35. Способы уменьшения влияния рисков на деятельность фирмы.

Законодательством установлено, что предпринимательская деятельность является рисковой, то есть действия участников предпринимательства в условиях сложившихся рыночных отношений, конкуренции, функционирования всей системы экономических законов не могут быть с полной определенностью рассчитаны и осуществлены.

Перед предпринимательской организацией стоит задача разработки программы минимизации выявленных рисков. Руководитель организации должен принять решение о выборе наиболее приемлемых способов уменьшения влияния хозяйственных рисков на деятельность предприятия.

Способы уменьшения влияния предпринимательских рисков:

Уклонение от рисков.

Предприятие в процессе осуществления производственно-хозяйственной

деятельности может отказаться от совершения финансовых операций или от вида деятельности, связанных с высоким уровнем риска, т. е. уклониться от риска. Данные способы уменьшения влияния рисков являются наиболее простыми и радикальными.

Принятия риска на себя.

Естественно, что не от всех видов предпринимательских рисков предприятие

может уклониться, большую часть из них она «принимает на себя», т. е. сознательно идет на риск и занимается бизнесом до тех пор, пока убытки от последствий наступивших рисков не приведут к невосполнимым потерям. Некоторые риски принимаются, так как несут в себе потенциал возможной прибыли, другие принимаются в силу своей неизбежности.

Передача риска

Передача риска означает, что предприятие не желает нести риск и готов на

определенных условиях передать его другому лицу. Наиболее ярким примером передачи риска является страхование.

Страхование риска

В широком смысле страхование представляет собой совокупность операций,

снижающих риск возможных потерь от какого-то действия или бездействия.

В узком смысле термин «страхование» чаще всего закрепляется за комплексом страховых операций между страхователем и страховщиком.

Хеджирование риска

Хеджирование риска означает «ограждение риска» и представляет собой систему мер, с помощью которых негативные последствия риска могут быть уменьшены. Хеджирование особенно активно используется на финансовых рынках. С этой целью разработаны различные финансовые инструменты: опционы, фьючерсы, форварды и др.

Иные методы

36. Сущность предпринимательских потерь.

Существует огромное количество причин, обусловливающих возникновение предпринимательских потерь, так что даже перечислить их не представляется возможным. Однако основные группы причин следует назвать, ибо их знание представляет одно из условий, предпосылку избежания недопустимых видов риска или уменьшения его уровня.

Существует три группы потерь:

1. Потери, величина которых не превышает расчетной прибыли от предпринимательской операции, будем называть допустимыми. В этом случае максимально, что может потерять предприниматель - это часть прибыли или всю прибыль

2. Потери, величина которых больше расчетной прибыли, относятся к разряду критических. Такие потери уже придется возмещать из кармана предпринимателя.

3. Еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует, что потери превысят его денежные возможности, имущественное состояние. Такие потери он просто не способен возместить и потому полностью разорится.

Так же выделяют причины, которые сложно предвидить:

Стихийные бедствия в виде землетрясений, наводнений, эпидемий, пожаров, аварий, ограблений относятся к числу наиболее трудно предвидимых. Вместе с тем вероятность возникновения таких условий относительно невысока.

Непредвиденные политические события, в результате которых меняются законы, нормы и правила хозяйственной деятельности, имущественные отношения, способные оказывать глубокое влияние на возникновение непредвиденных потерь. Такие события практически невозможно предвидеть и их приходится принимать как данность.

Заболевание или смерть участников предпринимательской операции также способны породить непредвиденные потери.

Небрежность, нечестность, безответственность любого участника бизнеса и лиц, с которыми связано проведение бизнес-операций, служат весомой и ощутимой угрозой возникновения потерь, которые лишь частично поддаются предвидению и оценке.

Некомпетентность, ошибки разработчиков бизнес-операции, бизнес-плана способны повергать к завышению величины ожидаемых дохода и прибыли и занижению расчётных издержек. В итоге реальные издержки могут оказаться выше ожидаемых, а реальные доходы - ниже.

Наряду с указанными причинами, риск от которых с трудом поддается прогнозированию и оценке, имеется ряд других, более осязаемых и предвидимых.

Материальные виды потерь проявляются в непредусмотренных предпринимательским замыслом дополнительных затратах или прямых потерях материальных объектов в виде зданий, сооружений, оборудования, имущества, продукции, товаров, материалов, сырья, энергии.

Трудовые потери представляют потери рабочего времени, вызванные случайными, непредвиденными обстоятельствами.

Финансовые потери имеют место при наличии прямого денежного ущерба, связанного с перерасходом денег, непредусмотренными платежами, выплатой штрафов, уплатой дополнительных налогов, утерей денежных средств и ценных бумаг.

Потери времени имеют место, когда процесс предпринимательской деятельности идет медленнее, чем было намечено, с запаздыванием.

Специальные виды потерь проявляются в виде нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя, а также вследствие других неблагоприятных социальных и морально-психологических последствий.