- •Навчально-методичні матеріали до вивчення дисципліни з дисципліни «Управлінська результативність в міжнародному бізнесі»
- •Програма дисципліни та рекомендована література
- •Тема 1. Зміст управлінської праці та методи оцінки управлінської результативності в міжнародних компаніях
- •Тема 2. Особистісні фактори управлінської результативності в міжнародному бізнесі
- •Тема 3. Організаційні фактори управлінської результативності в міжнародному бізнесі
- •Тема 4. Сутність, цінності та стадії розвитку компаній в умовах сучасних процесів інтернаціоналізації
- •Тема 5. Стратегічні фактори організаційного контексту управлінської результативності в міжнародних компаніях
- •Тема 6. Корпоративна культура та організаційний клімат як складові контексту управлінської роботи в міжнародному бізнесі
- •Тема 7. Основи формування організаційного дизайну міжнародних компаній
- •Тема 8. Важелі організаційного дизайну управлінської роботи в міжнародному бізнесі
- •Тема 9. Досвід та каталізатори професійного розвитку менеджерів в міжнародному бізнесі
- •Тема 10. Процесний підхід щодо управління кар’єрою міжнародних менеджерів
- •Список рекомендованої літератури
- •Плани лекцій
- •Плани семінарських занять
- •Тема 1. Зміст управлінської роботи і методи оцінки управлінської результативності в міжнародних компаніях
- •1.1. Контрольні запитання
- •1.2. Проблемні запитання
- •Тема 2. Особистісні фактори управлінської результативності в міжнародному бізнесі
- •2.1. Контрольні запитання
- •2.2. Проблемні запитання
- •Тема 3. Організаційні фактори управлінської результативності міжнародному бізнесі
- •3.1. Контрольні запитання
- •3.2. Проблемні запитання
- •Тема 4. Сутність, цінності і стадії розвитку компаній в умовах сучасних процесів інтернаціоналізації.
- •4.1. Контрольні запитання
- •4.2. Проблемні запитання
- •Тема 5. Стратегічні фактори організаційного контексту управлінської результативності в міжнародних компаніях
- •5.1. Контрольні запитання
- •5.2. Проблемні запитання
- •Тема 6. Корпоративна культура і організаційний клімат як складова контексту управлінської роботи в міжнародному бізнесі
- •6.1. Контрольні запитання
- •6.2. Проблемні запитання
- •Тема 7. Основи формування організаційного дизайну і типові стратегічні конфігурації міжнародних компаній
- •7.1. Контрольні запитання
- •7.2. Проблемні запитання
- •Тема 8. Важелі організаційного дизайну управлінської роботи в міжнародному бізнесі
- •8.1. Контрольні запитання
- •8.2. Проблемні запитання
- •Тема 9. Досвід і каталізатори професійного розвитку менеджерів в міжнародному бізнесі
- •9.1. Контрольні запитання
- •9.2. Проблемні запитання
- •Тема 10. Процесний підхід до управління кар'єрою міжнародних менеджерів
- •10.1. Контрольні запитання
- •10.2. Проблемні запитання
- •4. Самостійна робота студентів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни "управлінська результативність в міжнародному бізнесі"
- •4.1. Завдання для контролю теоретичних знань студентів у формі тестового завдання
- •Варіанти тестових завдань Тестове завдання № 1
- •Тестове завдання № 2
- •4.2. Завдання для контролю теоретичних знань студентів у формі написання відповідей на проблемні питання перелік проблемних питань
- •4.3. Письмове опрацювання питань до заданого кейсу
- •Дискусійні питання
- •4.4. Аналітичний огляд наукових публікацій за визначеним проблемним напрямом
- •Тематика аналітичних оглядів
- •5. Індивідуально-консультативна робота
- •6. Методики активізації процесу навчання
- •7.1.2. Оцінювання теоретичних знань студентів у формі письмового написання відповідей на проблемні питання
- •7.1.3. Оцінювання знань студентів за допомогою вибіркових завдань
- •7.1.3.1. Письмове опрацювання питань до заданого кейсу
- •7.1.3.2. Написання аналітичного огляду за визначеним проблемним напрямом
- •7.1.4. Підсумкове оцінювання знань студентів
- •7.2. Оцінювання знань студентів вечірньої форми навчання
- •7.2.1. Активність роботи на семінарських (практичних заняттях)
- •7.2.2. Оцінювання теоретичних знань студентів у формі тестового (модульного) завдання
- •7.2.3. Оцінювання теоретичних знань студентів у формі письмового написання відповідей на проблемні питання
- •7.2.4. Підсумкове оцінювання знань студентів
- •7.3. Оцінювання знань студентів заочної форми навчання
- •7.3.1. Написання аналітичного огляду за визначеним проблемним напрямом
- •7.3.2. Підсумкове оцінювання знань студентів
- •7.4. Оцінювання знань студентів під час іспиту
- •Перелік питань, що виносяться на іспит
Тема 9. Досвід та каталізатори професійного розвитку менеджерів в міжнародному бізнесі
Потенційні уроки практичного досвіду управлінської роботи. Роль завдань у становленні менеджерів. Роль взаємодії з керівниками. Розвиваючий ефект управлінських невдач.
Оцінка готовності менеджерів вчитися на практиці. Методика Prospector. Роль організації в професійному розвитку міжнародних менеджерів. Організаційні умови та каталізатори професійного розвитку менеджерів в міжнародних компаніях.
Ділова стратегія, досвід, талант, механізми та каталізатори як ключові елементи моделі розвитку управлінського таланту М. Маккола. Керівні принципи створення ефективних систем розвитку менеджерів усередині корпорації за методикою McKinsey. Фактори, що стримують розвиток ефективних керівників у країнах колишнього СРСР.
