- •Курсовой проект
- •Содержание
- •Введение
- •1. Организация работы участков
- •2. Обоснование типа, методов и форм организации производства
- •3. Методика расчета прерывно-поточных (прямоточных) линий
- •4. Расчет численности основных и вспомогательных рабочих
- •5. Расчет площади участка (цеха) и составление его планировки
- •6.Экономические расчеты
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
2. Обоснование типа, методов и форм организации производства
Существуют три типа производства: единичное, серийное и массовое. Обычно единичным производством называется производство при выпуске нескольких изделий в месяц или год. Серийным производством называется такое производство, которое производит изделия партиями (мелкими или крупными).
Массовым называется производство при выпуске большого количества изделий одного типа в течение длительного времени. Это зависит от сложности машин или других изделий производства. Сложные машины выпускаются годами, а простые месяцами или неделями. Методов производства существует два: непоточный и поточный.
Непоточным называется такой метод производства, при котором детали изготовляются партиями на каждой операции обработки, оборудование расстанавливается группами по типам без определенной связи с последовательностью выполнения операций и обрабатываемые партии деталей не закрепляются за одним и тем же оборудованием или рабочими местами.
Поточным называется такой метод производства, при котором операции обработки закреплены за определенным оборудованием или рабочими местами, которые расположены в порядке последовательности выполнения операций и обрабатываемые детали (или собираемые изделия) передаются с одной операции на другую с помощью специальных транспортных средств. Наиболее прогрессивным и экономически эффективным является поточный метод производства.
Практически не всегда удается выполнить все условия классического производства и поэтому существует несколько разновидностей форм организации поточных линий. Наиболее распространенными формами организации являются непрерывно-поточная, автоматическая поточная, групповая поточная, переменно-поточная и предметно-замкнутые линии и участки. Поточные линии классифицируются по ряду признаков (рис. 1).
Рисунок 1 – Классификация поточных линий
Организация производства на участке (цехе) проектируется применительно к указанному в задании типу производства, т.е. классификационной категории производства выделяемой по признакам широты номенклатуры, регулярности, стабильности и объема выпуска изделий. Тип производства может быть задан коэффициентом закрепления операций, являющимся одной из основных характеристик типа производства.
Величина Кзо отражает частоту смены различных операций и связанную с этим периодичность обслуживания рабочего информационными и вещественными элементами производства.
От изменения времени непрерывного выполнения одной работы зависят специализированные навыки рабочих, трудоемкость изготовления и оплата труда рабочих, затраты на переналадки, периодичность в обслуживании со стороны мастера, наладчика, оплата простоев рабочих мест в ожидании обслуживания, затраты по планированию и учету продукции, размеры партий изготавливаемых изделий, длительность производственного цикла, величина незавершенного производства в разрезе внутрицеховых и межцеховых запасов. Таким образом, коэффициент закрепления операций является важнейшим параметром организации производства, увязывающим выпуск продукции подразделения, использование средств производства и рабочих кадров.
Значение коэффициента закрепления операций соответствует следующим типам производства: Кзо= 1 - массовому; Кз.о.=1-10 - крупносерийному, Кз.о. =11-20 - среднесерийному, Кз.о =21 -40 – мелкосерийному; для единичного типа Кзо. не регламентируется.
Рассчитаем Кзо:
, где (5)
- количество операций, необходимых для производства единицы продукции;
- количество рабочих мест;
- длительность смены, мин;
- регламентированный перерыв (30 мин).
Таким образом, получаем параметр организации производства равный 6,78, что означает массовый тип производства.