- •2. Содержание концепции управления проектами
- •3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистической инфраструктуре.
- •4. Функциональные области и процессы управления проектами
- •1. Управление содержанием проекта
- •5. Структура логистического проекта
- •6. Системный анализ и системный подход к проектированию логистической системы.
- •Вопрос 12. Разработка концепции логистического проекта.
- •13. Разработка проектной документации.
- •14. Экспертиза проекта.
- •15. Оценка эффективности логистического проекта.
- •16. Завершение проекта.
- •17. Управление работами логистического проекта.
- •18. Материально-техническое обеспечение логистического проекта.
- •19. Источники и организационные формы финансирования проектов
- •20. Проектное финансирование: содержание и основные формы
- •25. Современные тенденции в развитии организационных структур управления логистикой.
- •26.Планирование логистического проекта: содержание и структура.
- •27. Стратегическое планирование логистического проекта.
- •28. Структура разбиения работ проекта.
- •29. Контроль и регулирование логистического проекта:
- •30. Виды моделей и основные элементы сетевой модели в управлении проектами.
- •31. Правила построения сетевой модели.
- •33. Определение резервов времени сетевой модели.
- •34. Табличный метод расчета аналитических параметров сетевой модели.
- •35. Приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям.
- •36. Управление стоимостью логистического проекта: содержание и процессы
- •37. Методы контроля стоимости проекта
- •38. Менеджмент качества логистического проекта: содержание, принципы, показатели качества
- •39. Процессы управления качеством лог.Проекта.
- •40. Управление временем лог.Проекта
- •41.Управление исками лог. Проекта
- •42. Проектирование цепи поставок
14. Экспертиза проекта.
Проект – неповторяемое сложное мероприятие, локализованное в конкретном временном интервале с установленными моментами начала и окончания, выполненное относительно независимо от повторяемой деятельности предприятия с применением специальных методов и технологий.
Экспертиза проекта – это анализ или исследование, проводимое привлеченными специалистами или экспертными группами, завершаемое выпуском акта, заключения, а в отдельных случаях, сертификата качества.
Экспертиза проекта – это проверка качества товара, работ услуг. Является обязательным этапом и осуществляется на основе определенных правил, закрепленных в ведомствах нормативах, отраслевых актах.
Нужна для инициатора проекта.
Проведение экспертизы позволяет существенно повысить качество проекта и шансы привлечения инвестора.
Для инвестора – позволяет учесть все аспекты проекта и принять более взвешенное решение об инвестиции.
Экспертиза инвестиц. проекта проводится в целях:
Предотвращения создания объектов, использование которых нарушает права физ. и юр. лиц, а также интересы государства или не отвечает требованиям, утвержденных в установленном порядке стандартах.
Оценки эффективности осуществляемых капиталовложений. Инвестиц. проекты, финансируемые за счет средств федерального бюджета или бюджетов субъектов РФ, а также имеющие важное народно-хозяйственное значение, независимо от источников финансирования, форм собственности, подлежат гос. экспертизе, осуществляемой уполномоченными органами гос. власти. Инвистиц. проекты подлежат экологической экспертизе (установления соответствия проекта экологическим требованиям).
15. Оценка эффективности логистического проекта.
Логистический проект – неповторяемое сложное мероприятие, направленное на создание или изменение логистической системы для достижения определенных результатов в соответствии с заданными целями. Общим критерием экономической эффективности логистического проекта служит достижение наилучших результатов при наименьших затратах ресурсов.
Общий критерий эффективности дополняется частными (более конкретными):
цели организации, стратегия, политика и ценности;
финансовые критерии (размер инвестиций в производство, потенциальный годовой размер прибыли, стартовые затраты на осуществление проекта, предполагаемый срок окупаемости, наличие фин. ресурсов в нужный момент);
научно-технические критерии (отсутствие нарушения патентных прав, уникальность продукции, наличие научно-технических ресурсов для осуществления проекта, потребности в консультационных услугах сторонних фирм);
производственные критерии (соответствие проекта имеющимся производственным мощностям, наличие персонала с требуемой квалификацией, величина издержек производства, потребность в доп. оборудовании);
социальные критерии (оценка влияния проекта на жизнеобеспеченье и охрану здоровья);
внешние и экологические критерии (возможность экологического ущерба, правовое обеспечение проекта, возможная реакция общественного мнения, возможное влияние новых законов на проект).
Показатели экономической эффективности подсистемы логистической системы м.б.:
ускорение при прочих равных условиях;
движение материальных и товарных потоков;
сокращение продолжительности производственных циклов, объема материальных и товарных ресурсов и управленческих расходов в логистической системе в целом.
Уменьшение ресурсоемкости продукции является главным источником роста экономической эффективности логистической системы.
Ресурсоемкость отражается в таких показателях как: трудоемкость, фондоемкость, капиталоемкость, материалоемкость.
Ресурсоемкость понижается за счет увеличения скорости логистического потока.