- •Вопросы к главе 1
- •Задачи и вопросы к главе 2
- •1. Охарактеризовать роль лица, принимающего решения, экспертов, консультантов в задачах принятия решения.
- •23. Три эксперта провели оценку семи альтернатив в баллах, используя собственные шкалы.
- •26. Результаты ранжирования шести альтернатив пятью экспертами представлены в таблице.
- •27. Десять экспертов провели ранжировку шести признаков, влияющих на процесс выплавки стали в конвертере.
- •32. При формировании исходного множества альтернатив шесть экспертов предложили ряд альтернатив. Результаты опроса экспертов представлены в таблице.
- •35. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •36. Экспертная группа провела ранжировку семи критериев по важности, приписывая наибольшие значения наиболее важным критериям.
- •37. Нa основе парных сравнений по взаимной важности семи критериев получена следующая таблица.
- •53. Пять экспертов оценили важность следующих четырех методов продвижения на рынке изделий и услуг:
- •54. Корпорация исследует возможности выхода на новый рынок. При этом рассматриваются следующие варианты действий:
- •56. Для достижения двух основных целей Интернет-компании:
- •57. На основе парных сравнений по взаимной важности следующих семи критериев оценки автомобилей разных марок:
- •58. Три эксперта было оценивали эффективность поисковых систем. Альтернативы оценивались в баллах:
- •59. Специалисты оценивали качество модемов 56k, в опросе участвовали 6 экспертов, альтернативы оценивались по 5-бальной шкале.
- •61. При воспитании ребенка в хорошей семье перед родителями встала проблема, чем именно его истязать:
- •72. Пять экспертов оценили качество шести марок стиральных машин:
- •Задачи и вопросы к главе 3
- •19. В результате оценки технологических процессов по двум показателям (эксплуатационные характеристики а экономические характеристики) получены следующие оценки в баллах
- •20. При оценке качества материалов по двум аспектам группа экспертов дала следующие оценки в баллах различным материалам.
- •28. Группа, состоящая из десяти экспертов, провела оценку взаимной важности семи критериев в баллах.
- •29. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •30. Группа, состоящая из пяти экспертов, провела оценку взаимной важности трех критериев в баллах.
- •33. На основе парных сравнений по взаимной важности пяти критериев эксперт получил таблицу
- •34. Нa основе парных сравнений по взаимной важности семи критериев получена таблица.
- •43. В результате оценки 5 кинотеатров по 3 критериям ( ‑ цена билетов, ‑ качество звука, ‑ комфортабельность зала ) были получены следующие оценки в баллах:
- •44. В результате оценки 4 банков по 3 критериям ( ‑ процент по рублевым вкладам, ‑ процент по валютным вкладам, ‑ надежность) были получены следующие оценки:
- •45. Предприятию необходимо увеличить спрос на свою продукцию. Для этого оно может предпринять одно из следующих альтернативных действий:
- •Задачи и вопросы к главе 4
- •17. В задаче принятия решения известно шесть альтернатив и десять возможных ситуаций при которых принимается решение. В таблице приведены полезности альтернатив для разных ситуаций.
- •Задачи и вопросы к главе 5
- •16. Три эксперта провели оценку семи альтернатив в баллах, используя собственные шкалы.
- •17. Результаты ранжирования шести альтернатив пятью экспертами представлены в таблице.
- •18. Десять экспертов провели ранжировку шести признаков, влияющих на процесс выплавки стали в конвертере.
- •21. Группа, состоящая из десяти экспертов, провела оценку взаимной важности семи критериев в баллах.
- •22. Группа, состоящая из шести экспертов, провела оценку взаимной важности шести критериев в баллах.
- •23. Экспертная группа провела ранжировку семи критериев по важности, приписывая наибольшие значения наиболее важным критериям.
- •35. Пять экспертов оценили важность следующих четырех методов продвижения на рынке изделий и услуг:
- •36. Корпорация исследует возможности выхода на новый рынок. При этом рассматриваются следующие варианты действий:
- •38. Специалисты оценивали качество модемов 56k, в опросе участвовали 6 экспертов, альтернативы оценивались по 5-бальной шкале.
- •44. На фирме zyx комиссия из трех независимых экспертов провела оценку величины рыночного спроса на cd-rom c различными скоростями: – 4, – 8, – 12, – 16, – 24, – 32, – 48.
- •47. Четыре эксперта оценили качество пяти марок светлого пива: «Клинское», «Три медведя», «Солодов», «Очаковское», «Балтика»:
- •48. Пять экспертов оценили качество шести марок стиральных машин:
- •Задачи и вопросы к главе 6
- •44. Пусть задана матрица нечеткого отношения на множестве :
- •59. В задаче принятия решения известно шесть альтернатив и десять возможных ситуаций при которых принимается решение. В таблице приведены полезности альтернатив для разных ситуаций.
Задачи и вопросы к главе 3
1. Что такое область компромиссов, область согласия, множество Парето, множество эффективных решений? Как выделяют область компромиссов? Предложить алгоритмы построения паретовского множества для выпуклого и невыпуклого случая, используя модели их описания.
2. Предложить признаки и свойства методов решения многокритериальных задач принятия решений. Провести классификацию методов многокритериальной оценки альтернатив и методов решения многокритериальных задач принятия решений.
3. Охарактеризовать аксиоматические методы многокритериальной оценки альтернатив. Какие аксиомы применяются в этих методах? Указать способы проверки аксиом.
4. Какие принципы оптимальности используются в прямых методах многокритериальной оценки альтернатив?
5. Определить нормализованную задачу без приоритета.
6. Каковы основные приемы нормализации критериев?
7. Как определяется важность критериев?
8.°Как корректируются принципы оптимальности при различной важности критериев?
9. Выделить роль ЛПР при реализации различных принципов оптимальности и предложить диалоговые варианты реализации принципов оптимальности.
10.Какие принципы оптимальности инвариантны к единицам измерения критериев?
11. Какие принципы оптимальности используют минимальную информацию о взаимной важности критериев?
12. Предложить различные постановки задач оптимизации на основе комбинирования принципов оптимальности.
13. Построить блок-схемы методов порогов несравнимости. К каким решениям могут приводить данные методы?
14. Предложить модификацию метода простых ограничений.
15. Построить блок-схему метода аналитической иерархии.
16. Модифицировать метод аналитической иерархии, предложив иные способы оценки весового вектора.
17. Предложить содержательные примеры задач решаемых с помощью принципов оптимальности, метода аналитической иерархии, метода ограничений, диалоговых методов деформируемых конфигураций, диалогового метода выбора наилучшей паретовской точки
18. Оценивалось качество семи курсов лекций по двум критериям: ‑ содержательность материала; ‑ методический уровень его изложения. Оценка качества проводилась методом ранжировки 32-мя слушателями. В результате ранжировки получены обобщенные ранжировки по двум критериям.
Критерий (сумма рангов) |
Курс |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
72 |
90.5 |
127 |
204 |
179.5 |
67 |
156 |
|
97 |
85 |
128.5 |
210.5 |
182 |
65 |
128 |
Оценить связь ранжировок по двум критериям. Дать графическую интерпретацию суммарным ранжировкам, представив результаты в двухкритериальном пространстве. Определить множества Парето, поочередно исключая наилучшие курсы. Предложить обобщенную ранжировку курсов.