- •1. Контроллинг: сущность, экономическое содержание, виды контроллинга
- •2. Схема формирования Пр: валовая Пр, Пр от реализации, чп и направления её использования
- •3. Концепция и классификация затрат
- •4. Структура затрат по периодичности возникновения
- •5. Структура затрат по экономическим элементам
- •6. Структура затрат по статьям себестоимости
- •7. Классификация затрат по способу отнесения на объект
- •8. Базы распределения косвенных расходов
- •Порядок расчета:
- •9. Классификация затрат по отношению к объему производства
- •10. Характеристика постоянных и совокупных затрат
- •Характеристика совокупных затрат
- •11. Характеристика переменных затрат
- •12. Понятие «центр ответственности». Виды центров ответственности.
- •13. Исследование и построение графика прибыли в условиях принятых ограничений.
- •14. Концепция маржинальной прибыли. Определение «суммы покрытия».
- •15. График прибыли и определение точек безубыточности в условиях снятия ограничений
- •16. Рентабельность капитала, оборота, затрат
- •17. Структура показателя рентабельность капитала. Модель Du Pont.
- •18. Производственная программа предприятия. Критерии выбора оптимальной производственной программы
- •19. Сущность системы «direct-costing»/ Формирование основных показателей в данной системе
- •20. Методы деления затрат на переменные и постоянные?
- •21.Управление затратами и результатами по видам продукции в системе «direct-costing»
- •22. Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам прибыли) в системе «direct-costing»
- •23. Управление затратами и результатами по центам ответственности (центам инвестиций) в системе «direct-costing»
- •24. Сравнение финансовых результатов в разных системах группировки затрат
- •25. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
- •27. Методы и способы учёта и калькулирования себестоимости.
- •28. Попроцессный метод учёта
- •29. Попередельный метод учёта
- •30. Позаказный метод учёта
- •31. Сущность системы «standart-costing»
- •32. Порядок расчета нормативных затрат.
- •33. Учёт изменений и отклонений от норм
- •2. Методы выявления отклонений
- •3.Время обнаружения
19. Сущность системы «direct-costing»/ Формирование основных показателей в данной системе
Система управления затратами и результатами предприятия, основанная на выделение переменных и постоянных затрат и расчетов сумм покрытия называется системой direct-costing
(=управление по сумме покрытия (нем.),
= управление маржинальной прибылью,
= управление ограничений себестоимости и т.д.).
Главной особенностью данной системы является то, что :
Себестоимость (с/с) продукции рассчитывается только в части переменных затрат.
Постоянные затраты рассчитываются в целом по предприятию, по видам продукции не распределяются ((в с/с не включаются)), а как расходы данного периода списываются на финансовый результат (сч. 98 - Пр).
Т.о. с/с продукции (20 сч.), готовая продукция (сч. 43) на складе НЗП, собственные полуфабрикаты (сч. 21) оцениваются только по переменным затратам.
Формирование основных показателей:
|
|
НДС,А |
|
Зпер |
|
С покр |
П реал |
З пост |
1. Переменные затраты
2. Постоянные затраты
3. Сумма покрытия
Спокр - вклад в покрытие постоянных затрат предприятия, а после того как они покрыты в прибыль предприятия.
Для относительной оценки полученной суммы покрытия рассчитывается доля покрытия:
Доля покрытия показывает какая часть чистой выручки предприятия идет на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли.
4. Прибыль от реализации
В системе direct-costing прибыль рассчитывается только в целом по предприятию, по видам продукции не определяется.
Система direct-costing позволяет избежать ошибок условного распределения постоянных расходов и, т.о., обеспечивает рациональные краткосрочные управленческие решения, особенно в области сбыта и производства. В данной системе прибыльность отдельных изделий, сегментов рынка, групп покупателей оценивается по показателям Cпокр и Дпокр, которые точно оценивают вклад каждого направления в прибыль предприятия.
20. Методы деления затрат на переменные и постоянные?
В состав переменных затрат обычно включаются:
- основные материалы без учёта возвратных отходов
- полуфабрикаты, комплектующие
- ЗП осн. рабочих (сдельная) + налоги с неё
- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (часть)
- переменная часть цеховых расходов
- переменная часть коммерческих расходов
В состав постоянных затрат обычно включаются:
- ЗП осн. рабочих (повремённая)
- социальный налог с з/п основных производственных рабочих
- расходы на подготовку и освоение производства
- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования (часть)
- общехозяйственные расходы
- постоянная часть цеховых расходов
- постоянная часть коммерческих расходов
Те статьи калькуляции, которые включаются и в переменную, и в постоянную составляющие, необходимо представить в виде уравнения затрат.
Это можно сделать след. образом:
Метод высшей и низшей точек
Выбирается период времени, в течение которого будет действовать данная структура затрат (например, год). Делится на равные промежутки времени (например, 12 месяцев).
На основе отчетных данных прошлого периода определяется объем и совокупные затраты за каждый период.
А) Исходная информация
t |
N |
З |
1 |
N1 |
З1 |
2 |
N2 |
З2 |
… |
… |
… |
12 |
N12 |
З12 |
Б) Порядок расчета
1-выбирается min и max объемы выпуска: и
2-определяются затраты, соответствующие min и max объемам выпуска: ,
3- определяется разница в уровнях затрат и объемов выпуска:
4-рассчитываются переменные затраты на 1 продукции, руб/шт:
:
5-определяется абсолютная величина постоянных расходов, руб/t:
6-составляется уравнение затрат: , руб/t
Данный метод прост в использовании, чаще всего исп-ся на практике, но имеет ряд существенных недостатков:
1) данный метод можно использовать только для пропорциональных переменных затрат,
2) данный метод не учитывает влияние факторов случайного характера (аварии, сбои и т.д.)
Метод корреляционного анализа
Исходная информация готовится аналогично. Затем исследуются различные зависимости и выбирается та зависимость, которая точнее всего описывает исходную информацию (выборку) (коэф. корреляции ближе всего к 1). Это уравнение и считается ур-ем затрат.
Данный метод можно использовать для любого поведения переменных затрат, однако влияние факторов случайного характера по-прежнему не учитывается (не исключено).
Чтобы данный недостаток устранить, нужно вместо фактической исп-ть нормативную информацию.
[данные по нормам, чтобы не было фактического случайного характера]