Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ухтомский В Г Организация и управление производ...doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
768 Кб
Скачать

2 Промышленное предприятие

2.1 Основные характеристики промышленного предприятия

Промышленное предприятие является обособленной производственно-хозяйственной единицей, которая действует на плановой ос­нове и занимается производством промышленной продукции. Оно ха­рактеризуется производственно-техническим единством, организаци­онным и экономическим единством, самостоятельным управлением и оперативно-хозяйственной независимостью.

Техническое единство – это единство технологических процес­сов, их взаимосвязь и последовательность, общность перерабатывае­мого сырья и материалов, пропорциональность и соподчинение всех производственных звеньев предприятия.

Организационное единство – это, прежде всего, единый аппарат управления промышленным предприятием.

Экономическое единство – это единство плановых заданий, учета результатов деятельности предприятия, общие материально техничес­кие и финансовые ресурсы.

Организационно-правовая структура подразумевает деление предприятий на заводы, объединения, акционерные общества различ­ных типов и т. п., которые имеют хозяйственную и оперативную са­мостоятельность, т. е. являются юридическими лицами, осуществляют свою деятельность на основании Устава предприятия, имеют опреде­ленную прибыль и/или доход по результатам своей работы и ведут самостоятельную законченную отчетность.

С точки зрения характера выпускаемой продукции промышленные предприятия можно разделить на две большие группы: предприятия, выпускающие потребительские товары, и предприятия, выпускающие товары производственного назначения. Конечно, это деление весьма условно, т. к. все они, как правило, изготавливают и ту, и другую продукцию, весь вопрос в том, какова доля каждого вида продукции в общем объеме производства.

По объему производства предприятия могут быть крупными (за­воды нефтехимии и органического синтеза), средними (машиностро­ительные завода и производства РТИ) и мелкими (предприятия местной промышленности и малого бизнеса).

2.2 Главные задачи организации промышленного предприятия

В условиях рынка главной задачей любого предприятия является обеспечение прибыльной работы путей выпуска продукции необходимой покупателям. Это возможно только на основе систематического ис­следования рынка ре-

14

альных и потенциальных потребителей, постоян­ного обновления ассортимента выпускаемой продукции и повышения ее качества.

Одним из основных путей повышения прибыли является снижение издержек производства, которого можно достичь лишь при плановом ведении производственно-хозяйственной деятельности, ритмичной ра­боте и непрерывном, равномерном или равномерно увеличивающемся выпуске продукции.

Для предприятий, на которых используются меха­нические способы конструирования и обработки изделий, важным фак­тором снижения издержек и повышения объема производства отдельных видов продукции до соответствующего на них спроса является стандартизация. Стандартизация предполагает ограничение номенклатуры изделий с близкими эксплуатационными свойствами до необходимого ассортиментного минимума, представленного наиболее совершенными образцами. Таким образом, стандартизация концентрирует народнохозяйственную потребность на минимально необходимом ассортименте типоразмеров продукции предприятий, выпускающих товары производственного наз­начения. Это создает дополнительные предпосылки для дальнейшего развития их специализации.

Организация производства предполагает рациональное сочетание в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслужи­вающих производств.

2.3 Производственная структура промышленного предприятия

Производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое отра­жение в размерах предприятия, в составе, количестве и планировке его структурных подразделений.

Производственная структура предприятия определяется следую­щими факторами:

  • конструктивными особенностями выпускаемой продукции;

  • типом производства, объемом выпуска продукции и трудоем­костью ее изготовления;

  • уровнем и формами специализации предприятия, методами его кооперирования с другими организациями;

  • способами изготовления продукции, т. е. составом и характе­ром применяемых технологических процессов.

Специализация, как правило, приводит к зна­чительному упрощению производственной структуры предприятия. Поэ­тому она не является неизменной, а совершенствуется под влиянием специализации, кооперирования и комбинирования производства, внедрения достижений науки и техники в производство и управление.

15

2.4 Типы промышленных производств

По типу производственных процессов различают предприятия массового, серийного и индивидуального (единичного) производства.

Предприятия массового производства характеризуются равномер­ным, ритмичным выпуском продукции, а также преобладанием на них массовых и чередующихся серийных процессов.

Предприятия серийного производства характеризуются периоди­чески чередующимся выпуском изделий и преобладанием серийных про­цессов во всех, основных переделах производства.