Тема 10. Процесний підхід щодо управління кар’єрою міжнародних менеджерів
Основні тенденції, що визначають розвиток кар’єри сучасних менеджерів. Основні компетенції управління власною кар’єрою.
Я-концепція та вісім якорів кар’єри за Е. Шейном. Періоди та типи управлінських кар’єр. Особистісний регрес в управлінській кар’єрі та його головні причини. Дослідження С. Фінкельштейна щодо причин фіаско топ-менеджерів провідних міжнародних корпорацій.
Ключові процеси управління кар’єрою (пошук можливостей, вибір, розвиток, одужання, перенавчання). Цикл розвитку лідерства за В. Пітерсоном.
Формування системи критеріїв власної успішності міжнародного менеджера (набір критеріїв Л. Неш – Х. Стівенсона). Чотири групи менеджерів за типологією критеріїв успіху управлінської кар’єри за Дж. Стерджесом.
Список рекомендованої літератури
Основна
Білошапка В. А. Управлінська результативність в міжнародному бізнесі: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 2007. – 216 с.
Білошапка В. А. Управлінська результативність в розвитку міжнародних компаній: Монографія. – К.: Графіка і Друк, 2007. – 236 с.
Белошапка В. А. На пути к эффективному менеджменту: живая модель управленческой результативности . К.: Агентство “Стандарт”, 2005. – 198 с.
Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика / Под ред. Белошапки В.А. – К.: «Абсолют-В», 1998. – 352 с.
Панченко Є. Г. Міжнародний менеджмент: Навч. метод. посібник для самост. вивч. дисц. – К.:КНЕУ, 2004. – 468 с.
Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник/ За ред. А. І. Кредісова. – 2-е вид., допов. – К.: ВІРА-Р, 2002. – 550 с.
Управленческая результативность: системный взгляд на работу и развитие менеджеров. Учебник для практикующих менеджеров / под редакцией В. А. Белошапки. – К.: Издательство «Агентство «Стандарт», 2007. – 270 c.
Додаткова
Как стать эффективным руководителем, Серия книг “Классика Harvard Business Review”, М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 (пер. с англ.: HBR on Becoming A High Performance Manager,2001). – 160 с.
Измерение результативности компании, Серия книг “Классика Harvard Business Review”, М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 (пер. с англ.: HBR on Measuring Corporate Performance, 1998). – 220 с.
Лидерство, Серия книг “Классика Harvard Business Review”, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 (пер. с англ.: HBR on Leadership, 1998). – 258 с.
Друкер П. Задачи менеджмента в ХХI веке, М.: Вильямс, 2000 (пер. с англ.: P. Drucker, Management Challenges for the XXI Century, 1999). – 272 с.
Кэ де Ври М. Мистика лидерства, М.: Альпина Паблишер, 2003 (пер. с англ.: M. Kets de Vries, The Leadership Mystique: A User’s Manual for the Human Enterprise, FT Prentice Hall, 2001). – 311 с.
Боссиди Л., Чаран Р. Искусство результативного управления, М.: Добрая книга, 2004 (пер. с англ.: L. Bossidy, R. Charan, Execution: The Art of Getting Things Done, Crown Business, 2002). – 288 с.
Питерс Т. Представьте себе!, СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004 (пер. с англ.: T. Peters, Re-imagine!, London: Penguin, 2003). – 352 с.
Камерон К., Куинн Р., Диагностика и изменение организационной культуры, СПб: Питер, 2001 (пер. с англ.: K. Cameron, R. Quinn, Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on Competing Values Framework, Addison-Wesley Publishing, 1999). – 320 с.
Финкельштейн С., Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций: анализ и практические выводы, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 (пер. с англ.: S. Finkelstein, Why Smart Executives Fail and What You Can Learn from Their Mistakes, Portfolio, 2003). – 394 c.
Сулл Д., Почему хорошие компании терпят неудачи и как выдающиеся менеджеры их возрождают, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 (пер. с англ.: D. Sull, Revival of the Fittest: Why Good Companies Go Bad and How Great Managers Remake Them, Boston: Harvard Business School Press, 2003). – 214 c.
Шо Р. Ключи к доверию в организации, М.: Дело, 2000 (пер. с англ.: R. Shaw, Trust in Balance: Building Successful Organizations on Results, Integrity and Concern, San Francisco, Jossey-Bass Publishers, 1997). – 272 c.
Сливотски А., Моррисон Дж. Маркетинг со скоростью мысли, М.: ЭКСМО-Пресс, 2002 (пер. с англ.: A. Slywotzky, J. Morrison, The Profit Zone, Mercer Management Consultants, 1997). – 448 c.
Молл Е. Г., Управление карьерой менеджера.- СПб.:Питер, 2003. – 352 с.
Кэ де Ври М., Уравнение счастья, М.: Альпина Бизнес Букс, 2004 (пер. с англ.: Manfred F. R. Kets de Vries, The Happiness Equation: Meditations on Happiness and Success, London: Vermilion, 2002). – 144 с.
Мамфорд А., Голд Дж., Как усовершенствовать работу менеджеров: стратегии действий, М. HIPPO Publishing Ltd, 2006 (пер. с англ.: A. Mamford, J. Gold, Management Development: Strategies for Action, CIPD, 2004). - 360 c.
Кови С., Семь навыков высокоэффективных людей: мощные инструменты развития личности, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 (пер. с англ.: S. Covey, The 7 Habits of Highly Effective People: Restoring the Character Ethic, New York: Free Press, 2004). – 375 c.
Вэттен Д., Камерон К., Развитие навыков менеджмента, СПб.: Издательский дом “Нева”, 2004 (пер. с англ.: D. Whetten, K. Cameron, Developing Management Skills, Prentice Hall, 2002). – 672 c.