9. Защита дипломного проекта

Завершенный дипломный проект представляется на кафедру менеджмента для рецензирования. Подготовка к защите предполагает написание доклада и оформление иллюстративного материала, прохождение предзащиты, что позволяет своевременно внести необходимые коррективы. Защита   дипломного проекта носит публичный характер и проходит на заседании Итоговой аттестационной комиссии.

Выполнение и защита дипломного проекта являются обязательным элементом итоговой аттестации по специальности «Менеджмент организации». Результаты защиты дипломного проекта могут быть оценены следующими оценками: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Приложение 1 - Образец титульного листа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО «СОЧИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИЛИАЛ ФГБОУ ВПО «СОЧИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ»

в г. Нижний Новгород Нижегородской области

Специальность 080507 - Менеджмент организации

Иванов Иван Иванович

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

«Использование маркетинговых технологий в управлении сбытом туристических услуг на примере ООО «Волга-Флот-Тур»

Научный руководитель

к.э.н., доцент

Кулешова Алла Викторовна

Заведующий кафедрой

менеджмента

д.э.н., профессор

Фетисов Владимир Дмитриевич

Нижний Новгород

2011

Приложение 2 – Примерная структура дипломного проекта

1. Стратегия развития фирмы и обоснование необходимости инновационных изменений

1.1. Анализ и оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации (установление тенденций, трендов, устойчивости, интенсивности развития и др.)

1.2. Оценка возможностей и угроз  внешней среды (оценка перспектив развития рынка, движущих сил отрасли)

1.3. Разработка стратегии развития организации (познание на основе оценки внутренней и внешней среды организации сложившейся бизнес–ситуации и  прогноз (представление) направлений ее позитивного или негативного развития, выявление ключевых факторов успеха, портфельный анализ, формирование корпоративной, деловых и функциональных стратегий)

1.4. Обоснование с практической позиции актуальности инновационных изменений, формулирование цели и задач (поставка проблемы) дипломного проекта, решение которых позволит преодолеть негативную бизнес–ситуацию, или будет способствовать  осуществлению позитивного направления в деятельности организации

2. Обоснование предлагаемой модели бизнес-процесса и механизма его управления

2.1. Обзор  теоретических и практических подходов к формированию  современной модели бизнес–процесса фирмы и обоснование направления совершенствования действующего механизма управления

2.2. Разработка   альтернатив инновационных изменений, обоснование методов нахождения наилучшего решения

2.3. Декомпозиция (детализация, дифференциация) и алгоритмизация будущего  изменения в  управлении бизнес–процессом (перевод из  представления в инновационную разработку)

2.4. Обобщение и анализ используемых инструментов, выбор наиболее перспективных для совершенствования механизма управления

2.5. Разработка информационной модели для осуществления и ввода в действие инновационной разработки