40. Классификация документов, определяющих и регламентирующих ксо.

41. Концепция российского стандарта ксо

Российская модель КСО находится на этапе формирования и существует ряд

факторов, тормозящих становление КСО в России, в частности, отсутствие

государственного стимулирования инициатив КСО, слабость рыночных

институтов, коррупция и пр. Однако уже отмечается некое сходство российской 17

модели с европейской и китайской моделями, где основным инициатором

социально ответственного поведения являются органы власти.

В работе отмечается, что Россия существенно уступает многим странам с точки

зрения эффективности решения социальных проблем. Например, рейтинге

благотворительности 2011 года (см. табл. 1), составленном CAF (Charities Aid

Foundation), Россия занимает лишь 130 место из 153 возможных.

40. Сущность социальной отчетности

Социальная отчетность-внедрение в повседневную практику компании системы постоянного диалога ее руководства с представителями общественности(стейтхолдерами)

40. Основные этапы программы социальной отчетности.

1)Определение круга участников диалога(стейтхолдеров).

2)Приглашение стейтхолдеров к диалогу

3)Проведение встреч со стейтхолдерами

4)Формулирование обязательств компании

5)Утверждениие плана действий

6)Реализация плана действий

7)Подготовка социального отчета

46. Альтернативные варианты развития социальной отчетности в России.

47. Корпоративный социальный отчет.

Корпоративный социальный отчет – документ, в котором комплексно отражаются основные результаты и показатели деятельности компании в области социальной ответственности и устойчивого развития.

Корпоративный социальный отчет раз-

работан для решения следующих задач:

• информирование всех заинтересованных сторон о политике, методах управления и существенных фактах деятельности Компании в области социальной ответственности;

• развитие диалога с заинтересованными сторонами для наиболее полного учета их потребностей и запросов в отношении социальной деятельности Компании;

• формирование базы для анализа руководством и специалистами Ком пании результатов деятельности по социальной ответственности, проб лемам, возможностям и перспектив-

ным целям в области экономического развития, охраны окружающей среды,

управления человеческим капиталом Компании и взаимодействия с потребителями и обществом.

48. Основные факторы, побуждающие компании к составлению социальной отчетности.

Если говорить о российском бизнесе, то подобные прямые экономические мотивирующие факторы пока не выработаны. Главным мотивом для подготовки таких отчетов в российских компаниях является необходимость в «эффективной защите» собственного бизнеса при взаимодействии с главной заинтересованной стороной — государством и властями. Сегодня социальная ответственность для российских компаний очень часто не преимущество, а бремя, что очень показательно демонстрируют корпорации, которые имеют среди своих активов градообразующие предприятия. Помимо уплаченных в полном объеме налогов, сегодня перед крупным российским бизнесом ставится задача помощи государству, в том числе и в борьбе с бедностью. Для того чтобы быть социально ответственной компанией, просто платить все налоги недостаточно. Нужно помогать больницам, школам, детским садам и т. д. Безусловно, российские компании в большинстве своем осуществляют такую помощь и реализуют множество других «благотворительных и развивающих» программ. Но реалии российской экономики таковы, что необходимо громко заявлять о своей социальной ответственности, чтобы просто была возможность осуществлять свою основную деятельность без каких-либо «политических» помех. Каких-то реальных экономических преимуществ после подготовки социальной отчетности ни одна российская компания, насколько я знаю, пока не получила.