![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Введение
- •Глава 1. Методологические основы формирования и функционирования муниципального хозяйства
- •Взаимосвязь хозяйственных циклов и циклов развития управленческих систем
- •1.2. Основные факторы, определяющие особенности муниципального хозяйства
- •1.3. Место муниципального хозяйства в системе хозяйственных отношений
- •1.4. Муниципальное управление и муниципальное хозяйствование
- •Органы местной власти Органы местного самоуправления
- •1.5. Структура муниципального хозяйства
- •Глава 2. Муниципальное образование, как объект управления
- •2.1. Территория муниципального образования
- •2.2. Факторы, определяющие особенности муниципального образования.
- •Принципы определения оптимальной территории муниципального образования.
- •2.4 Основные характеристики объекта управления.
- •Устойчивые характеристики
- •Изменяемые характеристики
- •Факторы
- •Факторы
- •2.5. Типология муниципальных образований
- •2.6. Основные типы муниципальных образований в России.
- •Бюджетная группа Производственная группа
- •Монофункциональные муниципальные образования
- •Глава 3. Органы местного самоуправления, как субъект управления
- •3.1. Управленческие процессы
- •3.2. Процедура и этапы управленческого процесса.
- •3.3. Принципы формирования оптимальной управленческой модели.
- •Глава 4. Стратегическое планирование развития муниципального образования.
- •4.1. Концептуальный подход к местному развитию
- •Основные подходы к определению стратегии развития территории. Промышленные кластеры.
- •Преимущества кластеризации территориальной экономики
- •Стратегический и кластерный анализ территории и выделение приоритетов развития
- •Анализ социально-экономической ситуации в муниципальном образовании
- •Стратегический анализ территории муниципального образования
- •Кластерный анализ приоритетов развития территории муниципального образования
- •Стратегия устойчивого экономического развития муниципального образования
- •(Базовые) отрасли
- •Специализированное образование
- •Оздоровление туризм мед. Услуги
- •Разработка стратегического плана развития территории муниципального образования.
- •Стратегия развития территории
- •Глава 5. Ресурсы муниципального образования. Финансовое планирование и бюджетный процесс
- •5.1. Структура и содержание понятия ресурсов муниципального образования
- •5.2. Финансы муниципального образования
- •5.3. Финансовое планирование
- •Финансовое планирование
- •5.4. Местный бюджет и бюджетный процесс
- •5.4. Бюджетный процесс
- •Бюджетный поцесс
- •Региональные органы государственной власти
- •Органы местного самоуправления
- •5.5. Муниципальный кредит: необходимость использования
- •5.6. Управление собственностью
- •Глава 6. Инвестиционные процессы в муниципальном образовании
- •6.1. Инвестиционный процесс как предмет управленческой деятельности
- •Инвестор
- •Производитель товаров и услуг
- •Территориальное развитие
- •Территориальный орган власти и управления
- •6.2.Инвестиционный потенциал территории
- •6.3. Инвестиционная политика органов власти и управления территории
- •6.4. Процедуры управления инвестиционной политикой
- •6.2. Роль органов государственной власти субъектов федерации в формировании благоприятного инвестиционного климата
- •Глава 7. Програмно-целевые методы управления
- •7.1. Программно-целевой подход в управлении муниципальным развитием
- •7.2. Целевые программы
- •7.3. Мониторинг и оценка эффективности целевых программ
- •Характеристика альтернативных вариантов по целевой программе
- •Эффективность вариантов целевых программ Название программы
- •Результаты анализа проектов целевых программ
- •Общие сведения о выполнении целевых программ за ______ полугодие 200_ г.
- •Отчет о финансировании программ за ___полугодие 200__г.
- •Результаты выполнения целевых программ за ___полугодие 200__г.
- •Эффективность целевых программ за ___полугодие 200__года.
- •Глава 8. Органы местного самоуправления и кооперация
- •8.1. Кооперация как способ хозяйствования
- •8.2. Участие органов местного самоуправления в развитии кооперации на территории муниципального образования
- •8.3. Кооперация как метод деятельности органов местного самоуправления
- •8.4. Выбор формы кооперации
- •Глава 9. Структура управления муниципальным хозяйством
- •9.1. Принципы построения структуры органов местного самоуправления
- •9.2. Взаимосвязь основных процессов территориального управления
- •9.3. Определение типологии органов управления исходя из мотиваций
- •Выборные органы власти и должностные лица
- •Органы общей компетенции
- •Отраслевые органы управления
- •9.4. Выбор методов управления
- •9.5. Организация вертикальных и горизонтальных связей внутри управленческой структуры
Общие сведения о выполнении целевых программ за ______ полугодие 200_ г.
п/п
|
Наименование целевой программы |
Объем бюджетного финансирования тыс. руб. |
Объем привленчен-ных внебюджет-ных средств, тыс. руб. |
Выполнение |
||||
|
Сроки утверждения финансирования |
Утверж-денный план |
Профи-нансировано |
Освоено |
|
Кол-во запла-ниро-ванных мероп-риятий |
Кол-во выпол-ненных мероп-риятий |
Ре- зультат
|
Форма 5
Отчет о финансировании программ за ___полугодие 200__г.
п/п |
Наименование Целевой программы |
Объем бюджетного финансирования, тыс. руб. |
Объем привле- |
Отношение внебюджетных средств, % |
||||
|
Сроки утверждения финансирова-ния |
Утвержденный годо-вой план |
Профинанси-ровано |
Освое-но |
% выпол-нения годово-го финансирования |
ченных внебюджетных средств, всего, тыс. руб. |
с фактом бюджетного финансиро-вания, % 7/5 |
с общим объемом финансиро-вания ЦП, % 7/(5+7) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Форма 6
Результаты выполнения целевых программ за ___полугодие 200__г.
п/п |
Наимено-вание целевой программы |
Результаты выполнения целевой программы |
Дости-жение планово-го эффекта |
Числен- ность клиентной группы |
Кол-во жителей Охваченных ЦП за отчетн. период |
Охват клиен-тной груп-пы |
|||
|
Сроки утвержде-ния финансирования на 200__г). |
Предполагаемый эффект от выполнения ЦП за весь период действия |
Эффект от выполнения ЦП за отчетный период |
% 6/4;(5/3) |
Чел. |
Чел. |
% 8/9 |
||
|
|
в нат. выр. |
в тыс. руб. |
в нат. выр. |
в тыс. руб. |
|
|
|
|
Форма 7
Эффективность целевых программ за ___полугодие 200__года.
№ п/п |
Наимено-вание целевой |
Объем освоен-ных |
Объем привле-ченных |
Эффект от выполнения целевой программы |
Эффективность |
Численность клиентной |
Эффект на 1 представителя |
Затраты на 1 представителя |
||
|
програм-мы (сроки утвержде-ния финанси-рования на 200__г). |
бюд-жетных средств,
тыс. руб. |
внебюд-жетных средств,
тыс. руб. |
за отчетный период |
выполнения ЦП
6/(3+4) |
в т.ч. по исполь-зованию бюджет-ных средств
6/3 |
группы
чел. |
клиент-ной группы
6/9 |
клиент-ной группы
(3+4)/9 |
|
|
|
|
|
в нат. выр. |
в тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Оценка последствий ЦП проводится ежегодно на основе отчетов о выполнении ЦП за прошедший год, анализа финансирования за год, результатов социологических опросов населения и другой информации. Оценка предусматривает использования методов конкретных социологических исследований, аналитико-стоимостные методы (анализ затрат, анализ «затраты-выгода», анализ «затраты-результат»).