- •А это курс лекций которые у меня есть там очень много полезной информации для других вопросов гак: Текст лекций по предмету «управления персоналом»
- •Содержание:
- •Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.
- •Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
- •Место управления персоналом в системе современных наук.
- •Персонал, как объект изучения.
- •История развития персонала.
- •1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
- •Концепция управления персоналом
- •2. Место управления персоналом в системе современных наук.
- •Лекция 14.09.2000.
- •3. Персонал, как объект изучения.
- •4. История развития управления персоналом.
- •Лекция 21.09.2000.
- •Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом.
- •Изменение методов воздействия на людей при переходе к рынку.
- •1. Концепция управления персоналом.
- •2. Модели работника.
- •Экономический человек.
- •Психологический человек.
- •Профессиональный человек.
- •Социальный человек.
- •3. Задачи управления персоналом.
- •4. Изменение методов воздействия на людей.
- •5. Понятие кадровой службы.
- •Лекция 28.09.2000.
- •Понятие кадровой службы, её назначение и тенденции.
- •Система управления персоналом в Японии.
- •Пожизненный найм.
- •Упор на обучение.
- •Темы № 3. Организация системы управления персоналом.
- •1) Организационная структура управления персоналом.
- •Понятие кадровой политики.
- •Стратегии управления персоналом.
- •Компетенция персонала.
- •1. Организационная структура управления персонала..
- •2. Понятие кадровой политики.
- •Лекция 05.10.2000.
- •3. Стратегии управления персоналом.
- •4. Компетенция персонала
- •Тема №4. Регламентация уп.
- •1) Понятие регламента предприятия
- •2) Регламентация уп (пвтр)
- •3) Положение о подразделениях
- •4) Должностные инструкции
- •5) Контракты
- •1. Понятие регламента предприятия.
- •2. Регламентация уп.
- •Лекция 12.10.2000
- •3. Положения о подразделениях.
- •4. Должностные инструкции.
- •Должностная инструкция.
- •Председатель совета директоров
- •Должностная инструкция директора предприятия
- •1. Общая часть
- •2. Функциональные обязанности
- •3. Права
- •4. Ответственность
- •5. Поощрения
- •С инструкцией ознакомлен: ___________________
- •5. Контракт.
- •Порядок заключения контракта.
- •1. Прием на работу
- •2. Организация труда и рабочего времени
- •3. Деловые и нравственные качества, обязанности Сотрудники
- •4. Оплата и стимулирование труда
- •5. Социальные блага и гарантии
- •6. Расторжение контракта
- •7. Продление контракта
- •8. Прочие условия
- •Лекция 19.10.2000. Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения.
- •Порядок приема и увольнения.
- •1. Понятие найма, источники найма.
- •2. Общая схема найма персонала.
- •3. Сущность и организация отбора персонала.
- •Лекция 26.10.2000.
- •4. Порядок найма и увольнения.
- •Лекция от 02.11.00.
- •5. Зарубежный опыт.
- •Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация.
- •Профессиональная ориентация.
- •Трудовая адаптация.
- •1. Трудовая ориентация.
- •2. Трудовая адаптация
- •Лекция от 09.11.00.
- •Тема №7. Деловая карьера.
- •Определение понятия карьера.
- •Мотивация карьеры.
- •Организация карьеры.
- •Управление карьерой.
- •Продвижение по службе в японских компаниях.
- •Развитие персонала и обучение.
- •1. Определение понятия карьера.
- •Лекция от 16.11.00
- •2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы.
- •Лекция от 23.11.00
- •Организация карьеры на предприятии.
- •Управление карьерой.
- •Продвижение по службе в японских компаниях. Две лестницы наверх.
- •Повышение заработной платы в соответствии с выслугой лет и личными качествами.
- •Развитие персонала и организация обучения.
- •Лекция от 30.11.00
- •Тема №8. Мотивация трудовой деятельности.
- •Отношение к труду, механизмы его активизации.
