- •1. Теория организации и ее место в системе научных знаний
- •2. Понятие и сущность организации, ее черты и свойства
- •4. Развитие организаторской и организационно-управленческой мысли
- •19 Внутренняя и внешняя среда организации
- •20. Жизненный цикл организации, этапы и стадии
- •21 Общие понятия систем, классификация систем
- •22. Социальная организация, виды социальных систем
- •23. Хозяйственные организации
- •24. Организация и государство
- •25 Направления перестройки организации
- •26 Законы организации, их необходимость
- •27. Общие законы организации и характеристика проявления
- •37.Взаимодействие законов организации и их практическое приложение
- •38. Классификация принципов организации
- •39. Структурный подход к организации
- •40. Централизация и децентрализация.41 Делегирование
- •42 Классификация связей
- •43Типология соединений
- •46. Сетевые организации и их структуры
- •47. Правила (принципы) построения рациональных структур
- •48. Организационная обособленность предприятий
- •49. Виды организаций субъектов хозяйствования
- •50. Формы организационных объединений (ассоциативные формы)
- •51. Типы организации. 52Новые типы организации
- •53. Анализ и формирование организационных структур
- •55Тенденции организационных изменений
- •56Реорганизация: этапы и методы
- •57Определение эффективности организационных изменений
- •58Организация и управление, субъекты организаторской деятельности
- •59. Культура как продукт цивилизации
- •60Понятие, содержание, типология организационной культуры
- •61 Классификация организационной культуры
- •62Организационная культура и результативность деятельности
- •63Межгрупповое поведение
- •64Конфликты: типы, стадии, пути преодоления
- •65Организационные коммуникации: значение, помехи, типы. 66Сеть коммуникаций
25 Направления перестройки организации
Можно выделить следующие направления для перестройки организации: переход от узкой специализации к интеграции; тенденция уменьшения жесткости и иерархичности сложившихся структур к расширению использования организационной кооперации. Широко распространен принцип делегирования оперативных полномочий на низшие уровни управления. На высшем уровне сосредотачиваются функции интеграции деятельности, разработки общих стратегий, связи с внешними организациями и оценки предложений низших уровней; создание и эффективное функционирование межотраслевых группировок компаний, картели по обновлению подотраслей и целых отраслей промышленности при финансовой поддержке правительств. Преобразование фирм значительно облегчается и ускоряется с использованием проектных форм организации; образование концернов, хозяйственных ассоциаций, холдингов, консорциумов и других интеграционных структур позволяет формировать организационную систему рыночной экономики, создавать действующую альтернативу вертикально-командным структурам; обеспечение антимонопольной направленности всех организационных преобразований в управлении экономикой, в том числе предотвращение отраслевого регионального монополизма. Необходимо создание малого предпринимательства, разукрупнение сложившихся высокомонополизированных фирм; создание хозрасчетных внешнеторговых объединений, независимых от ведомств; развитие и поддержка малого предпринимательства. Они способны активизировать структурную перестройку экономики, предоставить широкую свободу выбора и дополнительные рабочие места, оперативно реагировать на изменения потребностей спроса, расширять конкуренцию (например, за счет сдачи в аренду свободных производственных мощностей); существование естественных монополий (добыча и транспортировка газа, единые энергетические системы, системы коммуникаций и связи, транспортные системы и т.д.). |
26 Законы организации, их необходимость
С позиции материалистической диалектики закон – это необходимое, существенное, повторяющееся отношение между явлениями. Закон выражает объективные и реальные связи между предметами, между свойствами, между свойствами внутри вещей. Законы могут носить всеобщий и частный специфический характер; отражать строго количественные и качественные связи; относится к законам функционирования, сосуществующим в пространстве вещам и законам развития, выражающим тенденцию или порядок следования событий во времени; законам динамическим, проявляющих себя через однозначность причинно-следственных связей, и статическим, представляющих собой единство необходимых и случайных событий. Указанная классификация полностью отражает характер проявления законов организации. Близкой к понятию закон является понятие закономерность. Закономерность также отражает причинно-следственные связи, однако, в законе они более устойчивы и всеобщи. Закономерность отражает правильность, последовательность в явлениях, относящихся к определенному месту и времени. Связи, обобщаемые в закономерности менее устойчивы, чем в законе и справедливы лишь для данных условий развития конкретных явлений. Закономерность богаче закона конкретным содержанием. Общие законы организации отражают как количественные, так и качественные стороны организационных явлений и процессов в их единстве и служат внутренней мерой этих процессов, что является одним из условий использования их в практике. Законы организации позволяют правильно подойти к оценке и использованию организационного опыта, его более глубокому познанию. Знание законов организации позволяет создать и построить такую организацию, которая будет эффективно функционировать и развиваться, достигая целей, ради которых она была создана. Впервые общие законы организации были сформулированы основоположником организационной науки А.А. Богдановым (закон наименьших, пропорциональности, равновесия). Они легли в основу формирования общей теории систем. |