1 Часть – общее задание

При выполнении общего задания студентом-практикантом должны быть отражены следующие вопросы:

• Правовые основы функционирования организации.

• Масштаб и характер деятельности организации

• Миссия, цели и задачи организации.

• Стратегия и тактика управления организацией.

• Анализ организационной структуры управления компании.

• Имидж компании и уровень развития организационной культуры.

• Анализ информационного обеспечения системы управления организацией.

• Анализ деятельности основных функциональных подразделений организации.

Информационной базой для выполнения общего задания служат учредительные документы организации, положение об организации и др. статистические и отчетные материалы.

2 Часть – индивидуальное задание

Индивидуальное задание содержит три раздела:

• «Основы менеджмента»;

• «Финансовый менеджмент»;

• «Управление персоналом».

При выполнении задания из раздела «Основы менеджмента» информационной базой служат учредительные документы, положения об организационной структуре управления компании, положения о структурных подразделениях организации, должностные инструкции и другие необходимые документы, и статистические данные.

При выполнении задания из раздела «Финансовый менеджмент» основой информационного обеспечения являются «Бухгалтерский баланс» (форма 1), «Отчет о прибылях и убытках» (форма 2), «Отчет о движении денежных средств» (форма 4), «Приложение к бухгалтерскому балансу» (форма 5). Анализ данных бухгалтерской отчетности позволяет рассчитывать показатели, характеризующие финансовое состояние, финансовые результаты, уровень эффективности использования активов и капитала организации, а также показатели, отражающие эффективность инвестиционных решений и уровень рисков, характеризующих последствия этих решений.

При выполнении задания из раздела «Управление персоналом» информационной базой служат учредительные документы, положения об организационной структуре управления компании, положения о кадровой службе организации, штатное расписание должностные инструкции и другие необходимые документы, и статистические данные.

Собранная и проанализированная информация в каждом разделе является основой для выполнения курсовых работ по дисциплинам «Основы менеджмента», «Финансовый менеджмент» («Экологический менеджмент»), «Управление персоналом». В соответствии с выбранной темой курсовой работы студент совместно с ведущим преподавателем определяет структуру и содержание раздела.

Задания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Экологический менеджмент» и требования к выполнению данного раздела студент уточняет в рабочем порядке у ведущих преподавателей кафедры менеджмента.

Тематика работ по курсу «Основы менеджмента»

1. Менеджмент как вид деятельности, наука и искусство управления современным предприятием.

2. Современные концепции управления и их реализация в управленческой практике.

3. Модель менеджмента современного предприятия.

4. Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организацией.

5. Системный подход в управлении современным предприятием.

6. История менеджмента в России и ее влияние на современную управленческую практику.

7. Учет и анализ факторов внешней среды в управленческой деятельности организации.

8. Планирование как функция менеджмента, его значение в процессе управления современной организацией.

9. Стратегическое планирование деятельности организации.

10. Бизнес-план как отражение стратегии предприятия (организации).

11. Управление по целям на современном предприятии.

12. Особенности текущего (оперативного) планирования деятельности подразделений предприятия.

13. Сетевое планирование в деятельности организации.

14. Организационная культура современного предприятия: способы формирования и развития.

15. Проектирование рациональной организационной структуры предприятия.

16. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

17. Повышение эффективности контроля в системе менеджмента современного предприятия.

18. Особенности принятия управленческих решений на современном предприятии.

19. Анализ эффективности процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на современном предприятии.

20. Мотивация деятельности в менеджменте.

21. Роль управленческой информации в системе менеджмента современного предприятия.

22. Информационное обеспечение системы управления организации.

23. Методы управления современным предприятием и их мотивационная направленность.

24. Методы управления и их практическая реализация в современном менеджменте.

25. Способы повышения эффективности использования организационно-административных методов управления на предприятии.

26. Пути повышения эффективности использования экономических методов управления в организации.

27. Социально-психологические методы управления и способы повышения эффективности их использования в организации.

28. Руководство, власть и партнерство в современной организации.

29. Управление конфликтами на предприятии.

30. Конфликты в системе управления современного предприятия и стратегии их преодоления.

31. Особенности коммуникаций в современных организациях.

32. Управление изменениями и организационное развитие предприятия.

33. Эффективность менеджмента, и пути ее повышения на современном предприятии.

34. Факторы эффективности менеджмента современной организации.

35. Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления.

36. Планирование личной работы менеджера.

37. Научная организация труда руководителей: направления и способы совершенствования.

38. Оценка деловых и личностных качеств менеджера.

39. Стили и методы управления современной организацией.

40. Управление качеством продукции на предприятии.