9.Производственный процесс: сущность, элементы, структура, виды, основные принципы его организации.

Элементы производственного процесса:

-предметы труда

-средства труда

-оборудования

-оснастка

-трудовые ресурсы

Производственный процесс - совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных, обслуживающих процессах труда и орудий труда в целя создания потребительской стоимости полезных предметов труда.

П роизводственный процесс

Основные производственные Вспомогательные Обслуживающие

процессы

З аготов Обрабат. Сборочн Регулир. Пр-во всмог. Пр-ии Оказ

Настроечн. услуг

О сновные операции Вспомогательные операции

Основные процессы: процессы, в ходе которых изменяются форма, структура продуктов труда

Вспомогательные: объединение всех процессов, результаты которых используются в основных процессах

Обслуживающие: процесс труда по оказанию услуг, необходимых для осуществления основных и вспомогательных процессов

Стадия производственного процесса - обособленная часть производственного процесса, когда предмет труда переходит в другое качественное состояние.

Стадии производственного процесса

Заготовительная	Обрабатывающая	Сборочная	Регулировка - настройка
Описание части производственного процесса
Раскрой Резка заготовок Литье Штамповка Ковка и т.д.	Механическая обработка деталей Изменение размеров, форм Химическая Термическая обработка	Сборка сборочных единиц, узлов, блоков, готовой продукции Сварка	Получение технических параметров ГП
Оборудование, инструменты
Отрезные станки Прессово – штамповочное оборудование Гильотинные ножницы и т.д.	Металлорежущие станки Печи Аппараты	Верстаки Стенды Конвейер разных типов Электрокары Роботы	Контрольная измерительная аппаратура Специальные стенды для испытаний

Операция - основная часть технологического процесса, происходящая на одном рабочем месте с помощью одного работника или несколькими без переналадки. Виды операций:

1. Ручные

2. Машиноручные

3. Машинные

4. Автоматические

5. Аппаратные

Виды производственных процессов по признакам: 1. По назначению

-основные

-вспомогательные

-обслуживающие

2. По стадийности

-заготовительные

-сборочные

-регулировочно – настроечные

3. По организационным отношениям

-простые

-сложные

4. По отношению к труду

-трудовые

-естественные

5. По протеканию во времени

-прерывные

-непрерывные

-импульсные (по желанию управленцев)

Простой производственный процесс связан с производством отдельных частей.

Сложный связан со сборкой…

Простые производственные процессы: процессы, когда предметы труда проходят несколько связанных между собой операций, в результате которых образуется готовые продукты.

Сложные: процессы, в результате которых происходит соединение отдельных продуктов для получения готовых изделий, таких как станки, машины и т.д.

Основные принципы организации производственных процессов:

Организация производственных процессов базируется на рациональном сочетании во времени и пространств всех процессов (основных, вспомогательных…)

Принципы рациональной организации производственных процессов:

1. Дифференциация

2. Концентрация

3. Интеграция

4. Специализация

5. Пропорциональность

6. Прямоточность

7. Непрерывность

8. Параллельность

9. Ритмичность

10. Автоматичность

11. Гибкость

12. Оптимальность

13. Стандартизация

14. Электронизация

Важнейшие принципы и их формализация

Принцип Пропорциональность Параллельность Непрерывность Прямоточность Непрерывность

Показатель Кпр = Vn/Vn+1 Кпарал = Туф/Тур Кпарал = Ту;;/Тупосл Кнепр = Тц/Пц Кпрям = Ттр/Пц Vпркв = Vгод/4 Vпрмес = Vгод/12 Кнепр = Тц/Пц

Значение Кпр = целое число Vn = Vn+1 Кпарал < 1 К непр 1 К прям 0 Ттр 0

Соблюдение всех этих принципов приводит к рациональной организации производственных процессов на предприятии.