- •1. Основные тенденции и проблемы развития городов и гх в рф и зарубежных странах.
- •2.Средневековый период 1в. Н.Э.
- •3.Возрождение.
- •4. Города Зап.Европы в постиндустриальный период (нач. 20 в.-наст. Вр.)
- •5. Россия: Советский период (1900-1971)
- •2. Жилищная проблема в рф и пути ее решения.
- •4 Задачи:
- •4. Финансово-экономическая, тарифная и социальная политика в сфере жкх в условиях реформ
- •5. Система качества услуг в гх
- •6. Управление многоквартирными домами. Тсж.
- •2. Управление ук
- •7. Прибыль предприятия гх и показатели рентабельности.
- •25. Роль стратегических планов в развитии городов и территорий. Основные направления развития города (на примере города Шуя).
- •26. Комплексная программа развития города и механизм ее реализации
- •27. Стратегический подход к развитию жилищной сферы города
- •28. Понятие и роль стратегического управления и его особ-ти в гх
- •29. Внешняя среда стратегических изменений. Характеристика и цели анализа внешней среды предприятий гх.
- •30. Анализ уровня развития и потенциальных возможностей организации гх
- •2. Финансово-учетный анализ
- •4. Анализ трудовых ресурсов и персонального менеджмента
- •31.Step (pest) и swot анализы и их роль в разработке стратегий предприятий.
- •32. Инженерная инфраструктура (ии) города как объект су
- •10. Развитие мсу в рф в современных условиях
- •11. Муниципальные системы зарубежных стран
- •12. Законодательные основы мсу в рф
- •3. Местный (муниципальный) уровень:
- •13. Система мсу: понятие, состав и принципы функционирования.
- •14. Омсу: состав, принципы организации и основные полномочия
- •15. Организационные модели построения мсу
- •Сильный мэр –совет
- •Слабый мэр - совет
- •Совет-управляющий
- •4) По форме расходов (ст. 69 нк рф)
- •17. Муниципальная собственность: состав и цели управления
- •18. Местный бюджет: сущность и структура. Бюджетный процесс в мо
- •19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
- •40. Методы анализа, оценки и диагностики финансово-экономического состояния
- •41. Анализ и оценка состояния и эффективность основных фондов в гх
- •42. Рациональная политика управления оборотными фондами и средствами на предприятиях гх, анализ и оценка их состояния и использования.
- •43. Анализ и оценка состояния трудовых ресурсов предприятия и эффективность их использования.
- •1. Анализ качественного состава и потенциала трудовых ресурсов
- •2. Анализ и оценка стр-ры и обеспеченности предпр-я трудовыми ресурсами
- •3. Анализ движения персонала
- •4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и средств от
- •44. Особенности формирования структуры затрат на предприятиях гх, их оценка и анализ влияния на эффективность работы предприятия гх
- •45. Приемы и методы учета фактора времени при оценке и анализе финансового состояния предприятия гх
- •46. Методы анализа и оценка риска деятельности предприятия гх. Меры по его снижению
- •48. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия гх
- •8) Коэф-т соотношения заемных и собственных средств
- •49. Анализ и оценка деловой активности предприятия гх
- •38. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •51.Методы, приемы и организация диагностики финансово-экономического состояния предприятий гх
- •52 .Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •53. Генеральный план города в современных условиях.
- •54. Планировочная структура и застройка селитебной территории
- •55. Технико-экономические показатели жилой застройки
- •3. Объемно-планировочные пок-ли ст-ти
- •56. Конструкции жилых зданий массового строительства.
- •45. Утепление жилых и общественных зданий.
- •58. Методы защиты зданий и их констр-й от увлажнения на стадиях проект-я, экспл-и и ремонта
- •3. Санитарное содержание домовладений
- •60. Организация текущего и капитального ремонтов жф
- •61 .Колебания пассажир. Потоков и их влияние на транспортный процесс перевозок в городах.
- •62.Уборка городских территорий (режимы, объемы, потребность в технике).
- •64.Cхемы и основные элементы систем водоснабжения.
- •65. Техника и технология очистки воды на городском водопроводе
- •66. Техника и технология очистки сточных вод канализации.
- •67 .Нормативно-правовая база системы обращения с отходами.
