shpory_na_pechat_gos

25.Производственная программа и производственная мощность предприятия. Качественные и количественные показатели производства.

Под производственной программой предприятия понимаются такое количество и качество продукции, работ, услуг, которые определены в бизнес-плане предприятия на основе заказов покупателей, и расписаны по рынкам сбыта, номенклатуре, ассортименту, ценам и времени производства и реализации.

Производственная мощность – это максимально возможный выпуск количества продукции за определенный период времени обозначенного в бизнес-плане предприятия по номенклатуре, ассортименту и качеству.

Производственная мощность рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется объем выпуска продукции, а иногда в станко-часах и, как исключение, в стоимостном выражении.

Наряду с термином производственная мощность применяется термин «пропускная способность», который характеризует максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования: станка, агрегата, поточной линии, группы станков, но только не участка, цеха, предприятия.

Для расчета производственной мощности работы предприятия используются следующие исходные данные:

1. Количество, состав и техническое состояние оборудования и данные о производственных площадях. В расчеты включается все наличное оборудование основного производства (в том числе бездействующее из-за ремонта, неисправности и модернизации), кроме резервного оборудования и оборудования опытно-экспериментального производства , а также для профессионально-технического образования..

2. Технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. Для вновь строящихся предприятий принимаются паспортные нормы производительности оборудования, а для действующих предприятий – технически обоснованные показатели производительности, но не ниже паспортной нормы.

3. Фонд времени работы оборудования и режим работы предприятия.

При расчете принимается максимально возможный плановый (эффективный) годовой фонд времени работы оборудования.

4. Номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение в программе. В расчете используется плановая номенклатура и ассортимент (трудоемкость) выпускаемой продукции.

26.Понятие себестоимости продукции как экономической категории и ее виды. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.

Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты п/п на производство и реализацию продукции. Себестоимость бывает:

Плановая- которая определяется по плановым нормам расхода и плановым ценам и тарифам.

Нормативная- определяется по нормам расхода действующим на начало расчетного периода и по действующим на начало периода ценам.

Фактическая – отражает сложившееся в расчетном периоде зат-ты на производство и сбыт.

Классификация зат-т по первичным элементам характеризует разделение себестоимости продукции на простые общепринятые элементы зат-т:

-материальные зат-ты (за вычетом ст-ти возвратных отходов), в том числе покупные изделия, полуфабрикаты, комплектующие изделия, вспомогательные материалы, топливо со стороны, энергия со стороны - включает ст-ть сырья, основных материалов (за вычетом возвратных отходов), комплектующих изделий и полуфабрикатов, приобретаемых со стороны и т.д.;

-затраты на оплаты труда -включает зат-ты на основную и дополнительную з/п всего промышленно-производственного персонала, а также работников не состоящих в штате п/п.;

-отчисления на соц нужды -отражают отчисления по установленным нормам а Пенсионный фонд, на медицинское и социальной страхование.;

-амортизация основных фондов - входит сумма амортизационных отчислений по установленным нормам от полной первоначальной стоимости всех производственных основных фондов п/п, включая ускоренную амортизацию их активной части.;

-прочие зат-ты - входят зат-ты, которые не могут быть отнесены ни к одному из перечисленных элементов: командировочные расходы, налоги и сборы, оплата услуг связи и т.д..

Каждый из перечисленных общепринятых элементов включает качественно однородные по всему характеру зат-ты независимо от места (сферы) их применения и производственного назначения. Поэтому классификация по экономическим элементам лежит в основе определения общей сметы зат-т на производство продукции п/п.

27.Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы, факторы, влияющие на установление цены. Виды цен.

Цена - денежное выражение стоимости товара - продукции (изделий, работ, услуг), т.е. то количество (сумма) денег, которое покупатель платит за товар.

Процесс ценообразования складывается из ряда последовательных этапов: Выявление факторов внешней среды, влияющих на уровень цен (конъюнктура рынка, конкуренция, спрос).Постановка целей ценообразования. Выбор метода ценообразования. Формирование ценовой стратегии предприятия. Разработка тактики ценообразования. Установление первоначальной цены на товар. Рыночная корректировка цены. Страхование цены от неблагоприятных внешних воздействий.

К факторам внешней среды влияющих на процесс ценообразования на предприятии относятся:

потребители , рыночная среда, государство, участники каналов товародвижения.

