4. Организация как открытая система.

Система- совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, обладающих определенными свойствами.

Свойства системы:

Целостность. Каждый структурный элемент системы имеет строго определенное место.

Эмерджентность. Это наличие качественно новых свойст целого отсутствующих у его составных частей.

Устойчивость. Адаптируется к условиям внешней среды.

Развитие системного подхода:

1. Развитие системного подхода благодаря Людвигу ф. Берталанфи. Предложил классифицировать как открытые и закрытые системы. Открытые системы- активно взаимодействуют с внешней средой и без этой связи функционировать не может. Закрытая система- имеет жесткие границы, ее действие относит. Независимы от открыт. Среды.

2. В конце 50-х теория систем была приведена в точных науках и технике.

5. Модель «черный ящик»

Данная модель называется так по тому, что с точки зрения системного подхода не имеет значение что происходит в данной организации, общее законы управление все равно соблюдаются.

Развитие любой организации ориентируется на цели лежащие за ее пределами, эти цели всегда связаны с удволетворением потребностей общества.

Если система потребности общества неудвл. То явл. Элементом более крутой системы она этой систетой отторгается (банкротство).

Жизненный цикл прдприятия – период времени с момента возникновения системы и до ее гибели. Системы проживающие 1вр. Цикл , называются временными, а более 1 – постоянные.

6. Модель развития предприятия.

Жизненный цикл можно разделить на 3 этапа:0,1,2

НА 0 этапе орг-ции не существует , разрабатывается проект будущего предприятия. На 1 этапе идет воплощение проекта в жизнь. На 2ом этапе орг0ция функционирует и разрабатывает то, ради чего создавалась какой бы современной ни была орг-ция, наступает момент когда орг-ция перестает удволетворять потребности общества и начинает движение к банкроству. Что бы этого не произошло внутри 2ого этапа 1ого жизненного цикла создаетс нулевой этап 2ого жизн. Цикла , т.е. пазработать проект реконструкции предприятия . Затем на 1ом этапе 2ого жизн. Цикла осущ. Реорганизация фирмы и на 2ом этапе 2ого цикла предприятие ,качественно изменившись , продолжает работать.

7. Внутренняя среда организации.

Основными параметрами внутр. Среды считается состав и структура орг-ции. Состав представляет собой совокупность элементов образующих систему. Структура обеспечивает композицию системы- соединение отдельных составляющих в единое целое. Опред. Состав орг-ции предопределяет возможные варианты формирования ее структуры. В свою очередь опред. структуре соответствуют конкретные варианты компонентного состава орг-ции. Однако между составом и структурой орг-ции не явл. полным, отсутствует жесткая закрепленность конкретной структуры за опред. Составом орг-ции. При одном и том же составе могут быть различные структуры. Орг-ция может иметь разный компонентный состав в предметах одной и той же целевой ориентации и одних и тех же усилий деятельности.

8. Модели анализа внутренней среды предприятия.

1 Подход к выделению параметров внутренней среды(Мэскон,Хероуди) По их мнению основными внутренними переменными орг-ции явл. цели , структура, задачи, технология и люди.

2 Модель «алмаз» ЛИвитт. Задание или миссия, структура, индивиды, технология.

3 Модель «7S» Питерс, Уотерман. Совместные ценности, стратегия, структура, системы стиль, сотрудники, способности.

4 Интегральная модель ог-ции. Бодди, Тейтон. Цели, бизнесс-процессы, технология, люди,власть, структура, культура орг-ции.