27 .Назовите цель применения модели фирмы

Ключевым фактором успеха каждого конкретного анализа является правильно сделанная подборка инструментов для его осуществления. Инструменты составляют тело анализа, они позволяют нам в практической плоскости исследовать интересные нам явления и получить надлежащие результаты.

Конечно, для каждой компании комплекс инструментов будет различным, потому что он напрямую зависит от поставленных перед аналитиками задач. Тем не менее существует перечень наиболее популярных и авторитетных инструментов, которые подходят для применения в большинстве случаев. К таким следует отнести: бенчмаркинг, SWOT-анализ, STEP-анализ, матрицу BCG, матрицу McKinsey, изучение цепочки ценности, жизненного цикла, метод Портера и прочие.

28. Какова цель и основные задачи маркетингового контроля

Контроль маркетинга - процесс измерения и оценки результатов реализации планов маркетинга, выполнения корректирующих действий, обеспечивающих достижение маркетинговых целей. Контроль заключает цикл управления маркетингом и одновременно дает начало новому циклу планирования маркетинговой деятельностью В зависимости от поставленных задач предприятие выделяет: контроль реализации долгосрочной маркетинговой стратегии; контроль тактических краткосрочных (годовых) планов маркетинга; оперативный контроль выполнения планов маркетинга. Если контроль первого вида возможное для всего предприятия в целом, то контроль второго и третьего вида – для структурных единиц и подразделений. Процесс контроля обычно протекает в четыре стадии: установление плановых величин и стандартов (цели и нормы);выяснение реальных значений показателей; сравнение; анализ результатов сравнения.

Основными задачами маркетингового контроля являются: четкое определение количества и вида показателей в зависимости от уровня их использования; количественное выражение показателей; получение максимально простых вербальных и количественных показателей, создание методики, определение степени их выполнения; использование единой методологической базы для расчета плановых и фактических показателей; использования комплекса показателей для оценки выполнения плана маркетинга и его эффективности.

29. Приведите классификацию базовых маркетинговых стратегий

По функциональному признаку общекорпоративная; портфельная; функциональная

По срокам разработки и реализации долгосрочная (30-50 лет); среднесрочная (10-30 лет); краткосрочная (1-10 лет).

По жизненному циклу организации и ее доле рынка роста; стабилизации; выживания; обороны.

По направлению развития стратегия интенсивного развития; стратегия интеграционного развития; стратегия диверсификационного развития

По роли организации в конкурентной борьбе стратегия лидера;

стратегия претендента на лидера стратегия последователя; стратегия новичка

По степени глобализации и охвату рынка стратегия интеграции стратегия диверсификации; стратегия сегментации

По признаку наступательных действий «партизанская война»;

«стратегия опережающих ударов» стратегия превосходства, направленная на противостояние сильным сторонам конкурентов; стратегия, направленная на слабую сторону конкурента; стратегия свободного пространства

По характеристикам производственной деятельности стратегия реструктуризации; стратегия специализации стратегия концентрации

По отраслевой ориентации стратегии в новых отраслях; стратегии в отраслях на стадии зрелости; стратегии в отраслях на стадии стагнации

По экспортно-импортной политике стратегии прямого и непрямого экспорта; стратегия производства за рубежом; стратегия импорта

По признаку рыночного спроса стратегия конверсионного маркетинга; стратегия креативного маркетинга; стратегия стимулирующего маркетинга; стратегия ремаркетинга; стратегия синхромаркетинга;

стратегия поддерживающего маркетинга; стратегия демаркетинга; противодействующего маркетинга