Внутренние факторы связаны непосредственно с деятельностью самого предприятия (фирмы) к ним относятся: особые свойства товара; вид и способ производства; мобильность производства; себестоимость продукции; рекламное обеспечение; ориентация на сегменты рынка; жизненный цикл товара; длительность цикла товародвижения; организация сервиса; репутация предприятия (фирмы) на рынке.

Цены классифицируют по следующим основным признакам.

1) по стадиям ценообразования:

А)оптовая цена изготовителя = с/с производства +прибыль производителя;

Б)оптовая отпускная цена (цена реализации) =оптовая цена изготовителя +косвенные налоги;

В)оптовая цена закупки = оптовая отпускная цена +посредническая надбавка (это издержки посредника, прибыль посредника, косвенные налоги)

Г)розничная цена = оптовая цена закупки +торговая надбавка (это издержки торговли, прибыль торговли, косвенные налоги)

2) по характеру обслуживаемого оборота выделяют

а)оптовые цены на продукцию промышленности, по которым предприятия реализуют произведенную продукцию другим предприятиям и сбытовым организациям;

б) Закупочные цены, по которым производители с/х продукции реализуют её фирмам, промышленным предприятиям для дальнейшей переработки;

в)Цены не строительную продукцию, включающие сметную стоимость, усредненную сметную стоимость, договорные цены.

программе. В расчете используется плановая номенклатура и ассортимент (трудоемкость) выпускаемой продукции. При исчислении среднегодовой мощности объем увеличения (уменьшения) мощности за счет изменения номенклатуры продукции (уменьшения или увеличения трудоемкости) учитывается в полном размере.

Производственная мощность цеха, участка, оснащенного однотипным оборудованием (М _r) определяется по формуле: М _r = П _ч *Ф_пл * Н

Производственная мощность(М _r) агрегатов периодического действия: М _r = В _м * (Ф_пл /t _ц.п.) *КВГ

Производственная мощность (М _r) цехов массового и крупносерийного производства: М _r = Ф_пл /t

Производственная мощность(М _r) п/п или цеха при однородном оборудовании: М_r = Ф_пл / t_ед *Н

Пропускная способность по площадям Р _пл (м² *дни): Р_пл = П_п *Ф_пл

Соответствие пропускной способности ведущих цехов, участков и остальных звеньев п/п определяется путем расчета коэф-та сопряженности (К _с ): К_с = М₁ / (М₂ * Р_у)

Расчет производственной мощности ведущего цеха (М _ц) производится по формуле:

М _ц= М₁ а₁, М₂ а₂ ,…..М_n а_n,

Степень использования производственной мощности п/п характеризуется коэф-ом использования мощности (К _и.м.): К _и.м. =О_факт /М_ср.г

Различают входную, выходную и среднегодовую производственную мощности.

Под входной понимают производственную мощность п/п, цеха, участка на 1 января текущего года или на конкретную дату предшествующего периода.

Под выходной мощностью (М_к )понимают производственную мощность п/п, цеха, участка на конец планового периода, которая определяется по формуле: М _к = М _н +М _с +М _р +М _п +М _из –М _в

Среднегодовая мощность ( М_год) –это мощность, которой будет располагать п/п, цех, участок в среднем за расчетный период или за год, она определяется балансовым методом:

М _год =М _н + ∑ (М _вв * Ч _вв )/12- ∑ (М _в * Ч _в)/12

классификация по экономическим элементам лежит в основе определения общей сметы зат-т на производство продукции п/п.

Классификация зат-т по статьям калькуляции представляет собой деление по производственному назначению и месту возникновения в прочесе производства и реализации продукции, включает следующие типовые затраты:

-сырье и материалы;

-возвратные отходы (вычитаются);

-покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних п/п и организаций;

-топливо и энергия на технологические цели;

-затраты на оплату труда производственных рабочих;

-отчисления на соц. нужды;

-расходы на подготовку и освоение производства;

-расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

-общепроизводственные расходы;

-потери от брака;

-прочие производственные расходы;

-внепроизводственные расходы.

Классификация по калькуляционным статьям расходов служит основой для разработки калькуляции себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг, всей товарной продукции п.п

фирмам, промышленным предприятиям для дальнейшей переработки;

в)Цены не строительную продукцию, включающие сметную стоимость, усредненную сметную стоимость, договорные цены.