Предприятия единичного производства не имеют ритмичного вы­пуска и отличаются преобладанием единичных процессов.

Промежуточной формой между массовым и серийным производством является крупносерийное производство, между серийным и единичным  мелкосерийное производство. Предприятия крупносерийного произ­водства имеют небольшую постоянную номенклатуру при значительных объемах выпуска, а предприятия единичного производства имеют нез­начительную и неустойчивую номенклатуру.

Такая классификация типов может быть использована и в отношении отдельных структурных подразделений предприятий.

Масштаб выпуска однотипной продукции влияет на выбор обору­дования и всей технологической оснастки. В каждом конкретном слу­чае подбирается такое технологическое оснащение, использование которого является экономически целесообразным.

Правильно выбранный и установленный тип производства являет­ся необходимым условием организации предприятия для обеспечения его эффективной, прибыльной работы.

2.5 Основные, вспомогательные и обслуживающие производства

На промышленном предприятии все производства подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.

В машиностроении к основному производству относятся цехи (корпуса, пролеты, самостоятельные участки), которые заняты изго­товлением основной продукции  основных изделий, запасных частей, деталей и узлов на комплектацию и для кооперированных поставок, а также изготовлением товаров потребительского назначения.

В химической промышленности производственная структура зави­сит от того, какие процессы преобладают на конкретном предприя­тии. Производства синтетического каучука, нефтехимии и нефтепере­работки, лаков и красок характеризуются преобладанием аппаратур­ных процессов, а на предприятиях винной промышленности, заводах резинотехнических и пластмассовых изделий используются механичес­кие принципы конструирования и обработки. По-

16

этому, наряду с цехами, к основному производству относятся и установки.

Вспомогательные и обслуживающие производства предназначены для обеспечения основного производства всеми видами энергии, инс­трументами и приспособлениями, штампами и запасными частями для ремонта, транспортными и другими услугами. Структурными единицами вспомогательных и обслуживающих производств могут быть цехи, спе­циализированные участки и службы. Состав и количество це­хов, участков и служб вспомогательных и обслуживающих производств зависят от масштаба предприятия и состава его основного произ­водства.

Кроме основных, вспомогательных и обслуживающих производств на предприятиях имеются и непромышленные хозяйства, деятельность которых направлена на обслуживание бытовых нужд персонала предп­риятия.

2.6. Структурные подразделения предприятия

Основной структурной единицей промышленного предприятия яв­ляется цех. Это производственное административно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция (или ее часть) или выполняется определенная стадия технологичес­кого процесса.

Цехи на предприятиях организуются по двум принципам:

  • по принципу однородности технологических процессов – тех­нологический принцип (литейный цех, прессовый цех и т. п.);

  • по принципу изготовления определенной номенклатуры изделий – предметный принцип.

Обычно цех территориально обособлен.

В свою очередь цехи сами отличаются разнообразием производс­твенной структуры. В этом случае рассматривается состав производственных участков и рабочих мест цеха, формы их взаимосвязи. Выделение в составе цеха отдельных структурных единиц  участков и рабочих мест  также производится по технологическому и пред­метному принципам. Количество участков зависит от масштабов про­изводства, сложности выпускаемой продукции, состава оборудования и т. п.

Производственный участок  это совокупность территориально обособленных рабочих мест, где рабочие выполняют технологические операции по изготовлению одинаковой или однотипной продукции. В цехах, организованных по технологическому принципу, участки фор­мируются путем выделения оборудования однородного по типу, харак­теру и технологическому назначению.

На предприятиях с механическими принципами обработки в цехах массового производства, организованных по предметному принципу, основной структурной единицей является линия. Она узко специализи­рована на изготовление одного изделия, оснащена специальным обо­рудованием, которое расположено в соответствии с последовательностью операций.

17

Предметное построение участков имеет ряд определенных преи­муществ:

  • усиление ответственности за качество, количество и сроки изготовления изделия в целом, а не за отдельную операцию;

  • сокращение пути движения обрабатываемого изделия по опера­циям технологического процесса;

  • уменьшение времени межоперационного пролеживания изделий и сокращение длительности производства.

Рабочие места представляют собой часть производственной пло­щади, на которой рабочий или группа рабочих выполняют отдельные операции по изготовлению продукции или по обслуживанию процессов производства, используя при этом соответствующее оборудование и технологическую оснастку.