- •1. Сущность и значение планирования на предприятии
- •2. Пределы и принципы планирования
- •3. Формы планирования и виды планов
- •4. Организация внутрипроизводственного планирования
- •1. Плановый персонал.
- •4. Средства, обеспечивающие процесс планирования
- •6. Сущность, структура и особенности стратегического планирования
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •4. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии.
- •7.Типы, элементы и технология разработки стратегии предприятия
- •3.Стратегии диверсифицированного роста
- •2. Анализ портфеля продукции.
- •3. Выбор стратегии.
- •5. Разработка стратегического плана.
- •6. Разработка системы бизнес-планов.
- •12. Планирование маркетинговой деятельности предприятия
- •8. План производства продукции: его содержание, измерители и показатели.
- •9. Порядок разработки производственной программы предприятия
- •10. Методика планирования пм предприятия
- •11. Планирование реализации продукции предприятия
- •13. Задачи, содержание и порядок составления плана материально-технического обеспечения производства
- •13. Порядок составления плана мто
- •14. Планирование потребности в сырье, материалах, комплектующих и полуфабрикатах
- •15. Планирование потребности предприятия в топливе и энергии
- •16. Планирование запасов материальных ресурсов
- •17. Содержание и задачи плана по труду и заработной плате
- •18. Планирование роста производительности труда на предприятии
- •19. Планирование фонда заработной платы
- •20. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции предприятия
- •21. Планирование снижения себестоимости продукции
- •22. Порядок разработки плановой калькуляций с/с продукции
- •23. Содержание и методы составления плановой сметы затрат на производство продукции
- •24. Цель, задачи, функции фин-го планирования. Содержание фин. Плана.
- •25. Методика разработки финансового плана предприятия
- •1. Анализ финансового положения предприятия
- •2. Планирование доходов и поступлений.
- •3. Планирование расходов и отчислений.
- •4. Проверка финансового плана.
- •26. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии
- •27. Оценка технико-организационного уровня производства при разработке плана технического и организационного развития предприятия
- •28. Источники возникновения и расчет экономического эффекта от внедрения организационно-технических мероприятий
- •32. Содержание и виды бизнес-планов
- •33. Цель и задачи разработки бизнес-планов
- •34.Функции бизнес-плана и принципы бизнес-планирования
- •35. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта в соответствии с принятыми в рб нормативными документами
- •36. Этапы процесса бизнес-планирования и основные требования к бизнес-плану.
21. Планирование снижения себестоимости продукции
Снижение себестоимости продукции (работ, услуг) планируется по двум показателям:
1) снижение себестоимости сравнимой товарной продукции, то есть выпускавшейся на данном предприятии в предплановом году;
2) снижение затрат на один рубль товарной продукции.
Указанные показатели могут определяться как методом прямого счета укрупненно, так и по технико-экономическим факторам.
Планируемое снижение себестоимости сравнимой товарной продукции (ΔСп) в процентах определяется по формуле:
где Вп - запланированный объем выпуска товарной продукции в натуральных, условно-натуральных показателях: Сп, Сф - полная себестоимость единицы продукции соответственно в плановом и отчетном периодах, тыс. р.
Числитель этой формулы представляет собой экономию от снижения себестоимости товарного выпуска продукции планового периода.
Планируемое снижение затрат на один рубль товарной продукции (ΔЗрп) в процентах рассчитывается аналогично:
где Зрпб, Зрпп - затраты на рубль товарной продукции соответственно в отчетном и плановом периодах.
Для более точных расчетов планируемой полной себестоимости единицы продукции и соответственно затрат на рубль товарной продукции рекомендуется применять факторный метод.
При определении влияния различных факторов на себестоимость продукции должны быть учтены факторы как внутренние, так и внешние, не зависящие от него (природные, отраслевые и пр.).
Расчеты снижения себестоимости ведутся по типовым группам факторов:
1) повышение технического уровня производства;
2) внедрение вычислительной техники;
3) улучшение организации производства и труда;
4) изменение структуры и объема производимой продукции;
5) улучшение использования природных ресурсов;
6) отраслевые и прочие факторы.
Состав самих факторов в каждой группе может расширяться и детализироваться в соответствии с отраслевыми особенностями.
Расчеты влияния факторов на себестоимость продукции в планируемом году выполняются в следующем порядке:
1. Определяются затраты на 1 р. товарной продукции предыдущего года
2. Рассчитывается себестоимость товарной продукции планового года исходя из уровня затрат предыдущего года, для чего объем товарной продукции планового года (в сопоставимых с предыдущим годом ценах) умножается на величину затрат на 1 р. товарной продукции предыдущего года.
3. Определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года.
4. Из себестоимости товарной продукции, найденной по уровню затрат предыдущего года, вычитается итоговая сумма экономии за счет влияния факторов и определяется себестоимость товарной продукции планового года.
5. Определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции планового года и снижение этих затрат по сравнению с уровнем затрат предыдущего года.
6. Определяется изменение оптовых цен и условий, влияющих на объем и себестоимость товарной продукции с учетом предусмотренных на планируемый год изменений цен на изготовляемую продукцию, потребляемое сырье, материалы, топливо, энергию, условии оплаты труда и другие изменения, приводящие к повышению или к снижению издержек производства.
7. Определяется уровень затрат на 1 р. товарной продукции с учетом вышеуказанных изменений.
Аналогично можно рассчитать плановое снижение себестоимости сравнимой продукции.
Себестоимость товарной продукции планового года зависит от изменения удельного веса отдельных ее видов, имеющих различный уровень рентабельности в общем объеме товарного выпуска.
Влияние этого фактора видно только по переменным расходам. Расчет ведется по каждому виду продукции, включенной в план. Для получения конкретной суммы экономии (Эст) разница затрат на 1 р. товарной продукции базисного и планируемого годов умножается на объем товарной продукции планируемого года. При этом продукция последнего оценивается по ценам и уровню затрат базисного года.
В горнорудной, угольной и других отраслях добывающей промышленности выявляется влияние изменения природных условий на снижение затрат. К этой группе факторов относятся: изменение содержания металла в руде, зольности добываемых и обогащаемых углей, способов добычи и обогащения минерального сырья и др.
При расчетах снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам важно исключить повторный учёт экономии от влияния одних и тех же факторов.