г)Розничные цены, по которым торговые организации реализуют продукцию населению, предприятиям, организациям;

д)Тарифы грузового и пассажирского транспорта;

е)Тарифы на платные услуги населению;

ж)Цены, обслуживающие внешнеторговый оборот.

3) по степени участия государства в ценообразовании:

А)рыночные цены- складываются в процессе взаимоотношений субъектов ценообразования на рыке под влиянием конъюнктуры. По условиям формирования делятся на: свободные; монопольные; демпинговые (для подавления конкурентов);

Б)регулируемые- складываются в процессе прямого гос воздействия. По условиям формирования бывают: фиксированные; предельные;

4) В зависимости от метода включения транспортных расходов в цену товара выделяют:

А)«франко-склад поставщика» =цена продукции на складе поставщика;

Б)«франко-станция отправления» =«франко-склад поставщика +расходы по доставке продукции на станцию отправления;

В)«франко-вагон станция отправления» =«франко-станция отправления» +расходы по погрузке продукции в вагоны на станции отправления;

Г)«франко-вагон станция назначения» =«франко-вагон станция отправления» +расходы по транспортировке до станции назначения;

Д)«франко-станция назначения» =«франко- вагон станция назначения» +расходы по выгрузке продукции из вагона на станции назначения);

Е)«франко-склад потребителя» =«франко-станция назначения» +расходы по доставке от станции назначения до склада потребителя). 5) по характеру ценовой информации: аукционные цены; биржевые цены; цены фактических сделок; справочные цены; ценовые индексы , которые делятся на : ценовой индивидуальный индекс; ценовой сводный индекс.

28.Безубыточность деятельности предприятия. Графическое и алгебраическое определение точки безубыточности предприятия.

Точка безубыточности (критический объем производства (продаж)) –это такой объем реализации, при котором полученные доходы обеспечивают возмещение всех зат-т и расходов, но не дают возможности получать прибыль, иначе говоря, это нижний предельный объем выпуска продукции, при котором прибыль равна нулю.

Удобным способом нахождения точки безубыточности является построение графика

При построении графика безубыточности предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно.

При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий или в процентах использования производственной мощности, а по вертикальной - затраты на производство и доход. Затраты откладываются с подразделением на постоянные (ПОИ) и переменные (ПИ). Кроме линий постоянных и переменных издержек, на графике отображаются валовые издержки (ВИ) и выручка от реализации продукции (ВР).

Точка пересечения линий выручки и валовых затрат представляет собой точку безубыточности (К). Эта точка интересна тем, что при соответствующем ей объеме производства и продаж (Вкр) у предприятия нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности носит название критического. При объеме производства меньше критического предприятие своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.

29.Прибыль предприятия, ее образование и распределение.

Прибыль яв-ся конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности п/п и в общем виде представляет собой разницу м/у ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по п/п-ию – разница м/у выручкой от реализации продукции и себестоимостью реализованной продукции.

1. По источникам формирования: прежде всего необходимо рассмотреть процесс формирования чистой прибыли организации:

1)Выручка – себестоимость = Валовая прибыль

2) Валовая прибыль – управленческие расходы – коммерческие расходы = прибыль от продаж

3)Прибыль от продаж ± сальдо прочих доходов и расходов = прибыль до налогообложения

4)Прибыль до налогообложения + отложенные налоговые активы – отложенные налоговые обязательства = бухгалтерская чистая прибыль

2. По видам деятельности: текущая прибыль, инвестиционная прибыль, финансовая прибыль.

3.По характеру использования: направленный на дивиденды (потребленная прибыль) и нераспределенная прибыль (капитализированная).

4. По периодичности получения: регулярные и чрезвычайные.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ - разделение чистой прибыли предприятия, компании, акционерного общества на части в виде дивидендов акционерам, вознаграждения менеджерам, работникам (тантьем), расходов на социальные нужды, капиталовложений на развитие, резервов.

Чистая прибыль направляется на:

1.финансирование производственного развития п/п

2. удовлетворение потребительских и соц-ных нужд

3. финансирование социально культурной деятельности

4. отчисление в фонд оплаты труда сверх з/п

5. благотворительные нужды, оказание помощи театральным коллективам

Распределение и использование прибыли имеют свои особенности, обусловленные органзационно – правовой формой п/п –ия.

