- •Глава 1. Аналитическая часть.
- •1.1 Технико – экономическая характеристика предметной области.
- •1.1.1 Характеристика предприятия оао «Российские железные дороги», Локомотивное депо Ярославль-Главный (тч-1).
- •1.1.2 Краткая характеристика отдела «Расчётная группа».
- •1.2. Экономическая сущность задачи.
- •1.4. Постановка задачи.
- •1.4.1 Цель и назначение автоматизированного варианта решения задачи.
- •1.4.2 Общая характеристика организации решения задачи на эвм
- •1.5. Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования.
- •1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0
- •1.6. Обоснование проектных решений.
- •1.6.1 По техническому обеспечению.
- •1.6.2. По информационному обеспечению.
- •1.6.3. По программному обеспечению.
- •1.6.4. По технологическому обеспечению.
- •Глава 2. Проектная часть.
- •2.1. Информационное обеспечение задачи.
- •2.1.1 Информационная модель и ее описание.
- •2.1.2 Характеристика нормативно-справочной и входной оперативной информации.
- •2.1.3. Характеристика результатной информации.
- •2.2. Программное обеспечение задачи.
- •2.2.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога).
- •2.2.2. Структурная схема пакета и описание программных модулей.
- •2.2.3.Схема взаимосвязи программных модулей и информационных файлов.
- •2.3.Технологическое обеспечение задачи.
- •2.3.1. Организация технологии сбора, передачи, обработки, и выдачи информации.
- •1) Ведения учёта рабочего времени.
- •2)Начисление заработной платы.
- •2.3.2.Схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации.
- •3.Обоснование экономической эффективности проекта.
- •3.1.Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности.
- •3.2.Расчет показателей экономической эффективности проекта.
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0
Программа "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0" предназначена для комплексной автоматизации расчета заработной платы и реализации кадровой политики предприятий. Это прикладное решение нового поколения, в котором учтены как требования законодательства, так и реальная практика работы предприятий, а также перспективные мировые тенденции развития подходов к мотивации и управлению персоналом. Прикладное решение может успешно применяться в службах управления персоналом и бухгалтериях предприятий, а также в других подразделениях, заинтересованных в эффективной организации работы сотрудников. С помощью решения автоматизируются следующие направления управленческой и учетной деятельности:
планирование потребностей в персонале;
решение задач обеспечения бизнеса кадрами — подбор, анкетирование и оценка;
управление компетенциями, обучением, аттестациями работников;
управление финансовой мотивацией персонала;
эффективное планирование занятости персонала;
учет кадров и анализ кадрового состава;
начисление и выплата заработной платы;
исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
Предметная область, автоматизируемая прикладным решением "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0", поясняется следующей схемой (Рисунок 1.8.):
Рисунок 1.8. Предметная область, автоматизируемая прикладным решением "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0".
Программа позволяет вести учет в единой информационной базе от имени нескольких организаций — юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей, которые с точки зрения организации бизнеса составляют единое предприятие. В программе параллельно ведутся два вида учета: управленческий и регламентированный. Управленческий учет ведется по предприятию в целом, а регламентированный учет ведется отдельно для каждой организации. Программа "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0" будет полезна всем без исключения работникам предприятия.
Руководство будет иметь полный контроль за происходящим, задавать структуру предприятия и составляющих его организаций, анализировать кадровый состав, принимать управленческие решения на основе полной и достоверной информации. Мощные аналитические отчеты предоставляют пользователю информацию в произвольных разрезах.
Кадровая служба получит ценный инструмент автоматизации рутинных задач, в том числе анкетирования и подготовки отчетов о работниках с различными условиями отбора и сортировки.
Работники предприятия будут уверены в том, что в любой момент смогут быстро получить необходимые им справки, сведения о своем отпуске, данные персонифицированного учета в Пенсионном фонде и т.д. [9]. Недостатком системы является:
1) Дороговизна покупки программы
Рассмотрев эти программы в сравнении с разработанной программой, следует отметить, что некоторые программы требуют специальной настройки, которая занимает, как правило, очень много времени, а данный модуль разрабатывается уже основываясь на специфики ведения учёта рабочего времени и начисления заработной платы на данном предприятии. Второй момент, это то, что все
существующие программы («Босс -Кадровик», «Галактика ERP », «Парус», «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» и т.д. ) программные продукты достаточно дорогие и эти затраты целесообразны если все предприятие полностью переводит под какую-то одну определенную систему, тогда не обязательно производить значительные затраты для программ, учитывая особенности данного предприятия и на которые потребуется затратить еще денежные средства и время для проведения работ по настройке, если произведя те же затраты можно приобрести уже готовый программный продукт разработанный и созданный для данного конкретного предприятия (отдела). В третьих является то, что имеется возможность самостоятельно формировать различные отчеты, потребность в которых может возникнуть в процессе работы дополнительно, и это не требует специальных навыков, лишь четкое представление, что ты хочешь получить «на выходе»; тогда как другие программные продукты либо вообще исключают такую возможность, либо
предполагают наличие специализированных знаний у пользователя, что встречается крайне редко.