Тема 4. Организационная структура и управление предприятием

1. К функциям управления относят…

а) управление кадровым составом предприятия

б) управление технологическим режимом производства продукции

в) планирование, организацию, мотивацию, контроль

г) управление привлечением инвестиций

2. Начало научного менеджмента связывают с именем…

а) М. Фоллета

б) Ф. Тейлора

в) Ф. Герцберга

г) Э. Мейо

3. Ошибки в принятии управленческих решений, слабая стратегия фирмы, неэффективный маркетинг, конфликты в среде персонала составляют ____________ причины кризиса на предприятии:

а) макроэкономические

б) скрытые

в) внутренние

г) внешние

4. В перечень классических принципов менеджмента НЕ входит:

а) инициатива;

б) централизация;

в) дисциплина;

г) иерархия;

5. Общие (основные) функции управления выделяются по…

а) сферам объекта управления

б) специализации структурных подразделений в аппарате управления

в) этапам или стадиям процесса управления

г) видам коммуникаций

6. Принцип единоначалия нарушается в ______ структуре

а) линейно-функциональной

б) функциональной

в) линейной

г) штабной

7. Процессный подход к управлению рассматривает …

а) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем

б) реализацию совокупности общих и специализированных функций управления

в) использование единых методов управления в независимости от конкретной ситуации

г) систему, основанную на разработке и реализации миссии предприятия

8. Идея нормирования трудовой деятельности, основанного на хронометраже рабочих операций, принадлежит основам …

а) школы человеческих отношений

б) школы науки управления

в) школы научного управления

г) бихевиористской школы управления

9. Стратегия, которая разрабатывается функциональными отделами и службами фирмы называется …

а) функциональной

б) деловой

в) управленческой

г) инструментальной

10. Ситуационный поход к управлению рассматривает…

а) использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации

б) реализацию совокупности общих и специализированных функций управления

в) систему, основанную на разработке и реализации целей управления

г) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем

11. Организационная структура предприятия включает…

а) совокупность взаимосвязанных звеньев и уровней управления

б) основное и вспомогательное производство

в) совокупность работников аппарат управления и их отношения

г) совокупность руководящих должностей в аппарате управления

12. Функция управления, направленная на постановку и реализацию целей предприятия, называется …

а) мотивация

б) планирование

в) организация

г) управление

13. К принципам планирования на предприятии НЕ относится …

а) экономичность

б) непрерывность

в) гибкость

г) мотивация

14. Управленческий подход, ориентирующий на учет социальных, психологических, поведенческих особенностей, называется …

а) бихевиористским

б) рационалистическим

в) системным

г) бюрократическим

15. Теория мотивации, основанная на соотношении человеком, полученного вознаграждения и затраченных усилий, называется…

а) теории ожидания

б) содержательная

в) теория справедливости

г) процессуальная

16. Одной из разновидностью организационных структур НЕ является….

а) линейная

б) функциональная

в) проектная

г) линейно-функциональная

17. Процессный подход к управлению рассматривает…

а) сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем

б) реализацию совокупности общих и специализированных функций управления

в) использование единых методов управления в независимости от конкретной ситуации

г) систему, основанную на разработке и реализации миссии предприятия

18. Ответственность за проведение стратегического контроля маркетинга чаще всего несет….

а) руководство службы маркетинга

б) руководство компанией

в) менеджеры по маркетингу

г) контролер по маркетингу

19. Основным достоинством матричной структуры отдела маркетинга является …

а) простота управления

б) гибкость при адаптации к изменениям внешней среды

в) наличие ответственных за деятельность фирмы в каждом из регионов

г) равномерная загрузка сотрудников

20. Определяющим в формировании организационной структуры является …

а) совокупность функций управления

б) отраслевая принадлежность

в) тип и размер производства

г) цели и стратегия фирмы

21. Иерархия управления – это…

а) соподчиненность организационных уровней

б) децентрализация управления

в) количество ступеней управления

г) порядок выработки управленческих решений

22. К процессуальным теориям не относятся …

а) теория ожидания

б) теория справедливости

в) теория Маслоу

23. Стиль руководства, при котором руководитель дает право работникам действовать самостоятельно …

а) либеральный

б) авторитарный

в) равноправный

24. Прогнозирование, планирование, организация, мотивация, принятие решений и контроль являются функциями...

а) маркетинга

б) стратегического планирования

в) финансового планирования

г) менеджмента

25. Принцип планирования, рассматривающий предприятие как систему, взаимосвязь подразделений, называется ...

а) принцип единства

б) принцип участия

в) принцип непрерывности

г) принцип точности