Основные методы планирования прибыли

1 метод прямого счета

2. аналитический метод

3. метод совмещенного расчета

30.Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия и методы их анализа.

Этапы: 1. Составление плана аналитической работы. 2. Подготовка материалов для анализа. 3. Предварительные оценки. 4. Анализ причин динамичных изменений и отклонение от баз. 5. Оценка результатов анализа, их оформление. Результаты анализа м.б. выражены в 2 формах: 1) Описательной 2) Безтекстовой

Виды экономического анализа классифицируют по следующим основным признакам: 1. по объекту управления (народного хозяйства и административного района, отраслей материального производства, промышленного объединения, подразделений предприятий); 2. по признаку времени, т.е.содержанию процесса управления (экономический анализ подразделяется на перспективный (предварительный) и ретроспективный (последующий, исторический)). Перспективный анализ делится на краткосрочный(до 1 года) и долгосрочный (свыше 1 года). Ретроспективный (текущий) анализ осуществляется после совершения хозяйственных актов.. Анализ делится на оперативный и итоговый.3. по пространственному признаку (внутрифирменный анализ, межфирменный анализ.4.по методике исследования объектов хозяйственной деятельности (качественный анализ, количественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ ситуационный анализ, маржинальный анализ. 5. по функциональному признаку (управленческий, финансовый, экономико-экологический, экономико-статистический, инвестиционный).6. по степени охвата объектов (сплошной, выборочный). 7. по содержанию программы и уровню организации (комплексный , тематический). 7. по субъектам пользователям(внутренний управленческий анализ, внешний финансовый анализ).

Основными .источниками анализа является.: бух/баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменении капитала, отчет о движении денежных средств, приложение к бух/балансу, пояснительная записка к финансовому отчету. Анализируя структуру пассива баланса м.оценивать рыночную устойчивость п/п, а ч/з анализ активов п/п оценивать рыночную активность. Кроме того баланс активов и пассивов дает возможность устанавливать финансовую устойчивость п/п.

Точка безубыточности харак-ся следующими показателями:

1) критический (пороговый) объем реализации, шт. = пост. расх. на объем реализации / (цена – сред. перемен. зат-ты на единицу продукции)

2) порог рентабельности, руб = критический объем реализации, шт * цена

Это такая выручка от реализации, при которой п/п уже не имеет убытков, но еще не получает и прибыли.

3) запас финансовой прочности, руб = выручка от реализации, руб – порог рентабельности, руб

Это сумма, на которую п/п может себе позволить снизить выручку, не выходя из зоны прибылей.

4) маржа безопасности, шт. =объем реализации, шт - критический объем реализации, шт

Последние два показателя оценивают как далеко п/п находится от точки безубыточности. Это оказывает влияние на приоритет управленческих решений. Если п/п приближается к точке безубыточности, то возрастает проблема управления постоянными затратами, т.к. их доля в стоимости возрастает. Условно-постоянные зат-ты- амортизационные отчисления, управленческие и ремонтные расходы, арендная плата, проценты и т.п. порог рентабельности.

Чем больше разность между фактическим объемом производства и критическим, тем выше «финансовая прочность» п/п, а следовательно и его фин устойчивость.

Метод прямого счета применяется при небольшом ассортименте выпускаемой продукции; прибыль при этом исчисляется как разница м/у выручкой от реализации товарной продукции в соответсвующих ценах и полной ее себестоимости

П=(О*Ц)-(О*С)

П-плановая прибыль,О-обьем выпуска товарной продукции в планируемом периоде в натуральном выражении,Ц-цена на единицу продукции,С- полная себестоимость единицы продукции

Прибыль от реализуемой продукции(Прп)рассчитывается по формуле

Прп=Врп-Срп

Врп-планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах(без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок)

Срп- полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

Плановая прибыль от реализации продукции рассчитывается по формуле:

Прп=Пн+Птп-Пк

Аналитический метод планирование прибыли применяется при большом ассортименте выпускаемой продукции и заключается в определении влияния отдельных факторов на плановую прибыль. При аналитическом методе прибыль определяется не по каждому виду выпускаемой в планируемом году продукции, а по всей сравнимой продукции в целом. Прибыль по несравнимой продукции определяется отдельно.