- •68. Теплоснабжение городов и населенных пунктов. Характеристика применяемых схем теплоснабжения. Достоинства и недостатки.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •69. Основные напр-я благоустр-а городов и насел. Пунктов. Комплексное благоустр-во. Современная техника и технологии, используемые в сфере благоустр-ва населен. Пунктов
- •71. Система теплоснабжения города. Основные элементы системы, схемы теплоснабжения города. Методы регулирования подачи тепловой энергии потребителям, температурный график работы теплоисточника.
- •3 Осн. Элем-та стс:
- •72. Эксплуатация и ремонт городских улиц и дорог. Принципы организации. Техника и технологии эксплуатации и ремонта городских улиц и дорог.
- •73. Системы жизнеобеспечения городов. Классификация по функциональному назначению. Характеристика и составляющие систем жизнеобеспечения.
- •Санитарно-техническая система
- •Транспортная система
- •Система энергоснабжения
- •33. Состав и содержание единой системы планирования предприятия гх
- •34. Организация плановой работы на предприятиях гх. Информационное обеспечение планирования.
- •35. Производственная программа предприятия гх. Анализ и планирование произв-й программы предприятий гх
- •36.Состав и категории персонала на предприятии. Анализ и планирование трудовых ресурсов на предприятиях гх.
- •37. Планирование доходов предприятия гх.
- •38.Планир-е издержек произ-ва услуг в жкх
- •39.Содержание и порядок разработки бизнес-планов в гх
- •20. Нормативно-правовая база правового регулирования жкк.
- •2) Подзаконно-правовые акты:
- •3) Судебные акты
- •4) Местные нпа
- •21. Основные положения жилищного законодательства в рф.
- •22. Правовое регулирование договорных отношений в жкк
- •23. Нормативная база развития конкурентной среды в жкх
- •24. Государственное регулирование инвестиционной деятельности
- •74. Макроэкономические факторы, влияющие на инвестиционную активность предприятий
- •75. Понятие инвестиционного менеджмента и его особенности на предприятиях гх
- •77. Инвест. Ресурсы предприятия: понятие, классификация, принципы формирования.
- •78. Понятие проекта и специфика управления проектами в гх.
- •79. Классификация типов проектов в гх
- •80. Жизненный цикл проекта
- •81 Структурная декомпозиции работ проекта
- •82 Организационные структуры управления проектом
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •84. Количественный и качественный анализ рисков проектов в гх
- •111. Методы снижения проектных рисков в гх
- •85. Источники и формы финансирования проектов развития гх
- •86. Особенности управления реализацией проектов в гх
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •88. Оценка эффективности инвестиционных проектов (ип)в гх
- •52.Методы технико-экономического обоснования и оценки градостроительных решений.
- •83. Прединвестиционная фаза проекта
- •1. На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:
- •87. Инструменты контроля над ходом реализации проекта в гх
- •50. Основные параметры диагностики финансово-экономического состояния предприятия гх
- •57. Энергосбережение в жилищной сфере.
19. Комплексное социально-экономическое развитие мо
КСЭР МО – это управляемый процесс изм-й в разл. сферах жизни МО, направл. на достиж-е определ. ур-ня разв-я соц. и экон. сфер на терр-и МО с наименьшим ущербом д/ прир. ресурсов и наибольшим ур-нем удовл-я коллективных потреб-тей нас-я и интересов гос-ва.
Разрабатывают 2 документа:
1) Концепция ДС СЭР МО – прогнозно-аналит. док-т, содержащий систему представлений о страт. выборе, страт. целях и приоритетах развития.
Качеств. хар-ка цели развития опр-ся целевой установкой или ориентиром.
Колич. хар-ка цели опр-ся разработкой целевых показателей, а также целевых нормативов.
2) Комплексная программа развития – прогнозно-аналит. док-т, сод-щий сов-ть увязанных по ресурсам, исполнениям и срокам мероприятий, направленных на достижение поставл. целей в рамках выбранной стратегии.
Помимо этих док-тов разраб-ся перспективный и годовой бюджеты развития и In программа и In портфель МО
Поскольку концепция развития города представляет собой документ, определяющий принципиальные напр-я развития города, то для конкретизации действий необходима дальнейшая проработка, которая осуществляется в рамках муниципальной программы КСЭР.
Задачи КСЭРГ:
- уточняются главные цели КСЭРГ на период реализации программы;
-выявляются и ранжируются ключевые проблемы на пути достижения главных целей;
- разработка мех-ма упр-я реализации программы.
