный, то есть самый экономный вариант при данных производственных условиях. Такое задание осуществляется по типичной методике экономической эффективности технических нововведений и инвестиций.