Примерный перечень приложений к отчету по практике менеджмента

1. Анкета для аттестации персонала.

2. Анкета отбора кандидата на должность.

3. География поставок продукции (товаров, услуг).

4. Должностные инструкции.

5. Калькуляция основной продукции.

6. Лицензии и свидетельства на виды деятельности.

7. Объем рынка и его доля.

8. Основные виды выпускаемой продукции.

9. План производства и реализации.

10. Правила трудового распорядка.

11. Среднесписочная численность работающих.

12. Структура отдела.

13. Структура управления организации.

14. Технические характеристики товаров.

15. Трудовой договор.

16. Штатное расписание.

17. Нормативная документация.

18. Структура человеческих ресурсов предприятия.

19. Устав.

20. Бухгалтерская отчетность за три последних года.

Приложение Г

(справочное)

Расчет экономической эффективности организационной структуры управления

Для определения экономической эффективности организационной структуры управления необходимо составить таблицу 1. Сделать выводы.

Т а б л и ц а 1 – Расчет экономической эффективности

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	Откло-нение 2010/2009 +/-	Темп роста 2010/2009 %
1 Объём реализованной продукции, тыс. руб.
2 Общие затраты по предприятию, тыс. руб.
в т.ч. расходы на управление, тыс. руб.
3 Численность персонала, чел, всего,
в т. ч.: руководители, специалисты и служащие
4 Чистая прибыль, тыс. руб
5 Коэффициент эффективности
6 Коэффициент численности управленческих работников
7 Коэффициент затрат на управление
8 Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности
9 Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции

Экономическая эффективность управления характеризуется рядом показателей. К числу основных из них относятся:

1. Показатель эффективности:

Эу = П / Zу, (1)

где Zу – затраты на управление,

П – прибыль организации.

2. Коэффициент численности управленческих работников:

Кч = Чу / Ч, (2)

где Чу – численность работников управления,

Ч – общая численность работников организации.

3. Коэффициент затрат на управление:

Кз = Зу / З, (3)

где Зу – затраты на управление,

З – общие затраты организации.

4. Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности:

Кэу = П / Чу, (4)

5. Коэффициент результативности управления производством и реализацией продукции:

Кр = В / Чу, (5)

где В – объем реализации продукции,

Чу – численность аппарата управления.

20