- •Определение понятия мотивации.
- •Способы мотивации.
- •1. Отношение к труду, механизм его активизации.
- •2. Определение понятия мотивация.
- •3. А. Пассивность работника.
- •3. Б Мотивационные факторы.
- •3. В Методы улучшения параметров работ.
- •Тема № 9. Управление межличностными отношениями.
- •Понятие конфликта
- •Причины конфликтов и типы конфликтов
- •Управление конфликтной ситуацией.
- •Понятие конфликта.
- •2. Типы конфликтов.
- •Тема №10. Персональный менеджмент.
- •Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда.
- •1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда.
А это курс лекций которые у меня есть там очень много полезной информации для других вопросов гак: Текст лекций по предмету «управления персоналом»
Курс: 4
Институт: Финансового менеджмента
Преподаватель: Ярцева С.И.
Содержание:
Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития. 2
1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом. 2
2. Место управления персоналом в системе современных наук. 3
3. Персонал, как объект изучения. 3
4. История развития управления персоналом. 4
Тема № 2. Концепция управления персоналом предприятия. Система управления персоналом. 5
1. Концепция управления персоналом. 5
2. Модели работника. 7
3. Задачи управления персоналом. 7
4. Изменение методов воздействия на людей. 8
5. Понятие кадровой службы. 8
5.Система управления персоналом в Японии. 12
Темы № 3. Организация системы управления персоналом. 15
1. Организационная структура управления персонала.. 15
2. Понятие кадровой политики. 15
3. Стратегии управления персоналом. 16
4. Компетенция персонала 17
Тема №4. Регламентация УП. 18
1. Понятие регламента предприятия. 18
2. Регламентация УП. 18
3. Положения о подразделениях. 19
4. Должностные инструкции. 20
5. Контракт. 25
Тема № 5. Политика найма. Организация процедур отбора, приема, увольнения. 34
1. Понятие найма, источники найма. 34
2. Общая схема найма персонала. 36
3. Сущность и организация отбора персонала. 36
4. Порядок найма и увольнения. 37
5. Зарубежный опыт. 39
Тема №6. Профессиональная ориентация. Трудовая адаптация. 40
1. Трудовая ориентация. 40
2. Трудовая адаптация 41
Тема №7. Деловая карьера. 42
1. Определение понятия карьера. 42
2. Мотивация карьеры и антимотивационные факторы. 44
3.Организация карьеры на предприятии. 45
4.Управление карьерой. 46
5.Продвижение по службе в японских компаниях. 46
6.Развитие персонала и организация обучения. 49
Тема №8. Мотивация трудовой деятельности. 51
1. Отношение к труду, механизм его активизации. 51
2. Определение понятия мотивация. 53
3. а. Пассивность работника. 56
3. б Мотивационные факторы. 57
3. в Методы улучшения параметров работ. 57
Тема № 9. Управление межличностными отношениями. 57
1.Понятие конфликта. 58
2. Типы конфликтов. 58
Тема №10. Персональный менеджмент. 58
1. Организация рабочего пространства и создание благоприятных условий труда. 59
Лекция 07.09.2000 Тема №1. Предмет, задача, содержание курса. История развития.
-
Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
-
Место управления персоналом в системе современных наук.
-
Персонал, как объект изучения.
-
История развития персонала.
1. Предмет, цель и содержание курса управления персоналом.
Предметом курса управления персоналом является система знаний, связанных с целенаправленным организованным воздействием на людей, занятых трудом, (персоналом) с целью обеспечения эффективного функционирования организации (предприятия, учреждения) и удовлетворения потребности работника и интересов трудового коллектива.
Содержание курса – принципы и методы управления персоналом, теоретические и практические проблемы функционирования систем управления персонала (нового знания), пути реализации кадровой политики, выбор максимально эффективной технологии управления.
Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного использования возможностей человека к труду.
Цель – изучение принципов и методов формирования и развития персонала.
Структура курса: