- •6. Стратегия лидерства в издержках
- •7. Стратегия дифференциации продукции
- •8. Стратегия фокусирования или сегментации
- •9. Стратегия первопроходца
- •13. Swot-анализ
- •17. Стратегия концентрированного роста
- •18. Стратегия интегрированного роста
- •19. Стратегия диверсифицированного роста
- •20. Стратегии сокращения
- •21. Матрица Бостонской консультационной группы
- •22. Матрица компании Мак-Кинзи
- •26. Моделирование финансовой структуры фирмы
- •30. Стратегия ценообразования
- •33. Понятие маржинального дохода
- •34.Расчет порога рентабельности и зоны финансовой безопасности аналитическим методом
34.Расчет порога рентабельности и зоны финансовой безопасности аналитическим методом
Безубыточный объем продаж и зона безопасности являются основополагающими показателями при разработке плановых заданий, обосновании управленческих решений и оценке деятельности предприятий. Расчет данных показателей основывается на взаимодействии двух величин: затрат (с выделением переменных и постоянных) и выручки. Поскольку вторая часть издержек тоже подвержена незначительным изменениям, то в дальнейшем по отношению к ней используется термин «условно-постоянные затраты». Определение рассматриваемых показателей осуществляется графическим и аналитическим методами.
Аналитический способ расчета более удобен по сравнению с графическим, т.к. отличается высокой точностью и не требует существенных затрат времени на подготовку графиков.
На представленном графике можно выделить два подобных треугольника: ОТА и ОВБ. Исходя из подобия этих треугольников, можно записать такую пропорцию:
Т/Н=В/Дм
Отсюда можно вывести формулу для расчета точки безубыточности в денежном выражении:
Т=В*Н/ Дм (2) или Т=Н/( Дм/В)=Н/ Ду (3)
Если заменить объем реализации продукции в денежном измерении на соответствующий объем продаж в натуральных единицах (К), то можно рассчитать порог рентабельности в натуральном выражении:
Т=К*Н/ Дм (4)
Для расчета порога рентабельности в процентах к максимальному объему продаж, который принимается за 100%, может быть использована следующая формула:
Т=Н/ Дм*100%
Нетрудно заметить, что отношение условно-постоянных расходов к общей сумме маржинального дохода и есть тот коэффициент, который определяет место расположения точки окупаемости затрат на представленном графике.
Для определения порога рентабельности можно вместо суммы маржинального дохода использовать ставку маржинального дохода в цене за единицу продукции (Дс): Дс = Дм / К. Отсюда Дм = К * Дс. Тогда формулу (4) можно записать следующим образом: Т=Н/ Дс (6)
Ставку маржинального дохода можно представить как разность между ценой (Ц) и удельными переменными затратами (V): Дс = Ц – V. Тогда, преобразовав формулу (6), критический объем реализации продукции рассчитывается следующим образом:
Т = Н/(Ц-V) (7)
Если ставится задача рассчитать объем реализации продукции, необходимый для получения определенной суммы прибыли, то формула будет иметь вид:
К=(П+Н)/( Ц-V) (8)
При многономенклатурном производстве указанный показатель определяется в стоимостном выражении:
В=(П+Н)/ Ду (9)
Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж – это зона финансовой безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Для определения зоны финансовой безопасности (ЗБ) по стоимостным показателям (в многономенклатурном производстве) используется следующая формула:
ЗБ=(В-Т)/В*100% (10)
При монономенклатурном производстве зону безопасности можно определить через натуральные показатели:
ЗБ=(К-Т)/К*100% (11)
Приведенный график и аналитические формулы показывают, что порог рентабельности и зона финансовой безопасности зависят от суммы условно-постоянных и переменных затрат, а также уровня цен на продукцию. При повышении цен требуется меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение удельных переменных и условно-постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.
Поэтому каждое предприятие должно стремиться к сокращению условно- постоянных издержек. Оптимальным считается такой финансовый план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону финансовой безопасности.