3. Расчет и сопоставление эксплуатационных расходов

Данное решение разрабатывается из расчета на то, что в организации, в которой будет применяться разработка, уже имеются ЭВМ, и для их обслуживания в штате есть информационный работник. Число персональных ЭВМ в подобных организациях должно быть не менее двух.

В эксплуатационные расходы включаются:

1. Затраты на заработную плату информационных работников;

2. Затраты на заработную плату персонала;

3. Расходы на функционирование программ (пакета программ).

Эксплуатационные расходы определяются по формуле (1.1), так как автоматизированного аналога нет, сравнение ведем с ручным расчетом расчета. См. Пример 3.

Допустим, решение одной подобной задачи до внедрения ПР занимало 176 часов, а после внедрения, как показало решение контрольных примеров, оно займет 1 час. Данная задача выполняется 3 раза в год (проведение внешних и внутренних аудитов). Следовательно, в год это время составит

часов; часа.

До внедрения ПР в работе был задействован один человек — эксперт по сертификации. Заработная плата, которого составила 4000 руб. (см. таблицу 1.2). Поэтому затраты на заработную плату в год (при 22 рабочих днях в месяце) составили

руб./год.

После внедрения программы решение задачи стало составлять 3 часа в год.

Для обслуживания программы необходим инженер с заработной платой 2000 руб./мес. Предположим, что для обслуживания разработанной программы и одной ЭВМ тратиться 10% рабочего времени инженера. Отсюда расходы на содержание персонала по формуле (1.1) составят

руб./год.

4. Расчет годового экономического эффекта от освоения предлагаемого решения

Годовой экономический эффект от использования нового ПП определяется по формуле (1.2).

, (1.2)

где B– годовая экономия (выигрыш)средств, затрачиваемых на разработку в результате ее внедрения;

– единовременные капитальные затраты на разработку ПП;

– нормативный коэффициент [=0,25 (25%)].

Годовая экономия В считается по формуле: (1.3)

(1.3)

Отсюда, годовой экономический эффект составит

.

4. Сопоставление технико-экономических характеристик предлагаемого решения с аналогом

Стоимостная оценка аналога принимается равной единице, т.е. =1. Исходя из этого приближенно оценивается новая разработка, как отношение цен потребления разработки () и аналога (). [2].

(1.4)

,

где – количество задач в год ;

– затраты на решение задачи с помощью разработки;

– срок эксплуатации программы .

Отсюда =S_p

Пусть – это затраты на решение задачи без разработки, т.е.

=S_Э,, ,

_.

Зная эти параметры, можем найти по формуле (1.4).

Методика сопоставления технико-экономических характеристик разработки с аналогом заключается в следующем [2]:

Оценивается качество аналога и разработки по каждому i-ому показателю качества по 5-ти бальной шкале (таблица 4.). Предлагается следующая шкала оценок :

Таблица 4.

Шкала оценок

Параметр	Баллы	Оценка
	4	Отлично
	3	Хорошо
	2	Удовлетворительно
	1	Предельно допустимо
	0	Неприемлемо

Результаты сравнения сведены в таблицу 5.

Таблица 5.