Метод совмещенного расчета включает элементы первого и второго способов. Так, стоимость товарной продукции в ценах планируемого года и по себестоимости отчетного года определяется методом прямого счета, а воздействие на плановую

прибыль таких факторов, как изменении себестоимости ,повышения качества, изменение ассортимента , цен и др., выявляются с помощью аналитического метода.

Ликвидность баланса определяется как покрытия обязательств п/п его активами, срок превращения их в денежные средства соответствуют сроку погашения обязательств. Расчет и оценка коэффициентов ликвидности позволяет установить степень обеспеченности краткосрочных обязательств наиболее ликвидными средствами. в 4 группы:А1 - наиболее ликвидные активы;А2 – быстрореализуемые активыA3 – медленнореализуемые активы:; А4-труднореал-ые активы Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:П1 - наиболее срочные обязательства. П2 – краткосрочные пассивы: . ПЗ – долгосрочные пассивы:. П4 – пост. устойчивые пассивы:. Баланс является абсолютно ликвидным, если выполняет следующие условия: А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4

Деловая активность п/п определяется с помощью количественных и качественных критериев. Качеств.(широта рынка сбыта, деловая репутация, наличие пост. покупателей, поставщиков) сопоставл-ся с аналогичными показателями конкурентов. Количественные характеризуются абсолютными . и относительными. показателями. Среди абсолютных – объём продаж, прибыль, величина активов.. Основные показатели делов.активности:1. выручка от реализации продукции и чистая прибыль – позволяет оценить эффективность управления всей суммы авансируемого капитала. 2. производительность труда – оценивает эффективность управления трудовыми ресурсами – человеческим капиталом, в т.ч. предпринимательские способностями менеджеров) 3.оборачиваемость оборотных средств позволяет оценить эффективность управления оборот. кап-лом и др. Заключительным этапом анализа использование оборотных активов является расчёт высвобождения средств из оборота и доп. вовлечения в оборот средств => замедления/ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Основными экономическими рез-ми финансовой. деятельности предприятия является: 1. объем произведенной и реализованной продукции; 2. валовый доход; 3. прибыль; 4. стоимость имущественного комплекса предприятия. Задачи экономического анализа: 1) оценка динамики доходов и расходов предприятия; 2) анализ состава и динамики прибыли предприятия; 3) выявление резервов, увеличение суммы прибыли 4) возможностями увеличения прибыли и роста рентабельности. Источники: 1. Бух. Баланс (ф. №1); 2. отч. о приб. и убыт. (ф.№2); 3. приложение к балансу (ф. №5); составляющие таблицы плана предприятия.

31.Менеджмент: Сущность и содержание. Значение менеджмента на современном этапе развития экономики России.

Мен-т – это область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

Основная цель мен-та – обеспечение гармонии в развитии организации, т.е. согласованного и эффективного функционирования всех внешних и внутренних элементов организации.

Содержание менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: как науку и искусство управления; как вид деят-сти и процесс принятия управленческих решений; как аппарат управления деятельностью организации.

В общем виде мен-т представляет собой тип взаимодействия двух объектов, один из которых субъект управления, а другой – объект управления. Для этого взаимодействия характерно:

- субъект управления направляет объекту управления импульсы воздействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект.

- объект управления получает данные и действует в соотв. с ними и с учетом сложившейся ситуации.

Субъект – это звено или часть системы управления, являющиеся источником воздействия на объект управления. Управление может осущ-ся единолично менеджером, группой рук-лей или коллективно собранием акционеров.

В качестве объекта выступают работник, группа лиц, трудовой коллектив. Но могут быть также ресурсы, процессы, результаты, все виды человеческой деятельности.

Совр-ый росс-ий мен-т сформировался в условиях перехода от чрезмерно централизованной, плановой эк-ки к рыночной в сжатые сроки. Он в значительной мере унаследовал черты административно-командной системы. Многие современные орг-ции образованы на основе советских п/п. Вместе с тем эти п/п уже обрели некот. важные черты, характерных для субъектов рыночных отношений.

32.Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления.

