- •Раздел 1.Резюме проекта.
- •Раздел 2. Юридическое обеспечение деятельности предприятия.
- •Раздел 3. Описание продукции и услуг.
- •3.1 Миссия и цели компании
- •3.2 Описание продуктов компании
- •Раздел 4. Описание внешней среды предприятия.
- •4.1 Описание рынка.
- •4.2 Тенденции и факторы развития рынка.
- •Конкурентный анализ отрасли и конкурентные преимущества.
- •Раздел 5. План маркетинга и сбыта продукции и услуг.
- •Раздел 6. Организационный план.
- •Раздел 7. Производственный план.
- •Бумага MaestroStandard (a4, 80г/м², белизна 149% cie, 500 листов)
- •Бизнес-тетрадь AttacheSmart (a5, клетка, спираль, 96 листов)
- •Раздел 8. Финансовый план
- •Раздел 9. Анализ рисков и описание методов их предупреждения.
- •Раздел 10. Смета затрат.
Раздел 9. Анализ рисков и описание методов их предупреждения.
Компания AppJets специализируется на разработке приложений для социальных сетей, для этой области характерны специфические риски:
Операционные риски включают:
Нехватка квалифицированных кадров - фильтрация входящих заказов, приоритезация проектов, использование передовых методик повышения эффективности разработки, мероприятия повышения квалификации, частные семинары с опытными специалистами.
Разрывы денежных потоков - самофинансирование, введение коммерческих проектов основанных на абонентской плате, ведение коротких непрофильных заказов на рынке веб-разработки.
Демотивация команды - бонусная система поощрения сотрудников, упор на молодых амбициозных специалистов, привязка оплаты труда к финансовым показателям проектов.
Технические неполадки - планирование серверных мощностей на вырост, дублирование функций администратора в команде, использование услуг крупных надежных дата центров.
Рыночные риски:
Стагнация рынка - анализ рынка электронной коммерции до 2015 года.
Сильная конкуренция - сильное портфолио на основе собственных проектов, разработка готовых решений для крупных игроков рынка, выбор узконишевых направлений, партнерства с рекламными агентствами.
Изменение правил публикаций приложений в социальной сети - работа с несколькими сетями, в том числе зарубежными. Налаженные связи с администрацией социальной сети Вконтакте.
Описание общих рисков и методов их нивелирования.
|
- Анализ мировых тенденций, прогноз спроса на разработку веб-приложений до 2015 года, долгосрочное планирование - Внутренние коммерческие проекты - Широкий спектр оказываемых услуг для быстрого выявления нужд рынка - Продуманная маркетинговая кампания - Широкая сеть партнерств |
|
|
|
|
|
|
5. Административные риски - Риск претензий со стороны налоговых органов |
- Тщательное ведение налоговой отчетности - Привлечение квалифицированного бухгалтера, знакомого с особенностями электронной коммерции |
6. Организационно-управленческие риски - Неэффективное управление проектом на стадии реализации |
|
|
|