Город должен выступать соц.-экон. точкой разв-я страны и выполнять 3 главные ф-и:
- благоприятные условия для проживания;
- благоприятные условия для хоз. деят-ти и развития экономики;
- обеспечивать развитие инфрастр-ры без нарушения экол. равновесия МО.
В настоящее время большинство городов эти условия не выполняют, одной из важных задач МСУ - обеспечение КСЭР МО, ↑ его экон. потенциала.
Управление КСЭР - это управление программами, направленными на развитие различных сфер деят-ти города, увязанными по ресурсам, срокам и в соответствии с приоритетами, осуществляемое ОМСУ при привлечении всех прочих заинтересованных участников.
Упр-е КСЭР циклично. Главные факторы цикличности указанного процесса:
- бюджетный процесс
- период полномочий ОМСУ
- крупные ИП
- мест. традиц. особ-ти
В вопросе упр-я развитием МО сущ-т 2 подхода:
1) Цикл упр-я имеет начало и конец, то полный цикл упр-я КСЭР условно м. разбить на период разработки программы КСЭР и период реал-и этой программы (д/ малых МО).
«+» эффект. упр-е, контроль рез-тов, наглядность. Эф-но д/ отдел. проблем и напр-й.
2) В крупных МО Программа КСЭР м.б. сложной → необх-мо рассматр. процесс упр-я разв-м как совок-ть 2-х самостоят. процессов упр-я: разработки и реал-и.
«+» Программа КСЭР на КС, ДС периоды.
Основные этапы упр-я КСЭР МО:
1. В период разраб-ки:
- сбор и обраб-ка инф-и (соц.-демограф. ситуация; состояние и масштабы исп-я прир.-рес. потенциала, состояние экон. ситуации; ТЭ ситуация; состояние мест. финансов)
- постановка целей (соглас-е целей СЭР МО с целями сб. РФ)
- выработка страт. установок и критериев разв-я
- оценка потенциала и ресурса разв-я
- формулир-е концепции КСЭР МО
- разраб-ка и принятие программы КСЭР МО
2. В период реал-и:
- разраб-ка и принятие бюджета разв-я
- исп-е бюджета разв-я в соотв. КСЭР МО
- контроль, сбор, обработка инф-и, выраб-ка предлож-й по коррект-ке бюджета.
Структура КСЭРГ может быть различной в зависимости от особенностей конкретного МО. В общем виде, с учетом ФЗ, регламентирующего развитие МСУ в России, в программе выделяются след. разделы:
1) «сводный раздел» - содержатся сведения о стартовых условиях, исходных предпосылках и ограничениях развития города, характеристика стратегического выбора города, основные цели и приоритеты, перечень основных мероприятий и проектов для достижения программных целей, сводные данные о финансовом обеспечении программы;
2) «качество жизни населения», составными элементами которого являются подразделы по охране здоровья населения, защите социально уязвимых групп населения, благоустройству и озеленению территории, обеспечению общественного порядка и пожарной безопасности, образованию, культуре и искусству, ЖКХ, энергетике и транспортному обслуживанию, связи, торговле и бытовому обслуживанию, экологической ситуации и природоохранной деятельности;
3) «реализация стратегического выбора города» - система мер по организац., правов., информ. и кадровому обеспечению, а также инф-я о крупных ИП, флагманских мероприятиях и проектах;
4) «развитие экономики города» - система мер по стимулированию и развитию экономического сектора города развитию и поддержке малого бизнеса на территории города и прочие меры по обеспечению реализации муниципальной экономической политики;
5) «пространственное планирование и землепользование», в котором обобщены вопросы территор. планирования и градостроительного развития города;
6) «межмуниципальное и региональное сотрудничество» - раздел, раскрывающий возможности и формы участия города в сетевом сотрудничестве городов, включая международные контакты;
7) «участие города в реализации международных, федер. и регион. программ и проектов», если данное сотрудничество предполагается;
8) «управление развитием города» - рационализация стр-ры упр-я городом, обеспечение согласования интересов бизнеса, власти и местного сообщ-ва, формирование современного имиджа города, НИР по развитию города. Т.о., программа КСЭРГ включает сводный раздел и проблемные разделы, содержащие мероприятия и проекты по реализации программных целей.
По ограниченному кругу особо важных, наиболее приоритетных проблем развития города формируются комплексные целевые программы. Группы показателей, исп-ся при оценке результ-ти программы КСЭРГ, проектов и программ, входящих в ее состав: соц., экол., экон., общесистемные.