64. Задачи и содержание плана риска в составе бизнес-плана.

В отрасли печати уровень риска предпринимательства значительно выше, чем в других отраслях:

1. печатная пр-ия в основной массе (85%) предназначена для удовлетворения духовных потребностей населения. Потенц.покупатель имеет свои индивид.интересы и вкусы, которые трудно предсказать;

2. значительная часть печатной продукции является совместным результатом деятельности издательств и издающих организаций, а также ПП, выступающих в качестве изготовителей. В доведении печатной продукции до потребителя участвует целая сеть книготор­гующих организаций, магазинов. Такое триединство содержит ком­плекс противоречий, обусловленных частым несовпадением конк­ретных интересов его участников;

3. техническое отставание производственно-технической базы значительной части ПП, особенно гос. от тре­бований современного потребителя к качеству, срокам, уровню затрат на производство печатной продукции;

4. полиграф. пр-во является достаточно капитало­емким, продукция разнообразна по своему назначению, ассортименту, качественным и технологическим параметрам, сро­кам изготовления;

5. значительная часть печатной продукции имеет строго установленные сроки изготовления, периодичность: газеты. журналы. След-но к производственному процессу-жесткие требования: повышенной оперативности и четкости в снаб­жении необходимыми материалами, полуфабрикатами, в органи­зации основного производства и обслуживающих подразделений, в том числе ремонтных, транспортных;

6. часть печатной продукции (учебники для средней и высшей школы) имеет сезонный характер. Это является одной из причин недогрузки части оборудования в течение определенного периода года;

7. для выпуска в свет высококачественной продукции особую значимость приобретают художественно-оформительские и производственно-технологические требования к готовой продук­ции. Все это является причиной существенных колебаний в загруз­ке пооперационного и поточного оборудования, приводит к недо­использованию мощностей отдельных машин. Т.е. специфика продукции и технологии ее изготовления повышает уровень риска.

Риск — это определенная степень вероятности недостижения или неполного достижения целей, стоящих перед фирмой, реализую­щей свою предпринимательскую деятельность.

В зависимости от степени воздействия на результаты бизнеса риски подразделяются на простые и сложные. Слож­ные состоят из нескольких простых рисков. Первой задачей разра­ботки плана риска является формирование перечня простых рис­ков. 2я — определение удельного веса каждого отдельного простого риска в их общей совокупности. 3я — оценка вероятности наступления события, вызывающего или порождаю­щего тот или иной простой риск. 4я —определение уровня риска по каждой группе простых рисков.

Оценка уровня риска осуществляется по всем стадиям бизнес-проекта: подготовительной (причины риска: удаленность от транспортных узлов, источников сырья, поставщиков и потребителей готовой продукции, недоработки самого проекта), строительства (плате­жеспособность заказчика, недостатки проектно-изыскательских работ, недобросовестность или некомпетентность подрядчика), функционирования (финансо­во-экономические, технические, социальные, экологические ):

Технич.- новизна техники и технологий, изношенность оборудования, низкое качество сырья и материалов, отсутствие резерва мощностей, низкое качество ремонтных работ. В этот период ухудшаются осн.эк.пок-ли, снижается его конкурентоспособность.

Фин-эк. риски: снижение (изменение) платежеспо­собности населения, рост цен и тарифов на сырье, материалы, транспортировку сырья, материалов, готовой продукции, недостаток оборотных средств, изменение таможенной политики гос-ва, налоговой системы. Итоговое влияние всех видов этой группы рисков ведет к умень­шению чистой прибыли, снижению объемов продаж, увеличению потребностей в кредитах.

Соц. риски обусловлены низким квалификационным составом, текучестью кадров, в том числе из-за низкой з/п работников. Все это ведет увеличению затрат на подбор квалифицированной рабочей силы, переподготовку кадров, повышение их квалификации, в сниже­нии производительности труда и качества продукции, что ведет к дополнительным затратам, к выплате штрафов за нарушение до­говоров.

Вероятность наступления экологических рисков для ПП не так высока. Но возможны выбросы вредных веществ в атмосферу, повышенное содержание вредных веществ в сточных водах. Негативные последствия выражаются в дополнительных затра­тах на очистные сооружения, экологическую экспертизу проекта, в росте эксплуатационных расходов, повышении себ-ти.