Оценка уровня конкурентоспособности

ИЗДЕЛИЕ:

Параметры	Значимость	Аналог (страна)	Значение		Частная оценка	Общая оценка
			изделия	аналога
Вес, кг.
Долговечность, лет
Эстетичность, баллы
Удобство, баллы
Безопасность, баллы
Оценка конкурентоспособности ( НТУ)
Затраты	переменны, руб.
	постоянные, тыс. руб.

Студенты проводят экспертизу самостоятельно, привлекая других студентов или знакомых. Оценка параметров осуществляется в долях единицы. Для оценки согласованности мнений экспертов предлагается использовать коэффициент вариации (V). Мнения экспертов считаются согласованными, если V  33%.

Коэффициент вариации случайной величины  (V) - мера относительного разброса случайной величины; показывает, какую долю среднего значения этой величины составляет её средний разброс.

Среднеквадратичное отклонение (ϭ) равно корню квадратному из дисперсии случайной величины.

Уровень конкурентоспособности оценивается по всем изделиям "портфеля предложений" рассматриваемого варианта.

В результате качественного анализа рынков сбыта по таким характеристикам, как: емкость рынка, рост рынка (спроса), требования к качеству, ценовая эластичность - проводится отбор рынков, на которых предполагается работать.

На основании информации о циклах жизни изделий и используя метод матрицы БКГ осуществляется планирование реализации продукции, т.е. формирование номенклатуры и объемов реализации, по рынкам сбыта. (Табл.3).

Таблица 3

Исходные данные для построения матрицы бкг

РЫНОК:

	Изделия из "портфеля предложений"
Показатель	БИОЛАМ-1	ИЗС-7	ИЗС-8	ИЗО-1	РА-6	СТ-16
Емкость рынка, т.шт.
Рост рынка, %
Доля рынка сильнейшего конкурента, %
Планируемая доля рынка, %
Планируемый объем реализации, т.шт.
Доля изделия в общем объеме реализации, %
Относительная доля рынка

На основании анализа уровня конкурентоспособности изделий из "портфеля" и положения их на рынках сбыта выбираются изделия для производства и принимается решение об объемах их реализации по рынкам, т.е. формируется продуктовая стратегия организации.