Гидромеханическая модель мотивации
Для того чтобы объяснить, как проявляются инстинктивные действия, Лоренц предложил модель, которая показывает, каким образом биологические побуждения могли бы зависеть одновременно от внутренних и внешних факторов.
Внутренние факторы должны быть связаны с количеством энергии, имеющейся в нервной системе и используемой для определенных действий; они соответствуют совершенно определенным моментам годового цикла данного вида 1 . Что касается внешних факторов, то они представляют собой стимулы, связанные с данной потребностью.
Модель, предложенная Лоренцом (рис.), включает резервуар (1), в котором накапливается энергия, идущая от нервной системы, и стержень с пробкой (2), который с помощью пружины удерживает закрытым выход из резервуара; к стержню подвешена платформа, на которую можно ставить гири различного веса, соответствующие внешним раздражителям разной силы. Здесь возможны, например, следующие ситуации: Скопившаяся энергия такова, что она сама по себе может вызвать открытие резервуара и инициировать какое-то поведение (J).
Рис.
Гидромеханическая модель Лоренца, 1
-резервуар «энергии», пополняемый
возбуждением нервных механизмов; 2
-внешние раздражители; 3-реализация
поведения (более или менее интенсивная
в зависимости от силы внутренних и
внешних факторов); 4 - порог осуществления
той или иной реакции. 
*Однако точно не определено, что это за энергия и откуда она берется; вероятно, ее можно связать с более современным понятием активации, вызываемой повышением возбудимости нервных механизмов.
Однако чаще всего наблюдается совместное действие внешнего и внутреннего факторов, равных или неравных, но так или иначе дополняющих друг друга.
В обществе без запретов различные действия в каждый период жизни действительно проявляются совершенно непринужденно, как только накопившаяся энергия оказывается достаточной или внешняя ситуация начинает достаточно сильно стимулировать. Однако в большинстве культур дело обстоит иначе; к ограничениям, накладываемым жизнью и воспитанием в обществе, добавляются еще цензурные запреты. Все это мешает свободному расходованию энергии и иногда порождает плохо осознаваемое чувство стеснения, приводящее к беспокойству и агрессивности. Тогда человек, чтобы дать выход избытку энергии, обращается к более приемлемым для общества стимулам и действиям. Можно проиллюстрировать этот механизм на примере ребенка, которому не позволяли играть с собственными экскрементами: он испытывал явное удовольствие, когда возился с грязью, и позднее, может быть, стал бы известным гончаром. Другой пример - это случай разочарованного влюбленного, который в дальнейшем всю свою любовь перенесет на свою собаку, направит на служение гуманистическим идеалам или же обратит в агрессивность по отношению к окружающим.
Система грейдирования
Система функционально-должностных уровней (грейдирование персонала) позволяет
Создать эффективную систему мотивации сотрудников
Создать справедливую и понятную систему оплаты и премирования
Управлять развитием и карьерным ростом сотрудников
Оптимизировать организационную структуру компании
Методы грейдирования персонала
Разработка четких и прозрачных критериев оценки должностей
Разработка документации, регламентирующей бизнес-процесс грейдирования
Оценка должностей
Построение системы функционально-должностных уровней
Построение мотивационной схемы в соответствии с грейдированием
Регулярная аттестация персонала на соответствие грейду