![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Экзаменационные вопросы по опп
- •1 Функции и сущность организации производства. История развития организации производства.
- •2 Научно – техническая подготовка производства: цели, задачи, производства.
- •3 Организация, как объект управления. Цели, задачи, функции, принципы эффективного функционирования.
- •4 Научная подготовка производства: цели, задачи, организация.
- •5 Классификация организационно – правовых форм предприятия.
- •6.Научная подготовка производства: понятие инноваций, инновационных проектов.
- •7.Классификация форм кооперации и интеграции предприятий.
- •8.Содержание и организация конструкторской подготовки производства.
- •9.Производственная структура предприятия и ее элементы
- •10.Технико-экономические расчеты на стадии конструкторской подготовки производства
- •12. Технологическая подготовка производства
- •13. Принципы рационально размещения подразделений п/п
- •14 Технологическая подготовка производства: технико – экономические расчёты
- •15. Формы специализации производства
- •16 Техническое обслуживание производства: цели, задачи, содержание
- •17 Производственная структура предприятия, состав и назначение основных цехов предприятия
- •18 Организация инструментального хозяйства.
- •19. Производственная структура предприятия, состав и назначение вспомогательных цехов предприятия.
- •20 Организация ремонтного хозяйства.
- •Сущность и содержание ппр
- •!!! Это если надо !!! Нормативы и план-ие ремонтов
- •21 Производственная структура предприятия, состав и назначение обслуживающих хозяйств предприятия
- •22 Организация транспортного хозяйства предприятия
- •23 Понятие организации как объекта управления. Законы организации
- •24 Организация складского хозяйства предприятия
- •25 Производственная структура подразделений предприятия
- •26 Формы организации участков, цехов. Классификация рабочих мест
- •27. Совершенствование организации производства: организационные резервы и направления их реализации
- •28.Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •29. Совершенствование организации производства: показатели эффективности организации производства
- •30. Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов
- •31 Экономическая эффективность совершенствования и ускорения подготовки производства.
- •32 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- •33 Определение потребности и структуры запасов инструмента
- •34 Методы расчета длительности производственного цикла при различных видах движения деталей
- •35 Системы, виды ремонта. Определение объёма ремонтных работ.
- •36 Расчет цикла простого производственного процесса
- •37 Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
- •38. Расчет цикла сложного производственного процесса.
- •39. Выбор варианта технологического процесса.
- •40 Методы организации индивидуального производства.
- •41 Методы организации поточного производства: технико-экономические расчёты, способы синхронизации операций.
- •42 Конструкторская подготовка производства
- •45 Организация поточного производства: основы расчёта и организация однопредметных поточных линий
- •46 Технико-экономические расчеты Определение годовой потребности проектируемого предприятия в материалах, а также суммарной массы отправляемой потребителям готовой продукции.
- •Составление сводной таблицы технико-экономических показателей проектируемого завода.
- •47 Многопредметные поточные линии
- •48 Понятие производственного цикла. Структура, классификация, характеристики
- •49 Непрерывно поточные линии
- •50 Понятие производственного процесса. Классификация производственных процессов.
- •51 Прерывно-поточные линии
- •5 2. Домик качества
- •53. Бережливое производство
!!! Это если надо !!! Нормативы и план-ие ремонтов
Нормативная база определяет эфф-ть применения ППР. От точности нормативов зависят затраты времени и расходы на обслуж-е, ремонт, определяют уровень возможных потерь.
Нормативы дифференцируются по группам оборуд-ия и описывают послед-ть ремонта, объем ремонтных работ, их трудоемкость, материалоемкость и т.д.
Важнейшие нормативы ППР:
ремонтные циклы
,
где Тр.ц. – длит-ть ремонтного цикла, час;
24000 – промежуточное время м/у ремонтами для станков среднего класса в нормальных условиях, час; β1 – тип станка; β2 – обрабатываемый материал; β3 – условия эксплуатации; β4 – масса, габариты станка.
длит-ть межремонтных периодов и периодичности технического обслуж-я:
;
;
где Тм.р. – длит-ть межремонтных периодов;
пс – кол-во средних ремонтов;
пм – кол-во малых ремонтов;
Тт.о. – периодичность технических обслуж-й;
пт.о. – кол-во технических обслуж-й.
3. категория ремонтной сложности (R) – кол-во ремонтных единиц, которые определяют затраты времени и труда на 1 ремонтную единицу. Все станки подразделяются в завис-ти от сложности ремонта. Категория ремонтной сложности позволяет определить объем ремонтных работ.
4. норматив трудоемкости работ (τ):
для ремонтов;
для технического обслуж-я;
для капитальных ремонтов.
5. норматив материалоемкости (q);
6. нормы запаса и оборотных узлов.
Норматив трудоемкости работ определяет нормы времени, расходуемые на одну ремонтную единицу по видам ремонтных работ:
промывка;
проверка;
осмотр;
малый, средний, капитальный ремонты.
При этом работы разбиваются на:
слесарные;
станочные;
электротехнические.
Норматив трудоемкости устанавливает нормы обслуж-я и простоя.
Ремонтный цикл – период времени эксплуатации обор-ия м/у капитальными ремонтами или период с начала приобретения до полного капит-го ремонта. В этом цикле устанав-ся послед-ть ремонтов и технического обслуж-я для разл-х групп обор-ия.
Н–ТО1–М1–ТО2–М2–ТО3–М3–ТО4–С1–ТО5–М4–ТО6–М5–ТО7–М6–ТО8–К
Чтобы рассчитать трудоемкость работ необ-о определить категории ремонтной сложности станка, определить структуру ремонтного цикла:
.
Затраты на ремонт опред-ся по формуле:
Зр.=tрем.+Стч ,
где tрем. – время на ремонт;
Стч – среднечасовая тарифная ставка.
Подготовка и орг-ия ремонтных работ:
конструкторская подготовка;
технол-кая подготовка;
материальная подготовка;
орг-ная подготовка – сост-ся годовой план ремонта, опред-ся бригада ремонтников;
экон-кая подготовка
– определяют затраты на ремонт.
План-ие ремонта оборуд-ия
Составляется годовой план ремонта оборуд-ия с учетом длит-ти ремонтного цикла, состава ремонта, опред-ся трудоемкость работ, состав и число работников, затраты, рассчитываются нормы простоев. Чтобы лучше использовать обор-ие м. применить ускоренные методы ремонта за счет:
механ-ии и автом-ии;
развития специализации;
повышения квалификации.
Числ-ть ремонтных рабочих рассчитывается по формуле:
,
где Fраб – фонд времени ремонтного рабочего; Квн – коэф-т выполнения норм.
Различают след-ие формы ремонта:
централизованный;
децентрализованный;
смешанный, при котором малый и средний ремонты выполняются в цехе, а капитальный – в специальном ремонтном цехе.
Для сокращения сроков простоя оборуд-ия м. применить:
узловой ремонт - создается фонд отремонтированных деталей; при необ-ости детали меняют из оборотного фонда.
последовательно-узловой ремонт.
Если ремонт сложный, то м. его производить поочередно – процесс ремонта раздвигается на опред-ное время. Последовательно-узловой ремонт явл-ся очень эфф-ым.