1. Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги частным клиентам

• Банковские  вклады

• Международные банковские карты

• Интернет-Банк

• Открытие счета

• Денежные переводы

• Переводы с открытием счета

• Переводы без открытия счета

• Обмен валюты

• Прием платежей коммунальных услуг и операторов сотовой связи

• Прием платежей по кредитам сторонних банков

• Ипотека.

1. Оао акб «мбрр» предоставляет следующие услуги юридическим клиентам

• предоставление полного спектра банковских услуг (Расчетно-кассовое обслуживание, кредитование,  гарантийные операции и т.д.) по индивидуальным тарифам;

• льготное обслуживание внешнеэкономических контрактов, ведение и обслуживание паспортов сделок, осуществление функций валютного контроля; финансирование экспортно-импортных операций.

• проведение конверсионных операций по выгодным, индивидуальным тарифам, с учётом оперативной ситуации на валютных рынках;

• размещение свободных денежных средств компании в депозиты  в рублях РФ и в иностранной валюте и векселя АКБ «МБРР» на условиях, адекватных текущей рыночной ситуации;

• возможность платного размещения денежных средств на расчётном счёте в качестве остатка до востребования:

• инкассация торговой выручки

• услуги кэш-менеджмента с использованием системы дистанционного обслуживания «Клиент-Банк», позволяющие осуществлять контроль и консолидацию денежных потоков филиалов и дочерних компаний, а также получать дополнительные доходы от их размещения;

• Зарплатный проект – переводить деньги из Компании в Банк по единому платежному поручению с реестром платежей на карточные счета сотрудников, существенно сократить время и упростит процесс выплаты заработанной платы и никаких очередей в кассу, сократить расходы на инкассацию денежных средств и их сохранность, устранить проблемы, связанных с ограничениями на лимит кассы с депонированием средств.

0. 1.2. Корпоративное управление

При реализации стратегии развития Московский Банк Реконструкции и Развития ставит своей целью достижение самых высоких стандартов в корпоративном управлении.

Сегодня модель корпоративного управления Банка — эффективное сотрудничество между органами управления Банка и его акционерами, а также всеми заинтересованными лицами.

Практика корпоративного управления Банка построена в соответствии с международными стандартами, лучшей российской практикой корпоративного управления и действующим законодательством Российской Федерации.

Корпоративное управление в Банке складывается из трех основных элементов:

• этических основ деятельности Банка, заключающихся в соблюдении интересов акционеров;

• достижения долгосрочных стратегических задач его акционеров;

• соблюдения всех юридических и нормативных требований, предъявляемых к Банку.

Основополагающие принципы и процедуры корпоративного управления МБРР закреплены в Уставе и Кодексе корпоративного поведения Банка. Они определяют то, каким образом Банк поддерживает отношения с акционерами, сотрудниками, партнерами, клиентами и органами государственной власти.

Корпоративное управление служит инструментом выработки более четких принципов взаимоотношений между менеджментом Банка и его акционерами, что в свою очередь обеспечивает эффективность деятельности Банка и защиту интересов всех заинтересованных сторон.

МБРР стремится постоянно улучшать существующую в Банке практику корпоративного управления. В этих целях в Банке ежегодно проводится внешний аудит практики корпоративного управления независимым экспертом Некоммерческим партнерством «Российский институт Директоров».

2. Анализ финансового состояния ОАО АКБ «Московский банк реконструкции и развития»