Управление появилось вместе с людьми, там, где хотя бы 2 человека объединялись в стремлении достичь общей цели, возникала задача координации совместных усилий. Тот, кто брал на себя решение этой задачи, становился рук-лем, а другой - его подчиненным. Мен-т как целенаправленная человеческая деятельность существует давно, а как наука – недавно на рубеже 19 и 20 в.в. Развитие управления связано с развитием эк-ки и производства. Это заметно на примере США и Вост.Европы. В этот период (19-20в.в.) производство достигло высоких масштабов, конкуренция стала общенац-ной. Развитие менеджм-та носит эволюционный характер и определяется непрерывностью и ориентацией на цели, стратегии орг-ции. На рубеже 19-20 в.в. появилась необходимость в четкой орг-ции производства, в введении стандартов и норм.

Выделяют 4 основные школы, которые опред-ют разл-ые подходы в управлении:1. Школа научного управления Тейлора. (1885- 1920) Тейлор создал научную систему упр-ия, кот-ое опиралось на 3 принципа: 1. рац-ная научная орг-ция труда в целях повышения произ-сти. 2. разработка формальной структуры 3. разработка мер по сотрудничеству между упр-щими и рабочими. Осн. цель научной орг-ции труда- снижение издержек всех видов ресурсов(фин, трудовых, матер-ых). Осн путь достижения цели- рационализация использования всех ресурсов. Тейлор разработал методологические основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил научные подходы подбора, расстановки и стимулирования рабочих. Яркими последователями Тейлора были Гилбреты. Их исследования были связаны с поиском рац-ых движений с целью выявить наиболее эффект-ые из них и исключить лишнее. 2. Классическая административная школа (1920-1950) Возникновение этой школы связано с именем Анри Файоля. Он разделил весь процесс управления на пять осн. функций: планир-ие, орг-ция, координация, мотивация и контроль. Также разработал 14 принципов упр-ия: разделение труда, авторитет и ответ-сть, дисциплина, единство рук-ства, единство распорядительства, подчинение личных интересов общим, вознаграждение, централизация, иерархия, порядок, справед-сть, стабильность рабочего места для персонала, инициатива, корпоративный дух. Общее этих двух школ состоит в том, что их целью было найти совершенный и единственно приемлемый метод управления.

33. Современные концепции, школы и методы менеджмента.

Как наука М. Появилась 100 лет назад, а в начале века Ф.Тейлор сформулировал и опубликовал принципы управления. Школы М.: 1) школа научного управления (рационалистическая школа) 1885-1920 - Тейлор, Гилберт, Гаитт. Основной принцип, главная идея - рационализация труда в трудовом производстве плюс материальная заинтересованность рабочих ведут к повышению производительности труда; 2) административная (поведенческая) школа - 1920-50 г.г. - А.Файоль, Урвик, Вебер. Основная идея - существуют “универсальные” принципы управления, применение которых гарантирует успех в любой организации; 3) школа человеческих отношений (1930-50г.г.) Мейо, Фоллетт, Мслоу - для эффективного достижения целей организации необходимо и достаточно наладить межличностные отношения между работниками; 4) поведенческая школа (1950-настоящее время), представители - Арджирис, Лайкерт, Мак-Грегир, Блейк - “эффективность достижения целей организации требует максимального использования человеческого потенциала на основе данных психологии и социологии; 5) количественная школа (1950-настоящее время) - Винер, Акофф, Берталанфи - оптимальные управленческие решения ищутся с помощью компьютеров на основе использования математических моделей ситуации.

Методы управления:

Методы управления являются инструментом взаимодействия субъекта на объект и одновременно способом их взаимодействия. Существует 3 вида методов управления: 1)командный; 2)экономический; 3)социально-психологический.

1. Метод командный. При командном методе управления - отношения субъекта и объекта - власти и подчинения. Основные достоинства метода: 1)обеспечивается единство воли руководства в достижении цели; 2)не требует крупных материальных затрат; 3)в малых организациях оперативно достигаются цели и обеспечивается быстрая реакция на изменение внешней среды. Недостатки метода следующие: 1)подавляется инициатива, творческая работа; 2)отсутствуют действенные стимулы труда и могут возникать антистимулы; 3)в крупных организациях: а)менеджеры не заинтересованы в повышении компетентности, поэтому она в дефиците; б)обюрокрачивается аппарат управления; в)требуется громоздкая система контроля.