![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Теоретичні засади товарної інноваційної політики.
- •Поняття інновації.
- •Класифікація інновацій.
- •Сутність інноваційного процесу на підприємстві.
- •Модель інноваційного процесу на підприємстві.
- •Управління процесом інновації на підприємстві.
- •Нормативно-законодавче забезпечення інноваційної діяльності.
- •Організаційні форми інноваційної діяльності.
- •Управління товарним асортиментом на підприємстві.
- •Фактори конкурентоспроможності товару.
- •Стратегічні аспекти товарної інноваційної політики.
- •Організаційні аспекти створення продуктової інновації.
- •Планування створення продуктової інновації.
- •Функціонально-вартісне обґрунтування інноваційного продукту.
- •Управління якістю продукції в товарній політиці.
- •Маркетингове забезпечення якості продуктових інновацій.
- •Інновації як об’єкт інтелектуальної власності.
- •Оцінка ефективності реалізації та використання інновації.
- •Комерціалізація технологічних інновацій.
- •Управління портфелем технологій на промисловому підприємстві.
- •Показники якості продуктових інновацій та методи їх оцінювання.
- •Сучасні методи та засоби генерування ідей.
- •Дизайн як фактор конкурентоспроможності товару.
- •Вимоги міжнародних стандартів до процесів створення якісної продукції.
- •Сучасні системи менеджменту якості.
- •Оцінка ефективності товарної інноваційної політики.
Оцінка ефективності товарної інноваційної політики.
ТОВАРНА ІННОВАЦІЙНА ПОЛІТИКА - комплекс заходів з управління розробкою, виготовленням, виведенням на ринок і просуванням на ньому нових товарів, які дають можливість повніше реалізувати потенціал підприємства, забезпечити більший ступінь задоволення запитів споживачів, привести внутрішні можливості розвитку підприємства у відповідність до зовнішніх, що породжуються ринком.
Мета - формування ефективного у виробництві, збуті і споживанні товарного асортименту, що дозволяє збільшити прибуток і (чи) ринкову частку підприємства - інноватора, розширити його адаптаційні можливості до змін умов господарювання, забезпечити умови тривалого виживання й розвитку на ринку у відповідністю з визначеною місією і мотивацією діяльності.
При оцінці ефективності інноваційних проектів передбачається розрахунок таких важливих показників, як: • інтегральний ефект (чистий дисконтований дохід); • внутрішня норма прибутковості (дохідності); • рентабельність інвестицій • період і строк окупності.