2.1 Затраты, учитываемые при планировании,

контроле и принятии решений

Регулируемые и нерегулируемые затраты

Затраты считаются регулируемыми тогда, когда их величина устанавливается руководителем функционального подразделения и их уровень в значительной степени поддается влиянию менеджера. Нерегулируемыми называются затраты, которые не подлежат воздействию на данном уровне управленческого контроля.

Все переменные затраты, такие как прямые материалы, прямой труд и переменные накладные расходы, обычно рассматриваются как регулируемые руководителем функционального подразделения. С другой стороны, постоянные затраты, такие как расходы на амортизацию заводского оборудования, не могут быть регулируемыми руководителем функционального подразделения, так как он не обладает полномочиями по закупке оборудования.

Нормативные затраты

Нормативными являются заранее установленные расходы, выступающие в качестве показателей, которые требуется соблюдать. В основе их расчета лежит количество производственных ресурсов, необходимых для эффективного производства.

Приростные (разностные) затраты

Приростные затраты определяются как разница в расходах при выборе из двух или более вариантов.

Затраты

прошлого периода

Затраты прошлого периода представляют собой стоимость уже потребленных ресурсов, на итоговую величину которых нельзя повлиять никакими решениями – ни настоящими, ни будущими. Затраты прошлого периода не считаются значимыми для принятия последующих решений, поскольку это затраты давно прошедшие, или свершившиеся.

2.2 Позаказная калькуляция затрат

Основные положения

Позаказный учет производственных затрат аккумулирует затраты по отдельным работам, подрядам или заказам. Такой метод калькуляции применяется тогда, когда продукция производится отдельными париями или сериями или когда она изготавливается в соответствии с техническими условиями заказчика. Позаказная калькуляция широко используется производителями, работающими на основе заказов в таких сферах, как печатное дело, авиационная промышленность, строительство, ремонт автомобилей, профессиональные услуги.

Ведомость калькуляции затрат по заказу и видам работ

Ведомость калькуляции затрат по заказу и видам работ используется в целях регистрации различных производственных затрат для учета незавершенного производства. Для каждого отдельного заказа заводится отдельная ведомость, в которой аккумулируются затраты по прямым материалам, прямому труду и заводским накладным расходам, относимым на этот заказ по мере его прохождения через процесс производства. В зависимости от потребностей компании форма ведомости может быть различной. Образец ведомости калькуляции затрат по заказу и видам работ приведен на рис. 10

И зделие

Дата начала изготовления

Д ата окончания изготовления Заказ №

Реквизит Реквизит Кол-во (на Дата (№ требования Кол-во Дата (№ карточки Кол-во Дата основе заданной

на отпуск учета рабо- ставки накладных

материала) чего време- расходов)

ни)

Рис. 10 Ведомость калькуляции затрат по заказу и видам работ.

Аккумуляция затрат

При позаказной калькуляции затрат они отслеживаются следующим образом. Прямые материалы и прямой труд относят на конкретный вид работ. Затраты, прямо не прослеживаемые, такие как заводские накладные расходы, относят на отдельные работы с использованием заданной ставки (распределения) накладных расходов. Ставка накладных расходов определяется на начало года следующим образом:

Сумма накладных расходов

Ставка накладных по годовому плану .

расходов = Показатель хозяйственной деятельности

по годовому плану

(прямые трудозатраты в человеко-часах,

прямые затраты на оплату труда,

количество единиц оборудования и т.п.)

На Рис. 11 изображена принципиальная схема операций при позаказной калькуляции затрат.

Контроль запасов Контроль незавершенного Контроль готовой

(материалов) производства продукции