2. Организационные структуры управления проектами

Реализация проекта происходит в рамках организации, структура которой в значительной степени влияет на успех проекта. Выделяют следующие принципиальные организационные формы:

- функциональная структура, предполагающая использование существующей функциональной иерархической структуры организации. Менеджер проекта осуществляет лишь общую координацию работ;

- дивизиональная форма организации управления (разновидность функциональной структуры, сформированная по региональному, продуктовому или технологическому признакам;

- проектная структура. Данный подход предполагает, что комплекс работ проекта разрабатывается независимо от иерархической структуры организации;

Билет 14

1. Ландшафтный подход. Без использования принципа ландшафтно-территориальной дифференциации проектирования ГТС и хозяйственных объектов невозможно существенное рассмотрение любого проекта. до не давнего времени большинство проектов не содержали характеристики того ландшафтного фона, на котором предполагалось сооружение объекта. В последние годы в целом ряде проектов уже в ходе экспертизы в срочном порядке составлялись ландшафтные карты, ландшафтные исследования и ландшафтные карты, графический язык которых понятен проектировщикам это комплексный подход к природе как к системе, которая обеспечивает наибольшую полноту и взаимосвязь информации о строении и тенденциях развития среды. Ландшафтный подход включает в себя рассмотрение вопросов об устойчивости геосистем на внешнем воздействии, позволяет решать индикационные задачи, наряду с другими методами широко используются при прогнозирование. Важнее всего из этого подхода ландшафтно-экологическое содержание анализа специфики проектного региона на основе учета функций, структуры и функционирование ландшафта, производится оценка их функций (ресурса располагающих, среда формирующих и природоохранных).

2. Классификации экокарт.

1) функциональная класс-ция: - инвентаризационная, оценочная,- оценочно-прогнозная, -рекомендательная, - справочная, -учебная, -пропагандиская

2) по иерархии: - глобальная и субглобальная, - континентального и регионального, - национального, - регионального,- локального, -детального

3) по М: - локальная, -мезорегиональная, -макрорегиональная, - глобальная

4) по содержанию: - к-ты процессов, - состояния, - проблем, - природопользования

5) по носителю: -электронные, - бумажные

6) по предназначению: -базовые, -оперативные

Билет 15

1. Региональный подход.

В экспертизе проектов подразумевает учет местных природных, социальных, экономических особенностей территории не только в границах конкретных объектов: например, в рамках группы ландшафтных провинций и административных районов. Надо учитывать воздействие не только одного конкретного объекта, но и его пространственно-временное влияние на природные и социально-экономические условия региона, при создании в регионе других объектов и производств с учетом специфики их технологии. Фоновая региональная часть экспертизы, сочетающая территориальные и отраслевые принципы хозяйства это не только межотраслевое, но и междисциплинарное научно-практическое исследование, требующее от эксперта, как естественнонаучных знаний, так и осведомленности в области территории. Региональная часть экспертизы охватывает большие территории, помогает выявить устойчивые тенденции развития природы и хозяйства, то есть оценить степень инерционности природно-хозяйственной структуры региона, а также приоритетные проблемы, которые требуют первоочередного решения. среди многих преимуществ ЭЭ есть еще и методически важное – возможность вариантных решений размещения проектного объекта на территориях с необходимым для реализации проекта сходными природными условиями. Проблемных ситуаций.

В процессе проектирования, которое включает комплексный подход и прогнозирование должны быть выявлены проблемные ситуации.( 1) сразу нацеливают разработчиков экспертов на решение самых главных, самых сложных региональных – географических, экологических и природоохранных проблем, однако в большинстве случаев проблемные ситуации представляются в очень упрощенном виде. 2) вместе с тем проблемная ситуация это множество трудно совместимых эколого-географических, инженерно-технологических, социально-экономических и психологических задач, решение которое часто осложнено: из-за наличия многоотраслевых предприятий, часто предъявляющих противоречивые требования к природным условиям и ресурсам, сходных по виду и объему потребляемых природных ресурсов, особенно водных и земельных. Из-за суммирования однонаправленных действующих негативно для ОС естественных природных и антропогенных тенденций развития).