1. Обоснование критериев сравнения предлагаемого решения с действующим аналогом

Если автоматизированного аналога нет, то сравнение нового предлагаемого решения ведется с ручным способом расчета затрат на изменение нормативной документации (СТП).

Новая разработка и аналог обладают следующим набором характеристик:

1. Быстродействие;

2. Точность расчета стоимости СТП;

3. Простота и удобство использования;

4. Гибкость;

Каждому i-ому (i=4) выбранному показателю для сравнения определим коэффициент [коэффициент его весомости (важности)]. Для этого каждый показатель оценим с использованием 10-ти бальной шкалы. Каждый показатель оценивается экспертом (разработчиком) субъективно, возможно применение любой другой удобной шкалы: 100-; 10-; 5-ти бальной.

Нормированием n полученных оценок получают весовые коэффициенты :

, где .

Данные коэффициенты удобно свести в таблицу 1.:

Таблица 1.

Весовые коэффициенты,

№	Характеристика	Оценка характеристики, , балл	Весовой коэффициент,
	Быстродействие
	Точность стоимости расчета СТП
	Простота и удобство использования
	Гибкость

2. Определение сметы затрат на разработку предлагаемого решения

Капитальные затраты на этапе разработки предлагаемого решения состоят из:

1. Заработной платы разработчиков;

2. Затрат на использование ЭВМ, орг. техники, ;

3. Затраты на приобретение расходных материалов (дискет, писчей бумаги, картриджа для принтера и т.д.), ;

4. Накладных расходов, .

В общем затраты на разработку программного продукта будут определяться по формуле (1.1) [1].

, (1.1)

где –машинное время, ч;

– стоимость одного часа машинного времени;

m– количество разработчиков;

– дневная заработная плата j-ого разработчика;

– количество дней работы j-ого разработчика;

– процент дополнительной заработной платы (10–20%);

– процент отчислений на социальные нужды (37,3%);

–накладные расходы (100 –200%).

Все данные для расчета затрат на разработку программного продукта удобно свести в таблицу 2 (см. Пример).

Таблица 2.

Данные для расчета затрат на разработку пр

№	Параметр	Обозначение	Значение
	Машинное время	, ч.
	Стоимость 1 часа машинного времени	, руб./ч.
	Количество разработчиков	m
	Заработная плата эксперта	, руб.
	Заработная плата разработчика (инженера)	, руб.
	Заработная плата начальника отдела	, руб.
	Количество дней работы инженера-разработчика	, дней
	Количество дней работы начальника отдела по сертификации	, дней
	Затраты на приобретение расходных материалов (дискет, бумаги и т.д.) для разработки ПП.	, руб.
	Затраты на приобретение расходных материалов (бумаги чернил для принтера и т.д.) при использовании ПП.	, руб.
	Процент дополнительной заработ­ной платы	, %
	Процент отчислений на социальные нужды	, %
	Накладные расходы	, %

Для расчета затрат на разработку ПР необходимо определить продолжительность каждой рабочей операции (начиная с составления технического задания и заканчивая оформлением документации). Продолжительность работ в данном случае определяется с помощью экспертных оценок по формуле

,

где –ожидаемая длительность j-ой работы;

и – наибольшая и наименьшая, по мнению эксперта, длительность работы.

Все расчеты сводятся в таблицу 3.

Таблица 3.