- •2. Содержание концепции управления проектами
- •3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями в логистической инфраструктуре.
- •4. Функциональные области и процессы управления проектами
- •1. Управление содержанием проекта
- •5. Структура логистического проекта
- •6. Системный анализ и системный подход к проектированию логистической системы.
- •Вопрос 12. Разработка концепции логистического проекта.
- •13. Разработка проектной документации.
- •14. Экспертиза проекта.
- •15. Оценка эффективности логистического проекта.
- •16. Завершение проекта.
- •17. Управление работами логистического проекта.
- •18. Материально-техническое обеспечение логистического проекта.
- •19. Источники и организационные формы финансирования проектов
- •20. Проектное финансирование: содержание и основные формы
- •25. Современные тенденции в развитии организационных структур управления логистикой.
- •26.Планирование логистического проекта: содержание и структура.
- •27. Стратегическое планирование логистического проекта.
- •28. Структура разбиения работ проекта.
- •29. Контроль и регулирование логистического проекта:
- •30. Виды моделей и основные элементы сетевой модели в управлении проектами.
- •31. Правила построения сетевой модели.
- •33. Определение резервов времени сетевой модели.
- •34. Табличный метод расчета аналитических параметров сетевой модели.
- •35. Приведение параметров сетевого графика к заданным ограничениям.
- •36. Управление стоимостью логистического проекта: содержание и процессы
- •37. Методы контроля стоимости проекта
- •38. Менеджмент качества логистического проекта: содержание, принципы, показатели качества
- •39. Процессы управления качеством лог.Проекта.
- •40. Управление временем лог.Проекта
- •41.Управление исками лог. Проекта
- •42. Проектирование цепи поставок
42. Проектирование цепи поставок
Структура:
– определение формы сбыта, который может быть собственным, связанным и независимым.
Собств. сбыт – сбыт через собственных посредников, через собственную сбытовую систему.
Независ. сбыт – через независимых посредников (дилеры, дистрибьюторы – с полным правом собственности на товар)
Связанный сбыт - через посредников, деятельность которых регулируется договором. (договор коммерческой концессии, агенты, комиссионеры)
- определение метода сбыта )прямой, косвенный)
Прямой – напрямую покупателю.
Косвен. – через посредника.
- организация, управление, структура:
Сложная сбытов. система:
вертикальная – координация деятельности предприятий на разных уровнях.
Горизонтальная – объединение субъектов одного уровня
Вертикальная: традиционная – осуществление сбытовой деятельности субъектами цепей поставок исходя из собственных интересов, без согласия с другими участниками; координирующая – координация и регулирование сбытовой деятельности в цепи поставок со стороны любого из её субъектов.
Координирующая:
- корпоративная – регулирование цепи поставок одним из субъектов, являющимся владельцем.
- договорная – регулирование цепи поставок одним из субъектов на основе определённой системы договоров
- административная – регулирование цепи поставок одним из её субъектов, который на основе своего авторитета может оказать влияние на остальных субъектов цепи поставок.
Длина канала – количество уровней.
Ширина – количество посредников на одном уровне.
На выбор длины канала сбыта при прочих равных влияет величина объёма сбыта.
При небольшом объёме сбыта эффективнее организация косвенной сбытовой системы.
При большом объёме – собственная сбытовая система.
С точки зрения уровня охвата:
- интенсивный охват – сбыт через разветвлённую сбытовую систему с большим количеством посредников
- избирательный охват – сбыт через ограниченное количество посредников
- исключительный (эксклюзивный) сбыт – сбыт через ограниченное количество посредников, наделённых исключительными правами.
Интенсив. сбыт. система способствует большому доступу потребителей к продукции, но размывает имидж торговой марки (товары повседневного спроса).
Избират. сбыт – более высокий уровень управляемости, более чёткий имидж. Если продукция неизвестна на рынке, становится вынужденным (бытовая техника).
Эксклюз. сбыт – франчайзинг + «сеть эксклюзивных дистрибьюторов» (автомобили, товары предварительного выбора, товары особого спроса).
С точки зрения уровня проникновения - 2 вида стратегий проникновения:
- проталкивания (основное коммуникационное воздействие – давление на посредников)
- вытягивания (давление на конечных потребителей)
Способы управления – 2 стратегии управления:
- косвенное управление – воздействие экономич. методами (скидки)
- прямое управление – прямое административное воздействие