2. Где и по чьей инициативе была открыта первая «школа бизнеса» в сша?

Первая школа бизнеса была открыта в Пенсильвании по инициативе Вартона .

3. Какие события в биографии Тейлора являются значительными в контексте изучаемой дисциплины? Почему?

Тейлор учился на модельщика и механика в филадельфийской компании, занимающейся производством насосов. Он на своём опыте испытал все «прелести» дурного управления, узнал значение слова «притворство» и понял всю сложность отношений между раюочими и руководителями. Тейлор вступил в ASME и начал посещать собрания общества. Именно там он впервые услышал знаменитый доклад Генри Тауна и продемонстрировал свои собственные доклады. Во время работы в Midvale Steel Company Тейлор приступил к разработке методов управления, именованные им как «система задач», впоследствии были названы системой Тейлора, тейлоризмом, или «научным менеджментом».Отрабатывает свои управленческие идеи в Bethlehem Steel Company, однако многие из них воспринимались другими менеджерами враждебно, поэтому Тейлор уходит из компании. В 1906г он стал президентом ASME. В 1910г было образовано Общество пропаганды научного менеджмента.

4. Опишите «систему дифференцированной оплаты труда» Фредерика Тейлора?

Разработанная Тейлором система дифференцированной оплаты изложена в работе «Тарифная система». В отличие от ранее существовавшей системы оплаты труда, в основу которой был положен принцип «деления прибыли», Тейлор предложил систему, состоящую из трёх частей:

1. Нормы (стандарты) устанавливаемые посредством хрономентажа

2. Сдельная оплата труда

3. Плата труда «…людям за работу, а не за их присутствие».

По его мнению, такая система устраняла главный недостаток оплаты, построенный на принципе «деления прибыли» в конце года либо по результатам труда, и максимально стимулировала ежедневную выработку рабочего. При этом Тейлор ясно определил долг менеджера брать на себя ответственность при итоговой неудаче, а не перекладывать его на рабочего. Разработанная им концепция менеджмента в вопросе оплаты труда осталась незамеченной.

5. Изложите задачи поставленные при написании последней книги Тейлора.

В работе «Принципы научного управления» Тейлор изложил свои философские взгляды на менеджмент. В этой книге он поставил следующие задачи:

• На простых примерах показать потери, которые допускаются в стране из-за неэффективности управления

• Убедить читателя в том, что единственным средством, позволяющим избежать потерь, является не поиск виновного работника, а системный менеджмент

• Доказать, что менеджмент – это подлинная наука, основанная на принципах, законах, правилах

• Убедить, что принципы научного менеджмента применимы во всех видах человеческой деятельности, и если их правильно применять, то они дадут поразительные результаты.

6. Перечислите инструменты механизма реализации менеджмента на предприятии.

- хронометраж

- стандартизация орудий труда и инструментов, а также изучение выполнения каждого вида работы на основе анализа движений человека

- введение отделов планирования

- разработка инструкционных карточек для рабочих

- дифференциация тарифов

- классификация средств производства

- разработка системы последовательности действий