- •План маркетинга
- •1. Состояние отрасли
- •2. Характеристика целевого рынка
- •Текущее состояние отрасли
- •Тенденции развития отрасли
- •Анализ рынка
- •Исследование потребителей
- •Конкуренция
- •Ценовая политика
- •Производственный план
- •Выбор оборудования
- •Поставщики оборудования и принадлежностей
- •Персонал
- •Сырье и материалы
- •Ввод мини-прачечной в эксплуатацию
- •Закупка и монтаж оборудования
- •Организационный план
- •Оценка риска
- •Коммерческая оценка Календарный план первоначальных вложений
- •Общие издержки
- •Затраты на персонал
- •Сбыт продукции/услуг
- •Прямые издержки
- •Финансирование проекта
- •Налогообложение
- •Срок окупаемости проекта
- •Средняя норма прибыли по инвестициям
Сырье и материалы
Прачечное производство имеет ряд технологических особенностей, которые проявляются в специфике энергопотребления и водоснабжения, наличии отходов производственной деятельности, и т.д.
При оказании «прачечных» услуг самые большие сырьевые расходы приходятся на водоснабжение и электроэнергию, которая расходуется непосредственно на сам процесс стирки, на сушку, процесс глажения и бытовое освещение. В данном расчете в качестве расценок на коммунальные платежи брались тарифы на воду, канализацию и электроэнергию данного района с учетом специфики предприятия, т.к. для предприятий, оказывающих другие услуги (не прачечных), тарифы могут быть другими. Данные сведения обычно предоставляют государственные специализированные органы, отвечающие за энерго-водо-теплоснабжение.
Процесс стирки не обходится без таких компонентов, как стиральный порошок, различного рода стиральные добавки (например, сода, отбеливатель), добавки для воды (умягчитель, гаситель пены и т.д.).
В качестве материала для упаковки готовой продукции можно применять полиэтилен или бумагу. Существует специальное оборудование для упаковки продукции в полиэтилен. В нашем случае такое оборудование не предусмотрено, так как его приобретение привело бы к значительному удорожанию Проекта. В итоге в нашем случае в качестве упаковки были взяты полиэтиленовые пакеты для белья, и пакеты с вешалками для сорочек.
Ввод мини-прачечной в эксплуатацию
Приняв решение об организации Мини-прачечной на выбранных условиях необходимо приступать к организации производства. Практические действия следует начать с заключения договоров на аренду помещения, ремонт помещения и на поставку оборудования. Необходимо начать с ремонта помещения и подведения коммуникаций для монтирования оборудования, согласно разработанной сметной документации.
Закупка и монтаж оборудования
Закупку оборудования необходимо осуществлять параллельно с ремонтом, чтобы поставка оборудования приходилась на момент окончания ремонтных работ. После того как помещение будет готово, можно приступать к завозу и монтажу оборудования. Покупая оборудование, надо убедиться, что оно полностью соответствует заказу. Будет удобнее, если поставку и монтаж оборудования осуществляет одна и та же фирма, так как в этом случае она будет нести всю ответственность за выявленные в ходе пуско-наладочных работ неисправности.
Организационный план
В организационной структуре нашей мини-прачечной должны находиться люди со следующими должностями: 1)Директор; 2) Бухгалтер-кассир; 3) Уборщица; 4) Гладильщица; 5) Приемщица; 6) Рабочий персонал.
Информацию о штатном расписании можно увидеть в таблице:
Штатное расписание
Должность |
Кол-во |
Директор |
1 |
Бухгалтер-кассир |
1 |
Уборщица |
1 |
Гладильщица |
2 |
Приемщица |
1 |
Рабочие 1 смены |
2 |
Рабочие 2 смены |
2 |
Итого: |
10 |
В качестве партнеров организации будет выступать администрация студенческого городка и заведующие общежитиями.
Руководителем является частный предприниматель.